كيف يمكن معالجة النقص في العمالة الماهرة في سويسرا؟
مثل العديد من البلدان الأخرى، تواجه سويسرا نقصًا حاداً في العمالة الماهرة. خلال الربع الأول من عام 2022، سجلت السلطات 100 ألف وظيفة شاغرة.
برأيك، كيف يمكن حل هذه المشكلة؟ هل هناك تداعيات لهذه الظاهرة أيضاً على شركتك أو مجال عملك؟ أخبرنا عن تجربتك.
من المقال سويسرا قد تحتاج إلى 700 ألف عامل إضافي خلال عقد من الزمن
من المقال جامعة خاصة “على المقاس” لمعالجة معضلة نقص المهارات
عند قراءة هذه المقالة (وافتراض وجود فجوة في المهارات بالفعل) والتعليقات، يبدو أن الكثيرين يركزون على جانب العرض من المهارات: الحصول على المزيد من المهارات من خلال (إعادة) تدريب الأشخاص الموجودين بالفعل في سويسرا، ومساعدة الأجانب («اليمين») على دخول سوق العمل السويسرية.
وبناءً على خبرتي في مساعدة الشركات على العمل بكفاءة أكبر، سأدافع بنفس القدر عن الحد من الطلب على المهارات: الحد من البيروقراطية، والقضاء على و/أو رقمنة الأوراق والعمليات وأتمتتها، وتقليل الأعباء الإدارية في قطاعات مثل الرعاية الصحية... الأشخاص ذوو المهارات العالية لا يستخدمون مهاراتهم المتقدمة لأنهم عالقون في ملء النماذج أو القيام بأشياء يمكنك أتمتتها بسهولة. سيكون هذا جزءًا آخر من الحل.
Reading this article (and assuming there really is a skill gap) and the comments, many seem to focus on the supply side of the skills: get more skills in by (re-)training people already in Switzerland, and helping (the “right”) foreigners enter the Swiss workforce.
I would, based on my experience helping companies work more efficiently, equally strongly advocate for reducing skill demand: reduce bureaucracy, eliminate and/or digitalise / automate paperwork and processes, reduce admin burdens in sectors like healthcare… very skilled people are not using their advanced skills because they are stuck filling out forms or doing stuff you could easily automate away. This would be another part of the solution.
لقد ولدت في زيورخ وعشت في سويسرا حتى سن التاسعة عندما هاجر والداي إلى الولايات المتحدة معي. لقد تعلمت لاحقًا في الولايات المتحدة في مدارس خاصة ممتازة، بما في ذلك مدرسة إعدادية جامعية راقية، حيث كنت على رأس الفصل وحصلت على جائزة التميز بعد التخرج. ثم درست بعد ذلك في واحدة من كليات Ivy League أو Seven Sisters النسائية الأكثر احترامًا في الولايات المتحدة. نظرًا لأنني كنت أتحدث الألمانية دائمًا في المنزل، لم يكن من المستغرب أن أختار اللغة الألمانية في مجال تخصصي في الكلية، وتأتي الفرنسية في المرتبة الثانية، وأن درست اللغة الألمانية في جامعة ميونيخ للسنة الأولى في الخارج. وُلد والدي في زيورخ مثلي، وتعود خلفيته العائلية السويسرية إلى أجيال عديدة. كان يتحدث الألمانية السويسرية معي حتى وفاته عن عمر 85 عامًا. يمكن إرجاع خلفية عائلة والدتي السويسرية إلى القرن التاسع عشر في الجزء الفرنسي من سويسرا. في الولايات المتحدة، كانت عائلتنا نشطة للغاية في المجتمع السويسري الأمريكي المحلي وأصبح والدي في النهاية رئيسًا لها. وأعقب ذلك ترشيحه ليصبح مرشح مدينتنا للقنصل السويسري الفخري وانتخابه من قبل برن لهذا المنصب. في غضون ذلك، تخرجت من الكلية وكنت أعمل كسكرتيرة ثلاثية اللغات في سويسرا أثناء أخذ استراحة من الدراسة. بعد عامين عدت إلى الولايات المتحدة وحصلت بعد ذلك على الماجستير والدكتوراه من جامعة ممتازة. خلال ذلك الوقت تزوجت من زميل في الدراسات العليا وسرعان ما انتقلنا إلى سويسرا كأساتذة جامعيين ودرّسنا في الكلية الأمريكية لمدة عامين قبل العودة إلى الولايات المتحدة لمواصلة مسيرتنا المهنية.
في سن 58 ومع 3 أطفال بالغين، واجهت نهاية زواجي بالطلاق. في ذلك الوقت اتخذت خطوات للعودة إلى سويسرا لبقية حياتي.
في البداية سارت الأمور بشكل جيد. على الرغم من أن صديقًا سويسريًا حذرني من أن النساء اللواتي يبحثن عن عمل في مجال الأعمال التجارية في سويسرا قد يستسلمن أيضًا بعد سن 42 عامًا تقريبًا، إلا أنني كنت محظوظًا لأنني لم أعمل في مجال الأعمال ولكن في مجال التعليم. ومع ذلك، كنت أعرف بالفعل أنه بدون الحصول على مهنة لامعة، مجرد مهنة تدريس جامعية متوسطة بالإضافة إلى عامين من تدريس اللغة الفرنسية في مدرسة ثانوية (وشهادات تدريس في المدرسة الثانوية صالحة مدى الحياة)، لم أتأهل لمنصب تدريس جامعي سويسري ولا لمنصب ثانوي سويسري أو منصب في صالة الألعاب الرياضية. وهكذا تقدمت بطلب في مدرسة سويسرية دولية معروفة وتم تعييني على الفور.
