後疫情時代鐘錶展：在日內瓦的好時光
在一週前結束的第四屆日內瓦鐘錶日活動(Geneva Watch Days)上，瑞士鐘錶界的新生力量紛紛亮相。儘管製錶業享受著陽光燦爛的日子，但頭頂依然罩著幾朵烏雲。我們的鐘錶專業記者Alexey Tarkhanov為您解讀瑞士製錶業的現狀和未來。
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大大小小規模懸殊的鐘錶品牌一同參加了於8月29日至9月2日舉行的日內瓦鐘錶日。這些品牌中既有每年生產約200支手錶的小型獨立製錶商Urwerk，也有生產量是前者200至300倍的奢侈品巨頭寶格麗。
2020年共同舉辦日內瓦鐘錶日首屆展會的8個品牌(百年靈Breitling、寶格麗Bulgari、De Bethune、芝柏Girard-Perregaux、H. Moser & Cie、MB&F、雅典錶Ulysse Nardin、Urwerk)今年迎來了新成員的加入：本屆活動參展商總數達到39家。
毗鄰日內瓦噴泉的白色展館再次成為鐘錶節的活動中心。開幕式、記者會、座談會以及拍賣會都在此舉行。這裡也是新款腕錶的展示舞台。
每個品牌都按照各自的願望組織了招待會和展示會。 Jacob & Co和Ulysse Nardin在自己的日內瓦專賣店接待了客人。寶格麗在Ritz-Carlton酒店設了展台。另有一些品牌則選在美岸大酒店(Hôtel Beau-Rivage)的套房舉辦活動。
鐘錶“合作社”
誕生於疫情時期的日內瓦鐘錶日是一項不同尋常的鐘錶盛事。當時，兩大傳統鐘錶展-巴塞爾國際鐘錶首飾展(Baselworld)和日內瓦國際高級鐘錶沙龍(SIHH，現更名為”鐘錶與奇蹟”-Watches & Wonders)-的前景均不明朗，而鐘錶日活動提出了一種全新的組織模式：更人性化、更靈活，更現代化。
每個品牌都可以自由決定參與經費的多少，各自決定接待來賓的方式和地點。這可以免除組織者不必要的擔憂，幫他們擴大參與者的範圍。
獨立品牌MB&F的創始人Maximilian Büsser回憶說：”2020年，寶格麗的老闆Jean-Christophe Babin給我打了電話。後來，雅典錶的老闆Patrick Pruniaux也聯繫了我。他們都跟我說了同樣的話：’巴塞爾國際鐘錶珠寶展和日內瓦高級鐘錶沙龍都取消了，我們必須做點什麼，鐘錶業活力不能停'”。
在傳統的大型鐘錶展上，品牌被租約、期限和眾多義務所束縛。寶格麗首席執行官Jean-Christophe Babin解釋說：”在日內瓦鐘錶日框架下，每個品牌都可以在遵守普遍協議最低標準的前提下自主抉擇。在我們的活動中，參展方不會面對’沒有足夠時間準備展台或無法控制租金’的風險。我們沒有通常的等級結構，我們的運作更像一個鐘錶’合作社'”。
10’000瑞郎的入場券
日內瓦鐘錶日的入場券比“鐘錶與奇蹟Watches & Wonders”更實惠-後者的展位面積在50至400平方米之間，每平方米展費2000瑞郎。關於參展費用，日內瓦鐘錶日協會主席兼寶格麗手錶總監Antoine Pin說：”年輕品牌最低只需繳納10’000瑞郎便可參展。財力雄厚的品牌費用更高一些，可達9萬瑞郎。
從活動舉行之初，那些為了進入大型展會而等待多年的年輕獨立品牌就可以輕鬆進入日內瓦鐘錶日的平台。 De Bethune品牌總經理Pierre Jacques說：”這麼多獨立製錶商的出現是一個好兆頭。這意味著製錶業正在蓬勃發展，也意味著行業新人前途大好。”
Pierre Jacques的合夥人、製錶師Denis Flageollet的態度則更為謹慎。他擔心新品牌的發展會在人為刺激下成為投機的對象。顧客購買年輕製錶師的首批作品不是出於喜愛，而是將其當作樂透，希望日後轉手時能中獎。“真正的鐘錶品牌是慢慢發展起來的，”他說，“僅靠展覽推介，這些品牌並不會獲得太大的幫助。”
這是一個不斷發展的行業，但是…
日內瓦州政府成員Delphine Bachmann在展會開幕式上談到了繁榮的製錶環境。她認為該展會是”瑞士卓越製錶工藝的國際展示平台”，並強調，“2022年瑞士鐘錶的出口額超過240億瑞郎”。這是一個創紀錄的數字，比2021年增長了11.4%。
然而，這種增長既非線性，也不是不可逆的。例如，勞力士、百達翡麗和愛彼等標誌性產品在二級市場上的價格下跌就證明了這一點。
瑞士製錶商為世界服務。能源價格、俄烏戰爭、中國面臨的經濟問題以及美國利率的上升無疑都將影響今年的業績。
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然而，許多品牌的掌舵人認為，經濟放緩期與擴張期一樣，都是經濟週期的固有組成，2023年銷售額依然會比前一年有所增長。增長幅度可能不會像2022年那樣令人矚目，但依然是可見可感的。
勞力士與寶齊萊的“聯姻“
活動期間在日內瓦，世界頭號奢侈鐘錶製造商勞力士宣布收購鐘錶零售商寶齊萊(Bucherer)，消息一出便成討論熱點。在展會上接受採訪的許多業內人士都表示，勞力士此舉的戰略並不是要改變，而是維護鐘錶市場格局。
“勞力士去收購鐘錶零售商總比去購買房地產要好得多，因為這樣可以整合行業，讓大家都受益。”日內瓦一家參展品牌的負責人對瑞士資訊swissinfo.ch表示。
說到那些擔心自己將來會被排除在寶齊萊貨架之外的業內人士，這位不願透露姓名的老闆確信道：”勞力士不會將世界各地的寶齊萊鐘錶店改造成單一品牌專賣店，那樣做毫無意義。”
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(譯自法語：郭倢，編輯：Samuel Jaberg)
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