在危机中飘摇的瑞士工厂
汝拉州,瑞士的工业区,也是对此次经济危机感受最快、最强烈的瑞士地区。在穆捷(Moutier),当地人正为该地区员工最多的大企业-Tornos工厂而忧心忡忡。
穆捷拥有约7400名居民,坐落在一个偏僻的山谷之中,四围树林繁茂。穆捷的命运和制造机床的企业Tornos密切相关。
Tornos是当地最大的企业,共有730名员工,600名都在穆捷工作。
“Tornos是我们这里经济发展的晴雨表,”68岁的穆捷居民Jean-Pierre Chevalier说。
进一步缩短工时
在Tornos的技术园区,身着蓝色工作服的工人,在轰鸣作响的机器前忙碌着。
然而这种忙碌只是一个假象。Tornos财务总监Philippe Maquelin表示,继去年10月和2009年1月采取了缩短工时的措施后,今年4月和5月,还将再次缩短工时。
那些用计算机控制的车床,那些将金属棒加工成各种各样工件的机械,据Maquelin说,预计只要再开动半年就够了。
利润下降
从2008年开始,Tornos所接到的那些汽车零部件供应商的订单就已大量减少,他们不再需要大量的排气螺丝、球接头或发动机部件等;而Tornos的其他客户,那些手表、电子工业和医疗器械的企业,也开始受到危机的威胁。
Tornos于上周宣布,2008年公司盈利减少了逾4/5,只有600万瑞郎。获得的订单减少了18.2%,价值2.321亿瑞郎。
2008年年中,该公司在集团范围内分三步总计裁去105个工作岗位。最近在总部穆捷还将再裁掉30个岗位。主要是让部分员工提前退休,Maquelin说。
“恢复正常”
“Tornos肩负着本地区的社会责任,并视维护其员工的生活质量为己任,”公司网站上这样写到。然而现在,挑战这一责任的时刻,到了。
“直到2010年秋天修改失业法之前我们不会有大的裁员” Maquelin说。没有人知道未来的样子,但据目前所见,衰退至少将持续三年。
经济危机是否会导致经济模式的转变,由为了利润最大化而不惜任何代价,转变为一个“健康”的增长?
“这不是一个模式的转变,而是恢复正常,”Maquelin说。他从2002年来到Tornos,并对该公司进行了重组。
当时正是通过经理层的努力,使该公司成功上市,挽救了2001年濒临破产的传统企业Tornos。
更多失业补助金
在瑞士还有许多公司像Tornos一样,其生产主要用于出口。Maquelin对联邦出台的刺激经济计划“相当满意”,尽管该计划主要是为了刺激国内经济。
至少采取缩短工时的措施和在瑞士国家银行干预下,瑞郎走低将使很多公司获益,他说。
当然可以做的事还很多,比如增加失业救济金,为已破产或濒临破产的小供应商提供联合保障;支持出口企业,为出口提供风险保障等,这一措施在上世纪70年代的危机中,为弥补汇率波动的影响已被使用过。
像德国一样给予购车补贴,他认为这只是短期效益。“我认为,汽车行业所面对的环境压力,将很快会演变成发展环保汽车的趋势-这将为像Tornos一样的公司带来更多机遇”。
荒芜
不仅是Tornos的雇员,甚至穆捷的居民也感到不安:他们都对这一已有130年历史的传统公司充满了忧虑。
现在这个小城弥漫着荒芜的气氛。位于市中心的“Cerf”餐厅已被关闭,一些商店已破产或濒临破产。
“这真是一场灾难,”一位出租车司机说。人们忧心忡忡,基本都不外出。穆捷的生活更加贫困。许多居民在最近几年已经离开穆捷。
这场危机与往日不同,因为它看不到底,正在火车站吃午饭的Claude Miserez说:“我不认为我们已到达谷底。危机可能更严重”。
当地的一位理发师看法不同:“这又不是第一次发生危机。我们都习惯了,”他说:“生活就是这样”。
瑞士资讯(swissinfo.ch),Corinne Buchser于穆捷(Moutier)
瑞士经济陷入30年以来的最低谷。瑞士联邦经济事务秘书处(Seco)预测,瑞士经济在2009年将缩水2.2%,2010年失业率可能上升到5%,有20万人失业。
2009年2月份瑞士的失业率又出现了上涨,失业率达3.4%,是自2006年春以来的最高比率。
去年12月瑞士315家企业缩短了员工工时,比上月增加87.5%。
共有5791人被强制性缩短工时,该数量比11月增长122%。
Seco认为此数据还将进一步增长,仅1月便又有1268家企业申请缩短工时。
瑞士二月份的出口额下降17.3%,约为14亿瑞郎。
受影响最大的是金属工业,出口率下降36.6%,纺织和塑料制品工业的出口降低30%,机械和电子工业,以及造纸和图表处理工业下滑25%,钟表业下降22.4%。
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