ذهبت للتدريس في العديد من المدارس السويسرية الدولية، حيث قبلت الوظائف بعقد لمدة سنتين أو ثلاث سنوات. عندما كان عمري 63 عامًا، سألني أحد الزملاء فجأة إلى أين سأذهب العام المقبل. لم أكن أعرف لماذا كانت تسألني هذا. «أوه، لكنك تعلم أنك يجب أن تتقاعد العام المقبل»، أجابت. لقد ذهلت. كانت هذه أول مرة أسمع فيها عن قواعد التقاعد السويسرية. كنت بصحة ممتازة ومليئة بالطاقة ومليئة بحب التدريس. عندما سألت مدير المدرسة عن هذا وتوسلت للمتابعة، قيل لي إنه يجب إبلاغ مجلس المدرسة وسيتخذون قرارًا. تم منح سنة إضافية لي. ومما لا شك فيه أنني عدت على الفور إلى سوق العمل وانتهى بي الأمر إلى أن تم تعييني في سن 64 من قبل مدرسة دولية جيدة في الجزء الفرنسي الأكثر ليبرالية من سويسرا.
في عمر 66 عامًا، شاهدت إعلانًا عن منصب مشترك بين الإدارة الوسطى والتدريس في إحدى الجامعات الخاصة المشهورة عالميًا في سويسرا. ذهبت إلى المقابلة، وبالنظر إلى التدريس الأمريكي والسويسري المشترك وبعض الخلفية الإدارية، تم تعييني على الفور في سن 66. واصلت التدريس للحصول على دخل سويسري ممتاز - على مدار العامين المقبلين. في تلك المرحلة، تم بيع الجامعة وفجأة أصبحت «كبيرًا جدًا» في السن بحيث لا يمكنني الاستمرار في وظيفتي. مع فقدان هذه الوظيفة، فقدت إمكانية التمكن من العثور على وظيفة بدوام كامل في سويسرا مرة أخرى، وبالتالي فقدان أي دخل مربح، وفقدان القدرة على الاحتفاظ بشقتي أو مستوى الحياة الذي اعتدت عليه، ولكن الأسوأ من ذلك كله، فقدان حلمي في أن أعيش حياتي في سويسرا. لم أعمل لفترة كافية في سويسرا للحصول على معاش مناسب أو AHV ومعاشاتي الأمريكية الصغيرة.
التي تضاءلت أيضًا خلال فترة التضخم في الولايات المتحدة لن تكون كافية بالنسبة لي للعيش بدون مساعدة على حساب المعيشة في سويسرا. غير راغب في أن أصبح قضية رعاية اجتماعية، عدت إلى الولايات المتحدة منكسرًا ولكن واثقًا من أنني سأجد قريبًا وظيفة تدريس.
بعد بضعة أشهر من عودتي، وجدت بالفعل وظيفة كـ «أستاذ مساعد» في كلية جيدة. كان عمري 68 عامًا، وعلى الرغم من عدم وجود وظيفة بدوام كامل، لم أرغب في البدء في البحث عن وظيفة جديدة، وبالاقتران مع معاشاتي التقاعدية، سيكون هذا التدفق المستمر للدخل كافيًا. في سن 69 حاولت مرة أخرى الحصول على وظيفة التدريس في سويسرا، وهذه المرة في مدرسة دولية جيدة في جنيف. كان لدي أكثر من المؤهلات المطلوبة، وسارت عملية التقديم بشكل جيد للغاية وحصلت على مقابلة هاتفية. استمرت المقابلة بشكل رائع وكنت على وشك أن يتم تعييني عندما قال نائب المدير فجأة إنه يتعين عليه طرح سؤال أخير: «ما هو تاريخ ميلادك؟»
عند ردي، كان هناك تحول فوري في نبرة صوتهم من فرحة إلى خسارة. نحن آسفون للغاية، أخبروني. لن يسمح لنا مديرنا بتوظيفك. كان المحاورون آسفين حقًا، بقدر ما كنت أعتقد أنني ما زلت أجد الوظيفة المثالية، فقد اعتقدوا أنهم وجدوا مرشحهم المثالي.
في الولايات المتحدة، واصلت التدريس حتى سن 75. في سن 73، تمكنت من جمع مدخراتي ودفع دفعة أولى منخفضة على منزل جميل من طابقين في حي جميل. بصفتي امرأة تبلغ من العمر 73 عامًا ولديها دخل صغير ولكنه كافٍ، لم أجد صعوبة في الحصول على قرض عقاري ميسور التكلفة لمدة 30 عامًا. يكلف المنزل الجميل المكون من طابقين والذي يمكن أن يستوعب أطفالي وأحفادي للزيارات ما يزيد قليلاً عن 300,000 دولار. تكاليف الرهن العقاري والصيانة معقولة بدخل صغير. حتى في القرن الحادي والعشرين، أثبتت الولايات المتحدة أنها أرض الفرص الذهبية مرة أخرى، كما كان الحال بالنسبة لوالدي، الذين حققوا في الولايات المتحدة ما لم يكن من الممكن تصوره في سويسرا في ذلك الوقت.
إن رأيي في النقص الواضح في موظفي الخدمة في سويسرا هو أنه سيشمل تحولًا جذريًا في النموذج العقلي والثقافي من جانب السويسريين. أوقفوا التمييز ضد المسنين! قم بالترحيب وتقدير العاملين ذوي الخبرة لديك بدلاً من إخراجهم من المنزل في سن 65 عامًا وعدم العودة أبدًا. توفير حقوق متساوية حقيقية للمرأة في مكان العمل والمنزل وبموجب القانون. قم بمراجعة المفاهيم الثقافية والاقتصادية الخاصة بك في القرن التاسع عشر بشكل أساسي. كونوا مبتكرين في المجال الاجتماعي والاقتصادي أيضًا، أنتم الذين تفخرون بالابتكار في مجالات أخرى. افتحوا قلوبكم إلى «Auslandschweizer:Innen» الذين حافظوا على حبهم لبلدنا الجميل في قلوبهم وعقولهم وأفعالهم.
