瑞士联合银行结束只奖不惩的红利制度

Keystone

瑞士联合银行(UBS)理事会主席在瑞银严重亏损的情况下，依然获得巨额红利的事实，在瑞士激起强烈反响。在各方压力下，这一奖金制度将在明年进行改革。

自2009年起，瑞银的高级经理们将不再会“旱涝保收”，另一项新的酬金制度将付诸实施。联邦银行委员会已就此进行了讨论。

UBS表示，首先从2009年起，理事会主席将不再实行主要适用于集团领导层的奖金浮动制度，也就是他不再获得可浮动奖金部分。

他将得到固定的现金薪金和固定的公司股份，但在4年内他的帐户应被暂时冻结。

对集团总裁薪金中的可浮动现金部分将实行新的“奖惩”制度：这部分最多可占总薪金的1/3。

对可浮动股权占有率也进行类似的改革。高级经理只有在3年后才可获得瑞银的股份。

2008年只有固定工资

今年无论是理事会主席Peter Kurer，还是集团总裁阶层的高级领导人，均不会得到银行的红利，只能获得固定工资。其他经理人可浮动薪金的数额均会大幅度减少。

大部分可浮动现金薪水将被冻结在某帐户中，今后再视公司发展状况发放。

只有当银行或某经营范围未来几年内发展良好，相关领导人才可获得红利。

股东获得参与决定权

管理层的工资依然不设上限，但股东从明年起将获得参与制定薪金模式的权利。

目前的薪金制度表明，该制度刺激雇员着重于短期利益，而忽视了可持续性发展型战略。

退回红利？

银行前领导层已经获得的红利，将不会被强制收回，但瑞士财政部长汉斯-鲁道夫· 梅尔茨(Hans-Rudolf Merz)表示，他希望瑞银的前领导人可以自愿退回“不义之财”。

目前只有瑞银前集团总裁Peter Wuffli自愿退回1200万瑞郎的离职金。

反应

联邦银行委员会认为UBS的这一改革走在正确的道路上。明年该委员会或者说金融市场监管部门(FINMA)将就具体措施继续进行协商。

瑞士各界对这一银行红利制度的改革也表示了欢迎。

瑞士资讯(swissinfo.ch)及通讯社

瑞士金融业

瑞士国内生产总值的15%、税收的16%依赖于金融业。金融是瑞士经济的重要支柱。

金融业为瑞士提供了20万的工作岗位，占瑞士全国工作岗位的5%。

Ackermann的意见

德国银行的瑞士总裁Josef Ackermann表示：一边从政府拿钱；一边不改革现行的奖金制度，是行不通的。

很多银行都应该对现行的奖金制度进行思考。目前奖金的发放只考虑短期效益，而没有与公司的长期盈利挂钩。