为什么瑞士人几乎不罢工？
数千人走上街头；公共交通瘫痪；学校停课，罢工在其他国家很常见，但在瑞士却很少发生，这是瑞士人愿意做出让步的传统文化带来的结果。
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经济和社会科学研究所(WSI)的一项调查显示，瑞士因员工对雇主不满而不上班的天数，在国际上排名很低，每年每1000名员工因此缺勤的天数仅为1天。
为什么瑞士罢工数字如此低？是瑞士人不想罢工，还是他们不许罢工？在瑞士，约有210万员工签署了集体劳动协议(GAV)，这相当于每两名雇员就有一名签署了这种集体劳资协议。这个集体劳资协议规定了维护工作场所和平的义务，这意味着在劳资协议有效期内，雇员不允许罢工。
集体劳资协议是否让人闭嘴？
劳动法教授罗杰·鲁道夫(Roger Rudolph)解释说：“按照集体劳资协议的规定，这种维护和平的义务适用于所有领域，集体劳资协议对雇佣关系的许多领域都做出了明确规定。这就意味着，雇员被束缚了手脚，不能上街游行。”
那么，《集体劳动合同》是否让雇员失去了发言权？鲁道夫回答说：“也不能这么说。”他表示，这种集体劳工合同是在被工会接受的情况下，才生效的。雇主协会的斯蒂凡·海尼(Stefan Heini)也同意这个观点，他说：“工会非常推崇这种集体劳资合同，希望如果可能，在所有地方运用。”
其他国家的情况也表明，这种集体劳资合同的高覆盖率并不能阻止罢工的发生，德国和法国的集体劳工合同覆盖面都比瑞士大，但罢工的频率要比瑞士高很多。何况，集体劳工合同可以随时解除或者会到期自动失效，所以维护和平的义务不是一直存在的。
社会团体之间的紧密合作关系
如果集体劳资合同并不是瑞士罢工少的原因，那真正的原因是什么呢？瑞士雇主协会和劳工协会一致认为，这是因为瑞士一贯以来，崇尚协商统一的做事方法。在瑞士，人们习惯通过沟通，努力找到一个大家都能接受的解决方案来解决问题。海尼说：“瑞士人自古有一种愿意做出妥协的传统。”
瑞士电视台SRF关于德国铁路罢工的报道(德)：
瑞士工会的托马斯-鲍尔(Thomas Bauer)也支持这个观点：“在瑞士，社会团体之间的合作关系非常紧密。”这里是指雇主协会和雇员联盟之间的伙伴合作关系。近几十年来，这些团体合作解决了许多问题，从而证明了他们之间良好的伙伴关系。
“罢工具有破坏性，只会造成两败俱伤的后果”
共同找到的解决方案一般受到广泛支持，从而降低了矛盾升级的可能性。因此，在瑞士很少会出现抵制行为。此外，瑞士还有直接民主措施，如果任何社会团体对解决方案不满意，都可以通过公民动议或全民公决来维护自己的利益，而不必发起罢工。
海尼也认为：“罢工具有破坏性，通常只会造成两败俱伤的后果。”鲍尔也认为罢工不会给任何人带来好处，他说：“罢工作为最后的出路，是必要的，然而，最好是通过社会团体找到折中的解决方案。”
当然，瑞士的繁荣以及瑞士劳工与其他国家的劳工相比更加满意的事实，也是阻止罢工发生的重要因素。只要员工感到满意，就不存在罢工的理由。
(编译自德文：杨煦冬/dh)
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