I was born in Zurich and lived in Switzerland until age 9 when my parents immigrated to the United States with me. I was subsequently educated in the United States at excellent private schools, including an elite college preparatory school, where I was at the head of the class and received the award for excellence upon graduation. I then studied at one of the most highly regarded women’s Ivy League or Seven Sisters colleges in the US. Having always spoken German at home it was not surprising that I chose German for my major field in college, with French a close second and that I studied Germanistik at the University of Munich for my junior year abroad. My father was born in Zurich like me and his Swiss family background went back many generations. He spoke Swiss-German with me until his death at age 85. My mother‘s Swiss family background can be traced well into the 1800‘s in the French part of Switzerland. In the United States our family was very active in the local Swiss-American society and my father eventually became its president. This was followed by his nomination to become our city’s nominee for Honorary Swiss Consul and his election by Bern for the position. In the meantime I had graduated from college and was working as a tri-lingual secretary in Switzerland while taking a break from studies. After two years I returned to the states and subsequently earned my MA and PhD from an excellent University. During that time I married a fellow graduate student and we soon moved to Switzerland as college professors and taught at an American College for 2 years before returning to the states to continue our careers.
At age 58 and with 3 grown children I experienced the end of my marriage in divorce. It was then that I took steps to return to Switzerland for the rest of my life.
At first things went well. Although a Swiss friend had warned me that in Switzerland women seeking a job in business might as well give up after about age 42, I was fortunate not to be in business but in the field of education. I already knew, however, that without having had an illustrious career, just an average college teaching career plus 2 years teaching French at a high school (and with high school teaching certificates valid for life) , I qualified neither for a Swiss university teaching position nor for a Swiss secondary or Gymnasium position. Thus I applied at a well-known Swiss international school and was immediately hired.
I went on to teach at several Swiss international schools, as I accepted jobs with a 2 or 3 year contract. When I was 63 a colleague suddenly asked me where I would go next year. I didn’t know why she was asking me this. Oh, but you know you have to retire next year, she replied. I was stunned. This was the first I had heard of Swiss retirement rules. I was in excellent health and full of energy and abounding in love of teaching. When I questioned the school director about this and begged to continue, I was told the School Board would have to be informed and they would make a decision. An extra year was granted to me. Incredulous, I immediately went back on the job market and ended up being hired at age 64 by a fine international school in the more liberal French part of Switzerland.
At age 66 I saw an ad for a combined mid-management and teaching position at one of Switzerland’s world renowned private universities. I went on the interview and, given my combined American and Swiss teaching and some management background I was immediately hired at age 66. I went on to teach for an excellent Swiss income—for the next 2 years. At that point the university was sold and I was suddenly “too old” to continue at my job. With the loss of this job, I lost the possibility of ever being able to find a full-time job in Switzerland again and, with this, the loss of any gainful income, the loss of the ability to keep my apartment or the standard of life I was used to, but worst of all, the loss of my dream of living out my life in Switzerland. I had not worked long enough in Switzerland to accumulate a proper pension or AHV and my small US pensions
that had also dwindled during the period of inflation in the US would be insufficient for me to live without assistance at the cost of living in Switzerland. Unwilling to become a social welfare case, I returned to the United States broken-hearted but confident that I would soon find a teaching job.
A few months after my return I did indeed find a job as a so-called „adjunct professor „ at a good college. I was 68 and while not having a full-time position, I did not want to begin a new job search, and combined with my pensions this steady stream of income would be sufficient. At age 69 I tried again to get a teaching job in Switzerland, this time at a fine international school in Geneva. I had more than the required qualifications, the application process went very well and I got a phone interview. The interview went on splendidly and I was on the verge of being hired when the Vice-Principal suddenly said he had to ask one final question: “What is your date of birth?”
Upon my reply there was an instantaneous shift of their tone of voice from one of delight to one of loss. We’re so sorry, they told me. Our director would not let us hire you. The interviewers were genuinely sorry, for as much as I had thought I had still found the perfect job, they had thought they had found their ideal candidate.
In the states I went on to teach until age 75. At age 73 I was able to gather my savings and put a low down payment on a beautiful 2-story house in a lovely neighborhood. As a 73-year old woman with a small, but sufficient income, I had no trouble getting a 30-year affordable mortgage. The beautiful 2-story home that can accommodate my children and grandchildren for visits cost just over $300,000. The mortgage and maintenance costs are affordable on a small income. Even in the 21st century the United States has proved itself to be the land of golden opportunity once again, like it had been for my parents, who achieved in the United States what would have been unthinkable in Switzerland at that time.
My take on the apparent lack of service employees in Switzerland is that it would involve a radical mental and cultural paradigm shift on the part of the Swiss. Stop your ageism! Welcome and value your experienced workers instead of shoving them out the door at age 65 never to return. Offer women true equal rights in the workplace, at home and under the law. Fundamentally revise your 19th century cultural and economic understandings. Be innovative in the socio-economic realm, too, you who pride yourselves on innovation in other areas. Open your hearts to the “Auslandsschweizer:innen” who have kept their love of our beautiful country in their hearts and minds and acts.
