后疫情时代钟表展：在日内瓦的好时光
在一周前结束的第四届日内瓦钟表日活动(Geneva Watch Days)上，瑞士钟表界的新生力量纷纷亮相。尽管制表业享受着阳光灿烂的日子，但头顶依然罩着几朵乌云。我们的钟表专业记者Alexey Tarkhanov为您解读瑞士制表业的现状和未来。
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大大小小规模悬殊的钟表品牌一同参加了于8月29日至9月2日举行的日内瓦钟表日。这些品牌中既有每年生产约200块手表的小型独立制表商Urwerk，也有生产量是前者200至300倍的奢侈品巨头宝格丽。
2020年共同举办日内瓦钟表日首届展会的8个品牌(百年灵Breitling、宝格丽Bulgari、De Bethune、芝柏Girard-Perregaux、H. Moser & Cie、MB&F、雅典表Ulysse Nardin、Urwerk)今年迎来了新成员的加入：本届活动参展商总数达到39家。
毗邻日内瓦喷泉的白色展馆再次成为钟表节的活动中心。开幕式、新闻发布会、座谈会以及拍卖会都在此举行。这里也是新款腕表的展示舞台。
每个品牌都按照各自的愿望组织了招待会和展示会。Jacob & Co和Ulysse Nardin在自己的日内瓦专卖店接待了客人。宝格丽在Ritz-Carlton酒店设了展台。另有一些品牌则选在美岸大酒店(Hôtel Beau-Rivage)的套房举办活动。
钟表“合作社”
日内瓦钟表日是一项不同寻常的钟表盛事。它诞生于新冠危机时期。当时，两大传统钟表展-巴塞尔国际钟表首饰展(Baselworld)和日内瓦国际高级钟表沙龙(SIHH，现更名为 “钟表与奇迹”-Watches & Wonders)-的前景均不明朗，而钟表日活动提出了一种全新的组织模式：更人性化、更灵活，更现代化。
每个品牌都可以自由决定参与经费的多少，各自决定接待来宾的方式和地点。这可以免除组织者不必要的担忧，帮他们扩大参与者的范围。
独立品牌MB&F的创始人Maximilian Büsser回忆说：”2020年，宝格丽的老板Jean-Christophe Babin给我打了电话。后来，雅典表的老板Patrick Pruniaux也联系了我。他们都跟我说了同样的话：’巴塞尔国际钟表珠宝展和日内瓦高级钟表沙龙都取消了，我们必须做点什么，钟表业活力不能停'”。
在传统的大型钟表展上，品牌被租约、期限和众多义务所束缚。宝格丽首席执行官Jean-Christophe Babin解释说：”在日内瓦钟表日框架下，每个品牌都可以在遵守普遍协议最低标准的前提下自主抉择。在我们的活动中，参展方不会面对‘没有足够时间准备展台或无法控制租金’的风险。我们没有通常的等级结构，我们的运作更像一个钟表‘合作社’”。
10’000瑞郎的入场券
日内瓦钟表日的入场券比“钟表与奇迹Watches & Wonders”更实惠-后者的展位面积在50至400平方米之间，每平方米展费2000瑞郎。关于参展费用，日内瓦钟表日协会主席兼宝格丽手表总监Antoine Pin说：”年轻品牌最低只需缴纳10’000瑞郎便可参展。财力雄厚的品牌费用更高一些，可达9万瑞郎。
从活动举行之初，那些为了进入大型展会而等待多年的年轻独立品牌就可以轻松进入日内瓦钟表日的平台。De Bethune品牌总经理Pierre Jacques说：”这么多独立制表商的出现是一个好兆头。这意味着制表业正在蓬勃发展，也意味着行业新人前途大好。”
Pierre Jacques的合伙人、制表师Denis Flageollet的态度则更为谨慎。他担心新品牌的发展会在人为刺激下成为投机的对象。顾客购买年轻制表师的首批作品不是出于喜爱，而是把它们当作彩票，希望日后转手时能中奖。“真正的钟表品牌是慢慢发展起来的，”他说，“仅靠展览推介，这些品牌并不会获得太大的帮助。”
这是一个不断发展的行业，但是…
日内瓦州政府成员Delphine Bachmann在展会开幕式上谈到了繁荣的制表环境。她认为该展会是”瑞士卓越制表工艺的国际展示平台”，并强调，“2022年瑞士钟表的出口额超过240亿瑞郎”。这是一个创纪录的数字，比2021年增长了11.4%。
然而，这种增长既非线性，也不是不可逆的。例如，劳力士、百达翡丽和爱彼等标志性产品在二级市场上的价格下跌就证明了这一点。
瑞士制表商为世界服务。能源价格、俄乌战争、中国面临的经济问题以及美国利率的上升无疑都将影响今年的业绩。
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然而，许多品牌的掌舵人认为，经济放缓期与扩张期一样，都是经济周期的固有组成，2023年销售额依然会比前一年有所增长。增长幅度可能不会像2022年那样令人瞩目，但依然是可见可感的。
劳力士与宝齐莱的“联姻“
活动期间在日内瓦，世界头号奢侈钟表制造商劳力士宣布收购钟表零售商宝齐莱(Bucherer)，消息一出便成讨论热点。在展会上接受采访的许多业内人士都表示，劳力士此举的战略并不是要改变，而是维护钟表市场格局。
“劳力士去收购钟表零售商总比去购买房地产要好得多，因为这样可以整合行业，让大家都受益。”日内瓦一家参展品牌的负责人对瑞士资讯swissinfo.ch表示。
说到那些担心自己将来会被排除在宝齐莱货架之外的业内人士，这位不愿透露姓名的老板确信道：”劳力士不会将世界各地的宝齐莱钟表店改造成单一品牌专卖店，那样做毫无意义。”
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(译自法语：郭倢，编辑：Samuel Jaberg)
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