将发明打入市场
在发明创造和推出新鲜想法方面，瑞士并不缺乏人才，但是瑞士青年人却缺乏勇气迈开创业的步伐。根据苏黎世经济研究所KOF的调查结果，在工业和服务领域瑞士仅落后于丹麦，是欧洲第二擅长创新的国度。
但是该研究所最新一份调查结果也显示，瑞士在革新上出现停滞状态，正在被其他国家赶超。10年多来一项训练计划扶携瑞士青年创业者进入商业世界。通过这一计划，他们能够更快地进入市场并避免出现损失过大的失误。
把钱从上面投进去，下面就会有Tortilla玉米饼掉出来，这一新发明明年可能就能上市- 20岁的Carlo Ruiz是一名年轻企业家，他在波士顿参加了一个领导培训班，目的在于在美国建立商业关系。
“我希望我能在东海岸学到企业管理和合作伙伴的知识，”Ruiz这样对瑞士swissinfo.ch说。除此之外，他还希望能与“正确的人”建立联系、对市场进行测试并寻找资金。
独立是关键
美国的培训班由瑞士“venturelab”项目支持，该项目2004年被联邦技术和革新委员会作为辅助高科技革新衍生公司的培训计划推出。“人们必须学会推销自己和自己的发明，就算产品尚在研发过程中并且尚需适应市场的需求时也一样，”项目负责人之一Jordi Monserrat这样对瑞士资讯swissinfo.ch说：“我们帮助他们认识到独立是走向成功的关键。”
创业的人必须学会能够如期交货、勇于冒险并有广阔的国际视角。“瑞士只有800万人口，市场有限，但瑞士的企业依然与本国有着很紧密的联系，” Monserrat说。
“创业领袖项目”是圣加伦IFJ研究所针对年轻企业家或者潜在企业家提供的促进计划。
每年100多个衍生公司申请加入这一项目，其中40个获得向专家评委小组展示自己产品的机会，其中前20名将组成一支衍生公司国家小组。
这支队伍会参加一个为期10天的波士顿商业旅行。在行程中他们有机会将自己的项目介绍给投资商和经济专家。
在波士顿他们也会遇到许多衍生公司组建者，相互交换经验。资助商为每位队员的投资为1万瑞郎。
谨慎行事
Arnaud Bertrand是度假公寓平台的组建者之一，他应该算是最成功的青年企业家之一。6000万美金作后盾，他的事业从洛桑扩展到了伦敦和葡萄牙。对于他来说，多亏来自一个私人基金的一份启动资金和相关协助，靠他自己不会有今天的成绩。
“我们决定谨慎行事，这带来了成功，”他说：“如果过多地去冒险，将会出现错误，因为我们没有足够的资源。”
在这之中，项目中的商业教练也功不可没，Bertrand说：“有些时候，教练会告诉你怎样避免一些情况的出现。而另一方面，企业家是人，不愿意听取别人的看法，如果总是听别人的，就不再是自己的事业了。”
自2007年9月起，创业促进项目一直在瑞士的大学院校中促进青年立业，他们提供启动资本、技能并介绍专家和投资商的信息。
自成立以来，该项目共支持了250个衍生公司，提供启动资金940万瑞郎。
其中所支持的项目一半来自苏黎世和洛桑的两所联邦理工学院，其他来自20所其他院校。
项目运作资金来自于私人基金会和一个洛桑制药集团。
资金混合
培训计划中的一大重点为财政。“venturelab”主要致力于将私人和公家的资金混合在一起。以此为基础，国家科技与革新委员会在大学组织两种形式的进修班。旨在帮助大学生酝酿商业思想，并提高对经营的认识。
前不久，公司组建培训班被分散到各地区，这令该项目失去了大部分的资金资助。Monserrat说，这时私人机构出来弥补了空缺，保障了项目的继续进行。
漫长的过程
私人基金会Gebert Rüf认为支持年轻企业家和他们的想法非常必要，基金会副总经理Pascale Vonmont对瑞士资讯说：“但是，这里有一个漏洞，无论是纳税人还是私人企业都不能填补这一漏洞。”
该基金会从2000年开始进行一项项目，将技术与科学联系在一起，让企业与科学家们一起合作。
无论是教育、培训还是商业型教练都是想培养出明天的瑞士大国际企业。“瑞士大企业雀巢已经立足市场很长时间了，” Montserrat表示：“现在项目实施了几年之后，还不能确定是否会会出现成功的企业。”
(译自德文：杨旭东)
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