مرحبًا ميكايلا، تاريخك هو بالتأكيد تاريخ شخص يحب الحياة وأنت قابل للتكيف والمرونة وتحب مهنتك. يبدو الأمر خسارة كبيرة لـ Schweiz 🇨🇭 أن جنسك وعمرك يعارضانك - يبدو الأمر قديمًا جدًا. من غير القانوني في العديد من البلدان أن تسأل عن عمر المتقدم للوظيفة. ومع ذلك، عندما عدت من العمل في إحدى الكليات في كانتون فود إلى أستراليا، منعني بشكل مخيف بسبب عمري، 55 عامًا في ذلك الوقت، من الانضمام إلى مجال عملي كمصمم أول. لقد امتلكت في الواقع شركة التصميم الخاصة بي هناك سابقًا. لقد تطلب الأمر درجة الماجستير في الفن والتصميم للحصول على وظيفة! كل ما أردته هو العودة للعيش والعمل في فود. لقد غادرنا في وقت سابق من أجل صحة الزوج. الآن أبلغ من العمر 71 عامًا وأعيش في جزيرة، محمية بريطانية، أتمنى أن أتقاعد في Schweiz 🇨🇭 لكن أبنائي الذين لديهم الخبرة المتخصصة في مجال التكنولوجيا المالية التي تشتد الحاجة إليها غير قادرين على العمل هناك، حيث أن المملكة المتحدة هي الآن دولة وطنية ثالثة (!!) والسويسريون ليسوا في الاتحاد الأوروبي - إذن ما الغرض من حظر التوظيف؟ لذلك ما زلت آمل أن يقوم السويسريون بطريقة ما بمراجعة قواعد التوظيف الخاصة بهم. يبدو أنها تحتاج إلى نظرة جديدة جدًا على هذه اللوائح. آمل ألا تستسلم! لن أفعل! حظًا سعيدًا (ذهب أطفالي إلى سانت جورج منذ سنوات عديدة) إيزوبيل
Hello Michaela, your history is certainly that of someone whom loves life and you are adaptable, flexible and love your vocation. It seems a great loss to Schweiz 🇨🇭 that your gender and age is held against you- it seems very old fashioned. It many countries it is illegal to ask a job applicants age. However when I returned from working in a college in Vaud canton to Australia, I was dreadfully blocked by my age, 55 at the time, to rejoin my industry as a Senior designer. I had in fact owned my own design firm there previously. It took an expensive Masters in Art and Design to get a job! All I wanted was to return to live and work in Vaud. We had left earlier for husband’s health. Now I‘m 71 and living on an isle, a UK protectorate, I wish to retire to Schweiz 🇨🇭 but my sons who have the much needed specialist Fintech expertise are unable to work there, as UK is now third national country (!!) and the Swiss aren’t in the EU - so what’s the employment ban for? So I still remain hopeful that somehow the Swiss review their employment rules. It would seem it needs a very new look at these regulations. I do so hope you don’t give up! I will not! Best of luck (my children went to St George’s many years ago) Isobelle
لحل المشكلة، أعتقد بقوة أنه يمكننا جلب الموارد البشرية من الهند.
هناك الكثير من الموارد البشرية الماهرة والمتعلمة.
يمكننا بسهولة تدريبهم وتشكيلهم وفقًا للمتطلبات إلى حد كبير!
أنا مستعد للمساعدة والارتباط بهذا الجانب.
To solve the problem, i strongly believe, we can bring human resources from India.
There are plenty of skilled , well educated human resources are available.
We can very easily train them, mould them, as per the requiremnts to a greater extent !
I am ready to help and get associated in this aspect.
يعيش حوالي مليون مواطن سويسري في الخارج، من جميع الأعمار. إنهم مرتبطون ثقافيًا بسويسرا، ويتم إثرائهم بتجربتهم الدولية في الحياة في الخارج، لكنهم يواجهون عقبات في حالة التخطيط للعودة، غالبًا بسبب الحواجز اللغوية والانقسام الكانتوني في نظامنا التعليمي، أو بسبب عدم الاعتراف تلقائيًا بشهادات المدارس الثانوية من بعض البلدان (الولايات المتحدة وكندا على سبيل المثال). أعتقد أن الشباب السويسري في الخارج يمثل أحد الأصول المهمة والمهملة، مع إمكانية الاندماج السريع والمساهمة في القوى العاملة، والنمو والابتكار، والهوية الوطنية. ماذا عن تشجيع الهجرة العائدة، ربما في مرحلة التعليم المهني والمهني والجامعي؟ أو في مرحلة التخصص، الماجستير والدكتوراه؟ من خلال توفير شبكة فعالة وإرشاد يلبي احتياجاتهم، أي لا يقتصر على عقبات اللغة (التي قد يحتاج بعض هؤلاء الشباب إلى تحسينها أو تعلمها أولاً؟) ، من خلال تقديم الدعم لأولئك الذين لم يعد لديهم عائلة في سويسرا؟ من خلال تحسين وتحديث العروض للشباب السويسري في الخارج؟ من خلال ربطهم بالمنظمات القائمة مثل الجامعات والمدارس المهنية أو SwissNex أو المنظمات المهنية في مجالات الحاجة، مثل الرعاية الصحية؟ من خلال تسهيل دروس اللغة عبر الإنترنت أو شخصيًا للأطفال في الخارج؟ من خلال التواصل مع الممثليات والجمعيات السويسرية لتوفير المعلومات والمشورة المستهدفة بشأن خيارات التعليم؟ من خلال التوظيف على أساس الإنجاز والموهبة؟ بطريقة أو بأخرى، يعتبر السويسريون في الخارج (وليس الشباب فقط) في نظري أحد الأصول المحتملة ويبدو أنه على الرغم من المواطنين، غالبًا ما يتم نسيانهم.
About one million Swiss citizens live abroad, of all ages. They are culturally connected with Switzerland, and are enriched by their international experience of life abroad, but they face hurdles if planning to return, often because of language barriers and cantonal divide in our education system, or because high school diplomas from certain countries (US and Canada for example) are not automatically recognized. I believe the young Swiss abroad are an important and neglected asset, with the potential of integrating fast and contributing to the workforce, to growth and innovation, to national identity. What about encouraging return immigration, perhaps at the stage of vocational, professional and college education? Or at the stage of specialization, master and PhD? By providing an effective network and mentorship that addresses their needs, i.e. is not limited by language hurdles (which some of these young people may need to first improve or learn?), by providing support for those who no longer have family in Switzerland? By improving and updating the offers for the young Swiss abroad? By connecting them with existing organizations such as universities and professional schools, SwissNex, or professional organizations in areas of need, such as healthcare? By facilitating online or in person language classes for kids abroad? By connecting with Swiss representations and societies to provide targeted information and advice on education options? By recruiting based on achievement and talent? One way or another, Swiss abroad (and not only the young) in my eyes are a potential asset and it seems that, although citizens, are often forgotten.
