瑞士超市Migros的文化责任

在瑞士生活难免要和“Migros”打交道，不仅因为这家连锁超市便宜的价格，还因为它提供的各种语言课程。而且Migros每年的营业额中都会按照一定的比例，资助给文化、教育、社会等领域。

此内容发布于 2007年05月13日 - 01:01

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Migros对文化的投入被称为文化百分比-“Kulturprozent”。今年是其设立50周年。瑞士对文化的资助不仅仅靠政府，也依靠私人。Migros就是私人资助的典范。

在50年前，当人们对文化赞助还毫无概念的时候，Migros的创立者Gottlieb Duttweiler就设立了“文化百分比”，希望借此让更多的人感受到艺术以及社会的进步。

这并不是Duttweiler唯一的创举。1925年，他率先在瑞士成立了第一个没有中间商的销售组织Migros。Migros的意义来源于法语的Mi-Gros，意思是批发商的一半。因为它的价格可以比它的竞争者便宜40%。

通过售货车，Migros将咖啡、米、糖、面、肥皂等带给了农村的千家万户。随着时间的推移，Migros的销售范围也越来越广泛，到现在已有590家分店，其中5家设于国外。

电影鼓励基金及俱乐部学校

出于对社会市场经济的责任，早在1941年Gottlieb Duttweiler和他的太太Adele就希望从Migros的营业额中，抽取固定的百分比，投入到文化和社会的事业中。

Migros对瑞士电影的鼓励基金设立于1943年。Migros对教育的投入占其“文化百分比”投入的一半。

Migros“文化百分比”项目及监理部门的负责人Josephine Siegrist向swissinfo的记者表示，2006年Migros对文化投资高达1.16亿瑞郎。

国家文化鼓励基金的有效补充

“文化百分比”不仅组织自己的文化活动，如Steps舞蹈节等；也积极和其他组织共同合作，比如和Pro Helvetia(瑞士文化基金会)等。其余的文化资助则分别流向电影、文学、音乐和新媒体等。

除却国家对文化的支持，“文化百分比”在文化事业中也起到了越来越重要的作用。“这是对国家扶持文化事业的有效补充，” Siegrist说，“国家搭起大的框架结构，我们来做具体的事情”。

为庆祝50周年举办青年人竞赛

为年轻人搭建接触世界文化的平台，也是“文化百分比”的重要任务之一。

因此为了庆祝“文化百分比”50周年，文化办公室特意面向青年人举办了名为“我的文化”的竞赛。

竞赛的口号是“文化在寻找你和你的创造！”。从去年10月开始，他们就开始征集14-20岁年轻人的作品，范围涉及：舞蹈、歌曲、词汇、艺术设计、电影及新媒体等。

通过评委评选出来的优胜者将于2007年的春季假期，被邀请参加“我的文化营地(MyCulture-Camp)”活动。在那里，青年们将通过各文化领域的专家辅导，对其作品进行完善，并为在全瑞士境内的巡回展出做准备。

swissinfo，Susanne Schanda

2006年数据：

Migros集团的营业额为206亿瑞郎。

合作社的营业额为146亿瑞郎。

“文化百分比”投入资金为1.157亿瑞郎。

其中教育投入占55%，文化占24%，业余活动及运动占10%，社会投入占4%，经济政治占2%，管理费用占5%。

Migros文化百分比(Migros-Kulturprozent)由Migros合作社联盟(Migros-Genossenschaftsbund 简称：MGB)和独立的合作社共同承担。

合作社0.5%的盈利投入到“文化百分比”中。

MGB每年向“文化百分比”投入的金额都不少于全体合作社零售营业额的1/3。

1925年Gottlieb Duttweiler成立了Migros AG公司，当时只是一个没有中间商的销售组织。1941年公司改制为合作社。

从1943年开始，Migros开始设立资金，用以推动瑞士电影的发展。

1944年Migros开办了第一家语言学校，并于1948年开设了俱乐部学校(Klubschule)。

1957年Migros合作社开始投入“文化百分比”资金。

1963年Gottlieb-Duttweiler学院成立。

1988年第一届Steps舞蹈节召开。

1996年苏黎世现当代艺术博物馆揭幕。

1998年成立文化办公室。