هل تثق في برامج الذكاء الاصطناعي أكثر أم في من يترأسك في العمل؟
البشر متحيزون ولديهم أحكام مسبقة ويشعرون بالتعاطف والتنافر، على عكس الذكاء الاصطناعي. وفي إطار التوظيف والتقييم للعاملين، من شأن برنامج “تحليل القوى العاملة” المساعدة في تقييم البشر بحيادية، بدلاً من تقييمهم وتوظيفهم اعتماداً على الحس الداخلي.
فكيف ترى هذا؟ هل يمكن لبرنامج حاسوبي أن يقيمك أفضل مما قد يفعله مديرك أو مديرتك؟ وما هي الخبرة التي اكتسبتها في هذا المجال؟
من المقال هل الاختبارات الشخصية قادرة على فهمنا أكثر من رؤسائنا في العمل؟
أعتقد أن التقييم السنوي مزحة. الأمر بسيط: إذا تعايشت جيدًا مع رئيسك في العمل، فستحصل على درجة جيدة، وإلا فلن تفعل ذلك. يتم تذكر الحوادث الأخيرة بشكل أفضل من العمل الجيد قبل بضعة أشهر. يمكن للرئيس أن يمسح ذلك أو يمسحه تحت السجادة.
ستحكم خوارزمية الذكاء الاصطناعي على هذا بشكل أكثر عدلاً، لكن لا أستطيع أن أتخيل كيف يمكنك توثيق عمل الموظف بطريقة متوافقة مع الذكاء الاصطناعي.
Ich finde, die jährliche Bewertung ist ein Witz. Ganz einfach: wenn du mit deinem Boss gut auskommst, bekommst du eine gute Note, sonst eben nicht. Man erinnert sich besser an kürzlich passierte Missgeschicke als an gute Arbeit vor ein paar Monaten. Das kann der Boss aufbauschen oder unter den Teppich kehren.
Ein KI Algorithmus würde das fairer beurteilen, doch kann ich mir nicht vorstellen, wie man die Arbeit eines Mitarbeiters KI-gerecht dokumentieren kann.
لماذا يجب الوثوق بالذكاء الاصطناعي؟ خاصة في عالم اليوم, عندما بنيت الأجهزة السرية في الأبواب الخلفية في كل مكان, تذكر ويكيليكس, إدوارد سنودن أو برنامج من SRF مع جهاز كمبيوتر مخترق, حتى يتمكن الأشخاص ذوو الطاقة الإجرامية من اختراق كل شيء والتلاعب به, لا يمكنك الوثوق بأي شيء رقمي. يمكن التلاعب بأي شيء. الشيء الوحيد الآمن في الإنترنت هو؛ لا شيء آمن. ولماذا يجب أن تثق في البرامج التي لا تعرف مبرمجها وتثق بها في نيجيريا أو في أي مكان آخر؟ من الأفضل أن تثق في جار أو زميل عمل لديه بعض المراوغات. أنت تعرف على الأقل بعض المراوغات حول هذا الموضوع. ومع ذلك، ليس مع مبرمج غير معروف. خاصة وأن المبرمج يكتب برنامجًا بالعمليات المقابلة وفقًا لأفكاره أو أفكار إدارة العميل، فإن المستخدمين النهائيين، من ناحية أخرى، يجلسون أحيانًا في مكان مختلف تمامًا ولديهم ثقافة مختلفة وبالتالي منطق مختلف غير متوافق مع البرنامج. علاوة على ذلك, نادرًا ما تشتري الشركة اليوم برامجأو تستأجر مشرفًا حتى يشعر الموظفون بالراحة, ولكن أكثر من ذلك بكثير بحيث يقوم الموظفون بأداء أكثر أو يتم إخراجهم بلا قلب آخر منهم أو يتم إلقاؤهم في المقلاة من خلال لعب التعاطف والتعاطف لتوليد المزيد من المال أو المزيد من القوة. المستثمر الدولي - حتى ينهار كل شيء. ومثل الذكاء الاصطناعي، تنتج البشرية دائمًا الطغاة بالإدارة المناسبة.
لذلك يطرح السؤال: متى يمكن الوثوق بالذكاء الاصطناعي ومتى يمكن الوثوق بالمشرف؟
وبقدر ما يتعلق الأمر بالتوظيف أو تقييم الأداء, كيف يجب على البرنامج أو المشرف تقييم أداء الموظفين إذا لم يكن لديهم أنفسهم فكرة عن الأمر أو ليس لديهم مستوى عالٍ من الروح المعنوية, وبالتالي فإن تقييمات الأداء هي مجرد أداة قوة لجعل شخص ما يشعر? تمريرة واحدة؟ إنه مثل مدير الأمن الذي لا يعرف حقًا أي شيء عن الأمان.
Warum sollte man KI trauen? Gerade im der heutigen Zeit, wo Geheimdienste überall Hintertüren eingebaut haben, man gedenke Wikileaks, Edward Snowden oder einer Sendung vom SRF mit einem gehackten Computer, so dass Menschen mit krimineller Energie alles hacken und manipulieren können, darf man nichts digitalem trauen. Alles kann manipuliert werden. Das einzig sichere am Internet ist; nichts ist sicher. Und warum sollte man gerade einer Software trauen deren Programmierer man nicht kennt und der in Nigeria oder sonst wo sitzt vertrauen? Da vertraut man doch besser einer Nachbarin oder Arbeitskollegin die irgend welche Macken hat. Bei der kennt man zumindest einige Macken. Beim unbekannten Programmierer hingegen nicht. Zumal ein Programmierer schreibt eine Software mit dem entsprechenden Abläufen nach seinen Vorstellungen oder dem Vorstellungen des Management des Kunden, die Endanwender hingegen sitzen manchmal wo ganz anders und haben eine andere Kultur und somit eine andere Logik die mit der Software nicht kompatibel ist. Des weiteren beschafft ein Unternehmen heute eher selten eine Software oder stellt einen Vorgesetzten ein damit die Mitarbeiter sich wohl fühlen, sondern viel eher damit die Mitarbeiter mehr leisten oder herzloser Weise aus ihnen das Letzte heraus geholt wird oder sie in die Pfanne gehauen werden durch vorspielen von Empathie und Sympathie um für den internationalen Investor mehr Geld oder mehr Macht zu generieren - bis alles kollabiert. Und wie die KI bringt auch die Menschheit immer wieder Tyrannen mit entsprechendem Management hervor.
Es stellt sich daher die Frage; wann darf man KI trauen und wann der vorgesetzten Person?
Und was das Rekrutieren oder beurteilen der Leistung betrifft; wie sollte eine Software oder Vorgesetzter die Leistung von Mitarbeitern beurteilen wenn sie selbst von der Materie keine Ahnung haben oder nicht wirklich eine hohe Moral besitzen und somit die Leistungsbeurteilen unter anderen einfach ein Machtinstrument ist um jemandem eins aus zu wischen? Das ist wie eine Manager im Sicherheitsbereich der von Sicherheit nicht wirklich eine Ahnung hat.
اكتب تعليقا