المشكلة الرئيسية هي أن الكثير من الناس يأتون إلى البلاد والأشخاص الخطأ. هناك الكثير من الأشخاص الذين يأتون لشغل وظائف ليست صعبة. إنها حلقة مفرغة - فكلما زاد عدد الأشخاص الذين لا يملأون الفجوات الحرجة (مثل الممرضات أو المهندسين) كلما اتسعت الفجوات الموجودة وظهرت فجوات جديدة.
The main problem is that too many people are coming into the country and the wrong ones. There are too many people coming in taking jobs which are not as hard fill. It's a vicious circle - the more people come in who do not fill critical gaps (such as nurses or engineers) the wider the existing gaps become, and new gaps come up.
لقد تقدمت أنا وأولادي المهندسون للحصول على وظائف ولكن تم حظرهم لأنهم لم يعودوا يتمتعون بوضع الاتحاد الأوروبي بعد أن عاشوا سابقًا في سويسرا، المكان الذي يحبونه. تم حظر مهاراتهم القيمة بواسطة جوازات السفر البريطانية. سويسرا ليست في الاتحاد الأوروبي فلماذا تمنع مواطني المملكة المتحدة.
My sons engineers and have applied for jobs but blocked as they no longer have EU status having previously lived in Switzerland, a place they love. Their valuable skills blocked by UK passports. Switzerland isn’t in the EU so why block UK citizens.
نقص العمال المهرة؟؟؟ نقص في الفهم من قبل مسؤولي التوظيف الذين يختارون فقط ما يناسب قائمة المراجعة وباجتياز هؤلاء لديهم مهارات جزئية، هذه هي المشكلة هنا هناك العديد من الأشخاص العاطلين عن العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات ولكن لا تحترمهم حقيقة أنه يمكن إعادة تدريبهم إذا تم قبولهم من قبل أشخاص لا يفهمون فعليًا ما الذي يقومون بالتوظيف من أجله في مجال تكنولوجيا المعلومات، لقد تلقيت أعذارًا مثل أنك بحاجة إلى CFC للقيام بنفس العمل الذي كنت أقوم به منذ 30 عامًا ولأنه ثلاثون عامًا التجربة هناك مستوى آخر من التمييز ضد المسنين يلعب دورًا مع إجابات مثل لدينا فريق شاب هنا أو لغتك الأم الألمانية ليست اللهجة المحلية الألمانية، فماذا في ذلك؟؟؟ هل تحتاج إلى شخص ذي خبرة أو أي شيء آخر؟ تحت كل هذا التظاهر.
Shortage on skilled workers??? Shortage in understanding by recruiters who only pick what fits on the checklist and by pass those have partial skills, this is the problem here there are many people who are unemployed from IT but are not respected by the fact that they could be retrained if accepted by people who do not actually understand what they are recruiting for in IT, I have been given excuses such as you need a CFC to do the same job I have been doing for 30 years and because it’s thirty years the experience there is another level of ageism that comes into play with answers like we have a young team here or your German mother tongue is not local dialect German, So what ??? You need an experienced person or something else? Under all that pretence.
بالضبط «من قبل أشخاص لا يفهمون فعليًا ما الذي يقومون بالتجنيد من أجله في مجال تكنولوجيا المعلومات» Gut Glük
Exactly „ by people who do not actually understand what they are recruiting for in IT“ Gut Glük
أعيش في قرية صغيرة بالقرب من زيورخ في مستوطنة صديقة للأسرة. الغالبية العظمى من النساء اللواتي لديهن أطفال من حولي إما لا يعملن على الإطلاق، أو يعملن في وظائف بدوام جزئي تتطلب التزامًا أقل وتوفر فرصًا وظيفية أقل. تتمتع سويسرا بهذا النموذج التقليدي حيث يعمل الرجال ويتابعون حياتهم المهنية والنساء هناك لدعمهم ورعاية الأطفال والأسرة. من المفهوم جدًا أن تختار النساء البقاء في المنزل لعدة سنوات عند إنجاب الأطفال لمجرد أن تكاليف رعاية الأطفال هائلة، ولا تستطيع العديد من العائلات تحمل تكاليف إنجاب طفلين أو أكثر ودفع تكاليف Krippe أو Mittagstisch أو Hort. والأكثر ضعفًا بين هؤلاء هم العائلات ذات العائل الوحيد. سويسرا بلد حديث في العديد من الجوانب، ولكنها متخلفة كثيرًا عن العديد من البلدان الأقل تقدمًا (خذ أوروبا الشرقية على سبيل المثال) من حيث المساواة الاجتماعية بين الرجال والنساء. لو كان لدى البلد رعاية أفضل للأطفال، لكان بإمكان العديد من هؤلاء النساء المساهمة في الاقتصاد.
