瑞士将不再是”高价孤岛”

Keystone

德国连锁廉价超市Lidl宣布将打入瑞士，令瑞士自己的零售商感到汗颜。年初瑞士最大超市之一Coop已经调整了价格，其他零售店也相应作出了反应。专家预言瑞士的高价格形势正在接近尾声。

人们正在紧张地期待着首家Lidl分店在瑞士开张。这个在德国遍地都是的连锁超市计划在瑞士大范围内开设20-30家分店，瑞士的零售商已经感到了逐渐逼近的压力。

一周前，瑞士第二大零售商Coop刚刚将其超过600种商品的价格向下调整了12%。Manor紧随Coop的脚步，最大零售商Migros也将其150种商品的价格调整成与Coop一致。Spar则在近日宣布将水果和蔬菜的价格降低15-20%。

当2005年另一家德国廉价连锁店Aldi进入瑞士市场时，Migros和Coop都纷纷引进了自己的廉价系列产品。

根据弗里堡大学金融系教授Reiner Eichenberger的观察，瑞士的价格10年来降低了10%。他认为德国第二家廉价店的“侵入”会成为瑞士价格大幅度下降的催化剂。

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瑞士“高价孤岛”的名声，令许多人宁可到邻国去采购。在Aldi进入瑞士之前，瑞士的物价比德国高出40%，如今只高出30%。

Eichenberger教授说：“瑞士是一个小市场，瑞士的消费者更重视质量，而不是价格。之所以造成这种情况是因为瑞士市场上缺乏足够的竞争。”

“瑞士的两大超市Migros和Coop占有同等的市场比重，因此在价格上没有一争高低的必要。但是现在有了来自德国的竞争，将为瑞士的物价市场带来冲击。”

Aldi和Lidl都是德国赫赫有名的大零售商，都拥有雄厚的经济基础，在市场上非常有活力。因此他们可以向类似雀巢这样的大供货商施压，以得到优廉的价格。

不会被挤垮

圣加仑大学企业经济系教授Thomas Rudolph认为如果Migros和Coop长时期受到价格竞争的影响，将不利于发展。

圣加仑大学去年所作的一个调查结果显示，瑞士超市中的降价潮流并未带来新的顾客，而相反却牺牲了职员的数量。

Rudolph教授认为：“短期内瑞士零售商可以通过降低价格来令其顾客相信他们在价格上是有竞争力的，但是长远考虑，瑞士的超市还是应该在良好的服务、质量和舒适的购物环境上花功夫。”

无论是Rudolph还是Eichenberger教授都认为，Lidl进入瑞士市场虽然对于瑞士的零售商来说面临着激烈竞争，但是瑞士自己的大型零售商都不会被挤垮。

瑞士资讯(swissinfo)，Matt Allen

Migros vs. Coop

Migros和Coop几十年来一直是瑞士零售市场的佼佼者。两者一起占有1/3市场比重，在食物和饮料范畴甚至拥有70%的市场比重。

瑞士人追求高质量的意识，是瑞士价格过高的原因之一。廉价商店如Denner在瑞士只占有5%的市场比重，而在德国该类超市所占比重约为40%。

现在这种情况将随着Lidl的进入而有所改变，这是打入瑞士的德国第二家连锁廉价店，第一家为Aldi。

Aldi自2005年10月进入瑞士，2008年底已在瑞士拥有80家分店，只占瑞士零售市场的1%。

2010年瑞士预计将有220家Aldi和Lidl分店，根据瑞士信贷银行新发布的一项调查，这将是瑞士零售市场的5%。

增强竞争

对于瑞士竞争委员会(Weko)主席Walter Stoffel来说，目前瑞士零售市场的降价潮流，是实质性的，是竞争来临的结果。

Walter Stoffel认为，外国竞争为市场带来活力。

在目前的降价潮中，受益的是瑞士消费者，供货商和商人会感受到压力的来临。

低廉的价格对于目前深陷金融危机中的消费者来说是一种补偿。