私立大学采用商业思维方式应对人才缺口

大学是填补IT技能缺口的一种途径，但却不是唯一的途径。 Keystone / Damian Dovarganes

瑞士拥有某些世界排名前列的大学，但这些高等学府却因未能满足工业的需求而面对批评。一位实业家的应对方式是开办一所私立大学，以商业方式经营，来满足商业需求。

谢尔盖·别洛索夫(Serguei Beloussov)称，自己创办沙夫豪森技术学院(Schaffhausen Institute of Technology)是要挑战高等教育的“相对低效系统”。“学术界注重的是出版，而商业看重的是结果，”他告诉瑞士资讯swissinfo.ch。

他补充说：“公立大学都很好很不错，但它们若是能关注具体问题，那么还可以更好。科学就是知识，需要被转化成能够解决社会挑战的产品。”

沙夫豪森技术学院于一年前创办，是同新加坡国立大学和美国卡内基·梅隆大学合作的结晶。如今学院的校区大楼已可投入使用，今年9月就能迎来首批学生。

该学院并非第一个在瑞士建校的私立高等学府，这类院校包括各个旅游与酒店管理培训中心，以及提供管理课程的瑞士国际管理学院(IMD)。但沙夫豪森技术学院不会仿效许多传统学府，而是计划以商业方式经营管理。

瑞士北部的沙夫豪森州已为该学院出资300万瑞郎(约合2’182万元人民币)。计算机科学和软件工程(以后将拓展到量子技术等领域)等硕士课程的学费定在每学期5’000瑞郎(约合3.64万元人民币)，瑞士居民每学期的学费则为2’500瑞郎。

不过，沙夫豪森技术学院有意通过一系列服务与投资，来生成学院的大部分资金。这包括为新办企业提供技术园区、与大学衍生企业合作、咨询、房地产投资，以及对机器人、人工智能和数字健康等多种领域的科研。

在瑞士洛桑联邦理工学院(EPFL)创新与知识产权政策教授加埃唐·德·拉桑福斯(Gaétan de Rassenfosse)看来，这种自筹资金模式很有前景。“私立大学往往靠出售硕士文凭创收，而这可能会造成不良刺激。通过科研来创收，再把资金注入教育，这是个有意思的想法，”他表示。

“瑞士未来”(Avenir Suisse)智囊团的教育专家马提亚斯·阿曼(Matthias Ammann)欢迎这所私立学院，将其视为可能推动多样性、提高瑞士高等教育界竞争的“新风气”。但他同时补充，沙夫豪森技术学院仍需通过自己的表现来证明自己的价值。

阿曼告诫说：“如果他们希望吸引高质量的学生，那么将需要开始进行深层研究。”

沙夫豪森技术学院想要处理的一个问题，就是高度熟练IT工作人员的短缺，如今越来越多的艰巨职位需要这样的人才。瑞士工业已经预测，未来几年将缺乏数万名合适的员工。

身为新加坡公民的别洛索夫非常了解这一人才挑战-他也是IT企业Acronis的创办人和总裁。这家公司虽在沙夫豪森注册，但大部分经营活动在新加坡完成。而沙夫豪森技术学院的长远目标，是将来要在主校区接纳2’500名学生，大量“生产”IT经理人与企业家。

各位教育专家都指出，论及为工业创造劳动力，各所大学只是拼图的一个组成部分。“如果经济需要更多的程序员和工程师，那么我们就需要从高中开始满足这个需求，使这些职业对女性更具吸引力，”阿曼说道。

德·拉桑福斯也警告说，不要指望靠量身定制的大学来找到解决人才瓶颈的所有办法。“瑞士已经提供了各式各样的人才，有为满足工业需要进行的职业培训，和提供综合性教育的多所大学，”他表示。

“加强瑞士劳动力数字技能的需要，不可能由下一代学生来完全满足。我们需要通过进一步的教育计划，重新培训年长的几代人。”

这方面的一个例子就是洛桑理工延伸教育学院(EPFL Extension School)。这所学院为各个年龄段和教育背景的学生提供围绕数字化转型主题的各种在线课程。