I live in a small village near Zurich in a family friendly settlement. The vast majority of women having children around me either do not work at all, or work part-time jobs that require less commitment and offer poorer career opportunities. Switzerland has this traditional model where men work and pursue their careers and women are there to support them and to take care of children and household. It is very much understandable that women choose to stay home for several years when having kids simply because the costs of childcare are astronomical, not many families can afford having 2 or even more children and pay for the Krippe, Mittagstisch, or Hort. And the most vulnerable among those are single parent families. Switzerland is a modern country in many aspects, however is far behind many less developed countries (take Eastern Europe for example) in terms of social equality between men and women. If the country had better childcare many of those women could have contributed to economy
لا أعتقد دائمًا أنه يجب عليك النظر فقط إلى اللاجئين والشباب وكبار السن الذين يتقاعدون الآن فقط بسبب AHV الثالث عشر، فهناك ستة أشخاص عاطلين عن العمل في بلدنا إما ليس لديهم تعليم أساسي أو فقط. ماذا عن هؤلاء، هناك أيضًا بعض منهم مؤهلون أكثر من اللازم؟ من المؤكد أنهم يشقون طريقهم كل يوم للعثور على وظيفة ويتم رفضهم مرارًا وتكرارًا، فلماذا لا تتم ترقيتهم؟
أبلغ من العمر 40 عامًا تقريبًا، وأحب أن أبدأ تعليمًا ثانيًا، ولا يساعدك الكانتون والولاية ماليًا، ولن يساعدك iv و Rav ماليًا أيضًا، بل على العكس، فهذا يعني أنك لم تعد تفي بمتطلبات التدريب بعد سن الأربعين. لماذا أعتقد أنه من المهم الحفاظ على لياقة عقلك الآن، خاصة في سن الأربعين. كشخص ينتمي إلى شركات متوسطة الحجم لمتابعة وظيفة أفضل. ما هو مهم بالنسبة لي هو العثور على شركة تدعمني وتعلمني المهارات المهنية. هل سأبقى بالتأكيد أكثر من 4-5 سنوات، وربما لفترة أطول بأجر جيد وتمويل جيد؟
يمكنني فقط التعبير عن وجهة نظري وعدم التحدث نيابة عن كل شخص يتراوح عمره بين 35 و 45 عامًا (أو حتى 50 عامًا). لكنهم لا يتحدثون أبدًا عن أو يذكرون أو يروجون، بل على العكس من ذلك، أنت تقول حرفيًا كلمة في وجهك «عليك أن ترى بنفسك كيف تسير الأمور، نحن ندعم فقط الشباب أو اللاجئين، الأشخاص الذين يعانون من الفقر المدقع، أنت كسويسري غني بما يكفي لتمويل ذلك بنفسك» من الواضح أن الغضب يتصاعد ببطء.
هل هذا حقًا بسبب نقص طاقة الشحن أم أنه يرجع أكثر إلى المطالب العالية لأصحاب العمل؟ أرى ببساطة أن البشرية تضيع نتيجة الذكاء الاصطناعي والكمال.
Ich finde man sollte nicht immer nur auf Flüchtlinge, auf Jugendliche und auf Alte Schauen die früher sich jetzt Pensionieren nur wegen dem 13. AHV, es gibt ix Arbeitslose in unserem Land die entweder keine oder nur eine grundausbildung haben. Was ist mit denen, davon gibt es überigens auch einige die überqualiviziert sind? Die sich sicher jeden Tag abschuften um eine Stelle zu finden und immer wieder absagen bekommen, warum fördert man diese nicht?
Ich bin bald 40ig würde so gerne eine 2te ausbildung angehen, kanton und Staat helfen einem nicht Finanziell, iv und Rav helfen einem Finanziell auch nicht, im gegenteil es heisst sogar das man ab 40ig nicht mehr die Anforderungen einer ausbildung durchhält. Warum? Ich finde das ist doch gerade wichtig auch für die Gesundheit sein gehirn fitt zu behalten und das erst recht mit 40ig. Als eine die zum mittelstand gehöre um eine Besseren Beruf nachzugehen. Was für mich sogar wichtig ist eine Firma zu finden die mich fördert und mir die Fachliche Kompetenzen bei bringt. Würde ich sicher mehr als 4-5 jahre bleiben, vielleicht sogar länger bei gutem Lohn und guter förderung?
Ich kann nur die Sicht von mir wieder geben und nicht für jeden zwischen 35ig und 45ig (oder sogar bis 50ig) reden. Aber es wird nie von diesen geredet, erwähnt oder gefördert im gegenteil, im grunde sagt man einem wort wörtlich ins Gesicht "du musst selber schauen wie du weiter kommst, wir fördern nur Jugendliche oder Flüchtlinge, menschen die sehr arm sind, du als Schweizer/in bist reich genug um das selber zu finanzieren" klar das wut langsam aufkommt dabei.
Liegt es den Wirklich am ende an den Frachkraftmängel oder doch eher an den Hohen anforderungen der Arbeitgeber? Ich sehe einfach das Menschlichkeit irgend wie durch KI, sowie der Perfektion verloren geht.
أنا طالب لجوء، ما أقترحه هو أن سوق العمل في سويسرا يجب أن يأخذ بعين الاعتبار طالبي اللجوء الأكفاء وأن أتخلص من عادة العنصرية ضد الألوان والثقافة وأن أدمج الناس في قوة العمل. وننصح أصحاب العمل بالتعامل مع أولئك الذين لديهم خلفية تتحدث الإنجليزية. أعتقد أن ذلك سيساعد على تعزيز نقص العمالة في البلاد. وشيء آخر هو أنهم يجب أن يحاولوا التعامل مع أولئك الذين لديهم حواجز لغوية بنظام مثل العمل والذهاب إلى مدرسة اللغات حتى تكون عملية الاندماج أسرع. وقد نصحت بأن طالبي اللجوء في هذا الشأن لا ينبغي تجاهلهم أو التقليل من شأنهم، لأن معظمنا يمكن أن يساهم في التنمية الحيوية لاقتصاد البلاد. شكرا 🙏 سيمون موكورو
I an asylum seeker In, what am suggesting is that I labor market for Switzerland should consider competent asylum seekers and throw away the habit of racism against colours and culture and integrate the people into the labour force. And advice employers to do with those that have the English speaking background. I think that will help to reinforce the labour shortage in the country. And another thing is they should try to handle those with language barriers with system like working and going to language school so integration process could be faster. I hereby advised that asylum seekers on this matter should not be overlooked upon or underestimated, because most of us a can contribute to the vibrant development of the country's economy. Thanks 🙏 Simon mukoro
هل أنت جاد في ذلك؟
Are you serious about that?
أشعر أن هناك تصدعات على طول جميع خطوط الإجهاد في سويسرا: الإسكان والتوظيف والطب...
أتساءل كيف سيتم حل هذا.
