钱可以借，人也可以借

BRAINFORCE是一家从事人才临时借用业务的公司. Shirley

企业遇到资金紧缺问题的时候，可以向银行货款，使企业的发展不会受到资金的限制。而对于很多企业来说，人才的紧缺比资金短缺更难解决。

特别是国际性的跨国公司，他们在世界各地的扩张迅速，人才是成败的关键因素之一。他们如何解决人才紧缺的问题呢？本站记者为此采访了该行业的主导者BRAINFORCE公司。

一个通常的做法是通过猎头公司猎取人才，但人才的到位需要很长的一段时间，这段时间的人才缺口该如何解决呢？原来他们可以向专业的“人才银行”借用临时性人才。

中国的国际化人才紧缺

在国际化人才方面，一些欧洲企业对中国的看法是：一个非常需要国际化的国家，但国际化人才却极其欠缺。

除了世界大型跨国企业外，很多SMS(中小型企业)也已进入了中国，他们普遍反映，“人才”在中国是最难解决的问题之一，企业急缺人才的现象在中国非常普遍。据说，一家500强企业在一年内换了三次中国地区负责人。高层人员的不稳定现象在中国并不新奇。

在欧洲这种现象并不很严重，除了社会结构、人才素质的稳定性和市场发展空间不大的原因外，人才服务公司的专业化也是人才稳定的原因之一。

企业需要人才时，可以找专业的猎头公司和HR Searching公司，但这需要很长的等待时间，在欧洲一般需要6-8个月，在中国一般需要3-6个月，在这个等待期，企业还可以向专业的“人才银行”借用临时性人才。

“人才借用” 对中国来说是一个新兴的行业，但在瑞士已有27年的历史

为了更好地了解这个行业，本站记者在瑞士苏黎世采访了此行业的主导者BRAINFORCE公司，该公司的负责人马丁・施耐德(Martin Schneider)先生回答了记者的问题。

swissinfo：我来的时候注意到，BRAINFORCE公司红色领带标志，它有什么特殊的含意吗？

M.S.：飘逸的红领带代表着创新与活力，公司的创始人Hans Häusermann先生就是这样一位。他现在已经80岁了，但仍每天工作着，充满了激情。我是新一代的接班人，我也很喜欢红色，它让我感觉到动力，所以我每天都带着红领带。

swissinfo：借用的人才对企业真的有帮助吗？

M.S.：当然！否则我们公司也不可能有27年的历史，发展到今天的规模。人才借用有以下的优势：

– 借用的人才更具有适用性

公司的创建初期与日常运作期所需要的人才素质是不一样的，一个创建公司的人才需要有创新性、灵活性、对压力的承受能力以及创立公司所需要的各种经验。而公司日常运作期需要的是稳定性、细节处理能力和耐心等。客户在开创期由我们提供创建性人才，猎头公司的运作人才到位后，再由他(她)去接管是最好的办法。

– 专业、省时、省钱、省力

我们的人才都需要具备10-15年以上的专业或管理经验，他们已经在欧洲及海外完成过相似的任务。

并且，聘用我们人才的客户只要按天数及实际工作时间支付报酬，免去即花时间又花金钱的招工及裁员烦恼。特别是在欧洲，人事雇佣规定太过严格。只要有需要，我们可以在二周甚至几天内安排好合适的人选。

swissinfo：如果向您们借用的人才不适合怎么办？可以“退货”吗？

M.S.：我们有专门的客户经理跟进客户了解“借用人才”的情况。我们对客户经理的素质要求很高，要具有“老板”级的能力。我自己本身也是其中一名客户经理，当出现小问题时都能即时解决。并且，截止目前还没有出现过“退货”情况。但如果将来真的出现，我们当然会接受客户的要求。

swissinfo：听说你们计划开发中国市场，可以谈谈你们的发展计划吗？

M.S.：虽然中国企业需要“人才借用”相对少些，但我相信中国企业未来的潜力。而且，中国企业的国际化是未来的趋势，所以也是我们最关注的潜在市场之一。现在中国企业对借用人才需求在逐渐增加。

在中国通过直接和间接的关系，我们已有几个人才借用客户了，比如说西门子亚太地区及zehnder中国区(北京)高层管理人员等。我们准备在未来的一年内做好准备直接进入中国市场。

按中国市场的需要，目前我们可以提供80多位有中国工作经验的专业人才，可以随时上任，有些人才现在就居住在中国。

swissinfo：那么您是否考虑过，一个异国文化背景的人能被中国的团队接受吗？

M.S.：相信不会有很大问题。瑞士与中国虽然是不同的国家，但在企业内部所面临的问题有相似之处，团队的排他性与自我保护性是一致的，所以，在中国所要面临的问题同样也会在欧洲遇到，我们的人才都已积累了丰富的解决问题的经验，而且中国人特有的学习能力与开放态度，比其他国家更容易接受新兴的事物。

作者：Shirley

相关信息

BRAINFORCE是一家从事人才临时借用业务的公司。

公司创建于1979年，由Hans Häusermann先生创立，现任CEO是马丁・施耐德先生，总部设在苏黎世，在德国慕尼黑设有子公司。

公司人才库约有2300员高级人才，其中800多员具有国际化经验，具有中国市场经验的人才约有80人，在欧洲是本行业的主导者。

公司的客户有西门子、UBS、UNAXIS、宜家家具、BOSCH、ALSTOM等。

Brainforce公司每年签订约一百多份人才借用合同。