Nestlé ultrapassa a barra dos 100 bilhões

Vevey, (oeste da Suíça), sede mundial da multinacional. Stefan Kiefer

A líder mundial do setor alimentar faturou mais de 107 bilhões de francos suíços (+9,2%) em 2007.

O lucro líquido aumentou quase 16% em relação ao ano anterior, chegando a 10,6 bilhões de francos suíços.

“Esse desempenho memorável foi realizado em um contexto externo difícil e, pelo 12° ano consecutivo, demonstra a força do modelo Nestlé”, declarou o CEO da multinacional suíça, Peter Brabeck-Letmath, através de um comunicado.

Que modelo? “Um crescimento real de pelo menos 5 a 6%, associado a um sólido crescimento da margem EBIT, independentemente das condições econômicas gerais”, segundo Brabeck, que ainda acumula as funções de presidente do conselho de administração e CEO da Nestlé.

Concretamente, foi ultrapassada pela primeira vez a barra dos 100 bilhões de francos suíços de faturamento, no ano passado. As vendas cresceram 9,2% em relação ao exercício anterior, no total de 107,55 bilhões de francos suíços exatamente.

O lucro líquido cresceu 15,8% chegando a 10,65 bilhões, segundo dados divulgados nesta quinta-feira (21/02), em Vevey (oeste da Suíça), sede mundial do grupo. O desempenho geral é um pouco superior à média do que esperavam os analistas.

O crescimento orgânico atingiu 7,4%, taxa superior aos objetivos da própria Nestlé. Ele se decompõe em um crescimento real de 4,4% e de uma alta dos preços de 3%. O balanço entre compra e cessão de ativos contribuiu com 1,4%, devido às compras da Gerber (produtora de alimentos para bebês que pertencia à Novartis) e da Novartis Medical Nutrição (custo total: 10 bilhões de francos).

Quatro áreas estratégicas

Depois desse balanço histórico, a Nestlé espera continuar no mesmo ritmo em 2008, mantendo a mesma dinâmica dos últimos anos, apoiando-se especialmente na inovação.

Para isso, a multinacional concentra-se em quatro aéreas estratégicas, com potencial de crescimento superior à média deste ano, em faturamento e em margem de lucro.

Trata-se, primeiro, da Nestlé Nutrição, com vendas anuais de 11 bilhões de francos. A integração da Novartis Medial Nutrição e da Gerber foi feita em tempo recorde, com desempenho imediato superior às previsões.

A segunda prioridade é investir nos produtos destinados aos consumidores de renda modesta nos países em desenvolvimento. Nessa área, o essencial é que a oferta se concentra em laticínios, Nescafé e produtos da linha Maggi. A área teve um crescimento de 25% no ano passado, com faturamento de 6 bilhões.

Nespresso em forte crescimento

A restauração fora de casa também tem, segundo a Nestlé, um potencial imenso, estimado em 400 bilhões de francos nos próximos anos. As vendas nesse mercado já ultrapassam 7,2 bilhões por ano para Nestlé. Trata-se de alimentação e bebidas consumidas geralmente fora de recintos fechados, na forma de lanche.

O quarto eixo estratégico são os produtos de luxo, segundo a Nestlé. Exemplo: Nespresso, cujo crescimento ultrapassou 40% no ano passado e chegará a 2 bilhões de francos suíços por ano. Esse mercado inclui sorvetes e confeitaria.

swissinfo com agências

Fatos

Faturamento em 2007: 107,6 bilhões de francos (+9,2%)
Lucro líquido: 10,6 milliards (+15,8%)
Lucro sem imposto e taxa de juros (EBIT): 15 bilhões (+12,9%)
Crescimento orgânico: 7,4%

Nestlé

Foi fundada em 1866 pelo químico suíço Henri Nestlé, com o objetivo de comercializar uma farinha láctea para bebês que ele havia desenvolvido.

Posteriormente vieram o chocolate, os caramelos, água mineral e sobretudo o café solúvel, e o famoso Nescafé, lançado no mercado suíço em 1938.

O grupo sediado na Suíça é o líder mundial do setor alimentar (nutrição e bem-estar), à frente da Unilever, Kraft e Danone. Está entre as 30 maiores empresas mundiais em capitalização.

Instalada em Vevey (oeste da Suíça), a Nestlé emprega 250 mil pessoas em todo o mundo.