لا يوجد عدد كافٍ من العمال؟ حقا؟ أو قد لا تكون كافية للراتب المعروض؟ لماذا ذلك؟ لماذا لا يرغب السويسريون في العمل من أجل التعويض المقدم؟ لماذا لا يأتي أهل الاتحاد الأوروبي لاستلامها؟
I feel that there are cracks along all stresslines in Switzerland: housing, employment, medical...
Wonder how this is going to be resolved.
Not enough workers? Really? Or may be not enough for the salary offered? Why so? Why Swiss are not willing to work for the compensation offered? Why EU folks do not come over to pick it up?
ماذا؟
What?
يمكن أن يصبح نظام التعليم السويسري أكثر تركيزًا ليعكس الاحتياجات من حيث الوظائف المستقبلية وإعداد الشباب من خلال منهج أكثر ملاءمة. يمكن أيضًا جعل نظام التعليم العالي السويسري أكثر جاذبية للطلاب الأجانب لجذب المزيد من المواهب إلى البلاد.
The Swiss education system could become more focused to reflect the needs in terms of future jobs and prepare young people through a more relevant curriculum. The Swiss Higher Education system could also be made more attractive to overseas students to attract greater talent into the country.
تحتاج سويسرا إلى التركيز على تدريب شعبها أولاً. يواجه الشباب الكثير من العقبات في طريقهم للسماح لهم بأن يصبحوا ماهرين بشكل كامل. ومع ذلك، فإن الحكومة مستعدة لاستيراد الأشخاص الذين لم يتم إخضاعهم لنفس المستوى العالي مثل الشباب السويسري. إن الصيد غير المشروع للعمال المهرة من البلدان الأخرى هو مجرد حل قصير المدى لمشكلة من صنعنا.
Switzerland needs to concentrate on training up its own people first. The young people have too many obstacles thrown in their way to allow them to become fully skilled. Yet the government is willing to import people who have not been held to the same high standard as the Swiss young people. Poaching skilled workers from other countries is just a short term solution to a problem of our own creation.
النقص الكبير في العمال المهرة في كندا، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات الهجرة ونقص السكن.
هذا يؤدي إلى ارتفاع الإيجارات وأسعار العقارات.
قضية سياسية أيضًا كما هو الحال في الولايات المتحدة.
Major shortage of skilled workers in Canada, driving high imigrations and lack of housing.
This drives higher rents and property prices.
Also political issue like in the US.
يتمثل مسار العمل المنطقي والعادي في الاستثمار بشكل كبير في التدريب المهني للشباب، وتشجيعهم في القطاعات التي توفر العمل، بدلاً من الدراسات الجامعية طويلة الأجل، عندما تكون المؤهلات العالية غير متوفرة في جميع الوظائف - أو تقريبًا -.
كان أسبوع العمل لمدة 42/45 ساعة أمرًا شائعًا، وفي يوم من الأيام سيتعين علينا العودة إليه إذا أرادت سويسرا كسر مأزق التوظيف. يقترب وقت العطلات والإجازات والسفر من نهايته، وأصبح مجتمع الترفيه شيئًا من الماضي.
Une piste logique et normale serait d'investir massivement dans la formation professionnelle des jeunes, les encourager dans les filières pourvoyeuses de travail, plutôt que les études universitaires longues alors que les hautes qualifications dans tous - ou presque - les métiers sont déficitaires.
La semaine de 42/45 heures était chose courante, il faudra bien un jour y revenir si la Suisse veut sortir de l'impasse en matière d'emploi. Les temps des congés, vacances, voyages arrivent à leur terme, la société des loisirs appartient au passé.
صباح الخير
درس ابني علوم الكمبيوتر في جامعة مونتريال (جامعة معترف بها في هذا المجال!). أرسل 80CV ولم يحصل على أي مقابلات في جميع أنحاء سويسرا الناطقة بالفرنسية. تريد المجتمعات أغنامًا ذات 5 أرجل: صغيرة (رخيصة جدًا!) مع 20 عامًا من الخبرة!
يتمتع بمكانة ممتازة في صندوق كندي يدير ما يعادل 350 مليار فرنك سويسري، وهو رائد عالميًا في استثمارات الملكية الخاصة والبنية التحتية. يمكنك القول أنك لا تستحق النجاح الذي حققته. أحدد أن ابني سويسري
Bonjour,
Mon fils a fait des etudes d'informatiques à l'Université de Montreal (université reconnue dans ce domaine !). Il a envoyé 80cv et n'a obtenu AUCUNE interview dans toute la Suisse romande. Les sociétés veulent le mouton à 5 pattes: jeune (donc pas cher!) avec 20 ans d'expérience !
Il a un super poste dans un fonds canadien qui gere l'équivalent de chf350 milliards, leader mondial dans les investissements en PE et infrastructures. On peut dire qu'on ne merite pas le succès que l'on a. Je precise que mon fils est suisse
القطاع الثالث والعام مريض. شعاراتها: رواتب كبيرة، عمل قليل، الكثير من الإجازات والإجازات. يجب توفير موظف واحد.
ينتقل هذا المرض بشكل خطير في القطاعين الأولي والثانوي، مع آثار زيادة تكاليف المعيشة التي لا تطاق بالنسبة للطبقة الوسطى.
Le secteur tertiaire et public est malade . Ses slogans : gros salaires, peu de travail, beaucoup de congés et vacances . Deux employés pour en avoir un à disposition.
Cette maladie, se transmet dangereusement dans les secteurs primaires et secondaires, avec des effets de croissances des coûts de la vie insupportable pour la classe moyenne.
لم تعد التركيبة السكانية المستوردة محتملة. إن معدل السكان المرتفع للغاية لكل كيلومتر مربع يدمر مناخ بلدنا. عدد كبير جدًا من الأشخاص، وعدد كبير جدًا من السيارات، مما يتطلب المزيد والمزيد من الموظفين. عدد كبير جدًا من الموظفين في القطاع الثالث (50٪ غير ضروري) ونقص الشباب في المهن المفيدة. نقص شديد في المناطق الإنتاجية لطعامنا المحلي: 50٪ فقط من الاحتياجات الغذائية. يتم إفراغ إفريقيا والدول الأخرى من سكانها لتجميعهم في أوروبا. رؤيتك قصيرة المدى تقودنا إلى كارثة.
