瑞士是一个合作社国家
瑞士是一个合作社的国家,合作社制度不仅渗透在这个国家的经济中,也在政治层面形成了根基。
几乎所有的瑞士人都在以合作社形式构建的大连锁超市中购买食品;许多人在合作社形式的银行中开有账户;瑞士最大的动物饲料生产商,最大的汽车共享公司,甚至部分公共机构资助的媒体都是以合作社的形式组建的。
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只有新西兰的合作社企业,为每百名居民创造的就业机会多于瑞士(2014年数据)。在瑞士仅Migros公司(大型连锁超市)就有近10万名员工,这家瑞士最大的私企,生产从婴儿奶粉到早餐面包的各类产品,然后在超市中出售。
那么合作社形式的企业与其他公司的本质区别是什么?在合作社企业中,每个成员都有平等的投票权,就像政治上的民主制度一样:遵循一人一票的规则。而在股份有限公司中,某一个人就能拥有51%的股份,从而成为“多数”,拥有最大的发言权。
在合作社式企业中,成员们拥有一个统一的实际或形态目标,合作社的利润不会被外部投资者纳入囊中,而是会回到企业中或平均分配给成员。
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在一些合作社项目中,如龙谷脉(Longo Mai)农业合作社,合作社的模式触及到了生活中的各个领域。
瑞士也有类似的经验-巴塞尔附近的“自由村”(Freidorf)-从20世纪20年代开始,瑞士的另一大连锁超市Coop的老板和员工们就生活在这个由150座房屋组成的小村里。他们在自己村里的商店购物,并一起为养老金存钱。合作社理念渗透到了这里生活中的方方面面。在这里居住非常划算:在最初的几年里,成员们每月支付850瑞郎的房租,从合作社商店的利润中得到200瑞郎的补偿。
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时至今日,瑞士依然有许多住房合作社,其宗旨是为了确保低租金-只有极少数这类合作社是为了提供其他的居住、生活方式。加入住房合作社的好处是,能用优惠的价格居住在寸土如金的市中心地带,尤其是在像苏黎世这样的高消费城市里,有许多人通过住房合作社成员的身份住在市中心,房租还不贵。
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按人口比例计算,全世界只有2个国家的合作社成员多于瑞士。2018年,仅瑞士十大合作社式企业的创收在国内生产总值中的比例就超过了11%。因此瑞士是一个名副其实的合作社国家,而且一直都是。
瑞士的原始汤
瑞士一家重要报社将合作社比作是“瑞士经济的原始汤”(生命发源物),事实上,它也完全可以被看作是瑞士政治的原始汤。
瑞士德语官方全称“瑞士联邦”(Schweizerische Eidgenossenschaft)的词根,其实就暗示了瑞士是一个出于“自由意愿”形成的国家(Willensnation,也译作公民民族主义和自由民族主义国家)。瑞士认为自己不是一个基于共同的语言和文化基础而缔结在一起的国家,而是一个联合在一起的共同体。除了民间传说中那些史料所讲述的联盟故事之外,在瑞士许多地区出现的早期合作社形式,其实就是国家的前身。
将近700年前,瑞士各地的牧场和林地都是由所谓的”合作共同体”(Genossamen und Korporationen)共同支配管理的。中世纪瑞士的农民有些使用的是无人管辖的土地;有些则是结成这种共同体使用贵族或修道院交给他们的土地。共同体成员们的牛群在这些牧场上一起吃草,其他的农活也都是一起合作完成的。
这些合作社(合作共同体)就是瑞士各地政治社区形成的开端:村庄和城市都是这样发展起来的。这种合作社的责任范围越来越大:从供水到司法事宜。后来,又增添了对穷人的福利补助。历史学家Hans Stadler说,在这些合作社中体现了“最纯粹的直接民主”。
从19世纪30年代开始,瑞士的农民、手工业者和工人联合起来,组成了“面包和水果协会”。在随后的几十年里,瑞士的合作社运动在起源于英国罗奇代尔(Rochdale)的国际运动推动下得以发展,创建合作社的先驱者们也认为他们在追随瑞士古老的合作社传统的足迹行事,自1881年以来,“合作社”成为瑞士法律认可的一种企业形式。
国际合作社运动
1895年,来自13个国家的国际组织发起了政治合作社运动,瑞士的代表也前往伦敦参加了国际合作社联盟(ICA)的成立大会。
在瑞士,合作社逐渐在农业、银行业和建筑业发展了起来,而对瑞士经济来说至关重要的还是消费者合作社,这个合作社后来也成为政治合作社运动的主要力量。
1900年左右,世界范围内的合作社运动发展成为一种和平主义和国际主义的力量,历史学家Rita Rhodes告诉瑞士资讯SWI swissinfo.ch,即使在第一次世界大战期间,合作社运动组织也做到了与交战国保持距离。合作行为产生于合作,1921年在巴塞尔举行的合作社大会上,国际合作社联盟的代表明确表态,该国际组织与合作社运动有着相同的目标。
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从1982年-2013年,国际合作社联盟的总部设在日内瓦。之后,迁往比利时。联合国,像之前的国际联盟一样,与合作社联盟保持着联系。自1995年起,联合国将7月2日定为合作社日。2022年这一天,联合国打出“合作社建设更美好的世界”的口号。
而今天呢?
瑞士消费者合作社曾经的愿景是打造一个不同的社会。今天,这个合作社发展成了大型连锁超市Coop,这个庞大的企业与其竞争对手Migros一起,每年的食品销售量占了超过三分之二的瑞士市场份额。
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这两家连锁超市今天依然在支持瑞士的文化或政治事业-但它们主要的身份是大公司。
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在瑞士较小的合作社中,许多都是本着理想主义的初衷筹建而成,比如,合作社式商店,其成员的愿景是要让经济民主化。在内部,合作社企业也比其他公司更注重民众发言权和发展更深层的民主。
(编辑:David Eugster,译自德文:杨煦冬)
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