瑞士联邦企业的女领导

30%的女性成为领导，是否可能？ Keystone

瑞士政府做出一项决定，要求与联邦联系紧密的企业，将其理事会的女性配额提升至30%。这掀起了有关高级领导层“性别配额”的讨论。这项决定到底会产生怎样的影响呢？

“目标值比硬指标更有说服力。它产生一种压力，但又让企业有足够的时间赋予女性更多的领导地位，”社会民主党联邦院议员Anita Fetz说，她正是这项女性配额提议的发起人。“男女搭配”的理事会将变得更富有创新精神、可以创造更多利润，Fetz说。

而男性“一边倒”的领导层，都具有近似的职业和教育背景，则很难产生独一无二的创意，Fetz的逻辑是这样的。

联邦委员会决定，将与联邦联系紧密的半国有企业(如邮局，瑞士电信、金监局、空管局)的理事会女性配额，到2020年提升至30%，是“一项非常重要的进步，联邦委员会关注的不仅是‘男女同工同酬’，它看得更远，”Fetz说。

与经合组织不谋而合

联邦的决定看起来野心勃勃，但它也不过是满足了经合组织(OECD)的标准。在经合组织最新出具的国家报告中，该组织支持瑞士在理事会中实现30%的女性配额目标。

“在理事会中实行性别配额制，这并不一定会带来经济上的利益，这只是第二位的，”驻巴黎经合组织负责瑞士工作的经济学家Richard Dutu说，配额制的意义在于：“这是一个既定目标，在特殊情况下甚至是一种调节手段，特别是当某些国家在性别问题上毫无明显进展的时候”。

经合组织上次出具的瑞士国家报告显示，女性获得好工作的机会较多，她们和男性一样受到良好教育，但在理事会这一层，女性的比例明显偏低。

尽管这一职位的女性人数在增多，但与北欧国家相比，甚至与邻国法国相比，在瑞士处于高管位置的女性比例仍然偏少。

女性比例

去年11月，联邦决定在24个与联邦有紧密关系的企业中，将女性在理事会中的目标比例，提升到30%。

这些企业均是由联邦委员组成选举委员会负责甄选理事。该方针于2014年1月1日生效，到2020年必须付诸实施。

女性配额没有法律约束力，只由企业自我约束。

对科技比较陌生

女性领导偏少的原因，还在于国家对社会化育儿的支持较少。Dutu说，让更多女性进入公司理事会，很有益处。

“女性的视点不同，她们也可以更好地理解女性顾客”。但是在公众眼中，女性对科技和技术比较陌生，Anita Fetz说。因此对需要科技背景的公司如联邦铁路、Ruag或Ensi来说，找到女性理事不是很容易。

但她依然认为，30%的配额，即使对这些公司来说，也依然可以实现。因为理事会需要有不同职业背景的理事，例如来自市场、有政治运作经验的。

议会：对配额说不

“其他联邦层面的措施目前还难以实施。如果这些公司不愿将更多的女性提升到领导职位，那么他们是在作茧自缚，”Fetz说。她的认识很清醒，她知道在政治层面引入女性配额制，还为时尚早。

去年12月，议会拒绝了社会民主党的提案，该提案要求将上市公司及联邦企业的女性职员比例提升到40%。

公众测试

那么瑞士民众对配额制的意见如何呢，或许2月9日的投票结果，可以揭示一二：当天巴塞尔城市半州的公民拒绝了在半国有企业中，将女性理事比例提高到30%的决议。

而在私营企业中，女性配额制并不盛行。瑞士雇主协会近期所做调查显示，女性希望可以自己决定，是否要晋升到理事会。“公司的灵活性和组织上的自由度，希望可以不受限制，”协会主席Valentin Vogt说。

在接受民意调查的150个企业中，75%的公司表示，未来6年内，将在理事会中增加女性职位。

欧盟：目标40%

但该协会承认，尽管近几年已经取得了一些进步，但还是要继续努力。瑞士上市公司理事会中的女性比例一直徘徊在16%，低于欧洲平均水平。

去年11月，欧盟决定将女性配额定在40%。瑞士并非欧盟成员国，因此可以置若罔闻。而且欧盟的这一决定直至立法、实施，还有很长的一段路需要走。

(转译：宋婷)