La démographie importée n'est plus supportable. Le taux très élevé d'habitants au km2 , détruit le climat de notre Pays. Trop de monde, de voitures, nécessitant toujours plus de personnel. Trop de personnel dans le secteur tertiaire, ( non indispensable à 50 % ) et manque de jeunes dans les professions utiles. Manque cruel de surfaces productives pour notre alimentation de proximité: seulement 50 % des besoins alimentaires. On vide l'Afrique et d'autres Pays de leurs habitants, pour les accumuler en Europe. Votre vue à court terme nous mène au désastre.
100%
100%
أعتقد أنه من الضروري قبول اللاجئين من أوكرانيا من أجل حل مشكلة نقص العمالة. إنهم جميعًا مدربون جيدًا ومستعدون للعمل ولديهم خبرة مهنية جيدة.
Ich glaube, dass es notwendig ist, Flüchtlinge aus der Ukraine aufzunehmen, um das Problem des Arbeitskräftemangels zu lösen. Sie sind alle gut ausgebildet, arbeitswillig und verfügen über gute Berufserfahrung.
أعتقد أن أوكرانيا تحتاج إلى أشخاص مؤهلين لإعادة تأهيل البلاد. إن إفقار البعض لإثراء البعض الآخر ليس الحل.
Je pense que l'Ukraine, a besoin de personnes qualifiées pour la remise en état du Pays. Appauvrir certains pour enrichir d'autres, n'est pas la solution.
أعتقد أنها أكثر فائدة في أوكرانيا. سوف تتطلب إعادة إعمار البلاد وإعادة تأهيلها الناس. في سويسرا، لن نحل مشاكل نقص القوى العاملة بأسابيع من أربعة أيام وكل إجازة الأبوة هذه. سيؤدي ذلك إلى زيادة تكلفة المعيشة، وهو أمر لا يطاق بالنسبة للطبقة الوسطى. يتم مساعدة الطبقات ذات الدخل المنخفض من قبل دافعي الضرائب. يدمر القطاع الثالث والمدن اقتصادنا.
Je pense qu'ils sont plus utiles en Ukraine. La reconstruction et la remise en forme du Pays nécessitera du monde . En Suisse, ce n'est pas avec des semaines de quatre jours et tous ces congés paternités que l'on va résoudre les problèmes du manque de main-d’œuvre. Cela va renchérir le coût de la vie , insupportable pour la classe moyenne. Les classe de bas revenus étant aidées par les contribuables. Le secteur tertiaire et les Villes détruisent notre économie.
لا شك ولكن ماذا عندما يعودون إلى المنزل؟ أليس الأمر يتعلق بتجريد أحدهما من ملابس الآخر؟
Sans doute mais quid lorsqu'ils rentreront chez eux ? N'est ce pas dépouiller l'un pour habiller l'autre ?
عفوا؟؟
Pardon me??
درس ابني (السويسري) علوم الكمبيوتر في مونتريال. عند الانتهاء من درجة البكالوريوس، أرسل ما يقرب من 100 سيرة ذاتية إلى العديد من الشركات السويسرية. لم يرد معظمهم حتى، وكان الآخرون يبحثون عن مهنيين شباب ذوي خبرة واسعة!!!
يعمل الآن في كندا في صندوق يدير 350 مليار فرنك سويسري بفرص ضخمة.
My son (Swiss) studied computer science in Montreal. Upon completion of his BA he sent approx 100 cv's to various swiss companies. Most of them never even replied and the others were looking for young professionals with vast experience !!!
He is now working in Canada for a fund managing chf350 billions with hughe opportunities.
لا يريد القطاع العام السويسري حقًا الأشخاص الموهوبين وذوي الخبرة. هناك، يمكننا حفظ محطات العمل وتقليل العبء الإداري على الشركات. الهدف: خفض الضرائب لتحسين حياة الطبقة الوسطى.
Le secteur public suisse ne désire pas trop les personnes douées et expérimentées. Là, on pourrait économiser des postes de travail et diminuer la charge administrative des entreprises. But : baisser les impôts pour améliorer la vie de la classe moyenne.
أعتقد أنه في المستقبل القريب قد نحصل على بعض المساعدة في هذا المجال من صعود الذكاء الاصطناعي الذي سيعزز الإنتاجية، وهي الرافعة التي استخدمتها الشركات السويسرية في الماضي عندما واجهت انخفاض القدرة التنافسية بسبب عوامل خارجية أو داخلية. لدي أيضًا انطباع بأن مكاتب التوظيف الإقليمية لا تقوم بعمل جيد في مطابقة احتياجات التوظيف والمهارات المتاحة على أرضنا، بمجرد انسحابك من إحصاءات البطالة الرسمية (أي الوقوع في المساعدة) يتم نسيانك بشكل أساسي! أشعر أنه لا يتم فعل الكثير لمساعدة هؤلاء الأشخاص على العودة «على السرج مرة أخرى». هذه ليست مجموعة صغيرة من العمال، فهي ستقلل من الضغط على المالية العامة وستجعل الحياة أفضل بكثير لهذا الشعب.
I believe that in the near future we may get some help on this front from the rise of artificial intelligence that will enhance productivity, which is the lever Swiss companies have used in the past when confronted with falling competitiveness due to external or internal factors. I also have the impression that the regional employment offices are not doing a good job at matching employment needs and the skills available on our soil, once you drop out of the official unemployment statistics (i.e. you fall into assistance) you are basically forgotten! I feel little is being done to help those people go back "on the saddle again". This is no small pool of workers, it would reduce the strain on public finances and would make life much better for this people.
اكتب تعليقا