Как в Швейцарии оплачивается труд топ-менеджеров?

Высшие руководители компаний получают не просто зарплату, как обычные сотрудники. Их вознаграждение формируется, в том числе, на основе переменных показателей, которые иногда в сумме могут превышать их официальную базовую годовую зарплату. Keystone

Высшие руководители компаний получают не просто зарплату, как обычные сотрудники. Их вознаграждение формируется, в том числе, на основе переменных показателей, которые иногда в сумме могут превышать их официальную базовую годовую зарплату. Портал SWI swissinfo.ch анализирует структуру оплаты труда труд топ-менеджеров компаний в Швейцарии.  

Как обычно в начале осени швейцарский профсоюз Unia выпускает свой ежегодный отчет о том, какова ситуация в области заработной платы самых низко- и самых высокооплачиваемых сотрудников компаний. В прошлом 2023 году, как следует из очередного отчета профсоюза, топ-менеджеры Швейцарии зарабатывали в среднем в 143 раза больше, чем их самые низкооплачиваемые сотрудники. 

В 2022 году такой разрыв в оплате труда был немного меньше (1:139). Такая дистанция огромного размера мало кого удивляет. Зато удивляет разрыв между заработками топ-менеджеров в одной и той же отрасли, а также то, как эволюционирует их совокупное итоговое годовое вознаграждение. Оно может как значительно увеличиваться, так и столь же заметно уменьшаться. Например, Ваз Нарасимхан, глава фармацевтической компании Novartis, в 2023 году возглавил список самых высокооплачиваемых топ-менеджеров, заработав 16,2 миллиона швейцарских франков, то есть почти в два раза больше, чем в предыдущем году.

Как поработал, так и получил

А вот другой швейцарский фармацевтический гигант, концерн Roche, заплатил своему генеральному директору почти на треть меньше, понизив его доход с 15,1 до 10,6 миллиона швейцарских франков. Такая вариативность связана со структурой доходов генеральных директоров компаний. Их вознаграждение обычно состоит из базовой зарплаты и переменного бонуса. В крупных компаниях переменная составляющая обычно в совокупности даже больше, чем базовая зарплата.

Сама же переменная составляющая зарплаты генерального директора тоже состоит из двух частей: бонуса (также известного как annual incentive programme или «годовая программа поощрения») и deferred variable pay или долгосрочного плана поощрения (также известного как «отложенная переменная зарплата»). По данным швейцарской консалтинговой компании HCM в 2022 году годовой бонус составлял в стране примерно 67% от медианной (не путать со средней) базовой зарплаты швейцарского генерального директора.

Бонус, выплачиваемый генеральным директорам, может зависеть от дохода (earnings) компании, от выручки (revenue), или того и другого вместе. В 2022 году 66% компаний, оцениваемых компанией HCM, использовали в качестве показателя эффективности для начисления бонусов показатель дохода, тогда как 44% в качестве мерила успеха использовали выручку. При этом всё чаще бонусные выплаты связаны с успехом на поприще достижения целей в области экологического и социального управления (environmental and social governance ESG, подробности в конце материала).

По данным компании HCM данная тенденция более выражена среди крупных компаний (92%), чем среди небольших (46%). В большинстве крупных компаний, котирующихся на биржах, действует план долгосрочного поощрения и стимулирования руководителей. В 2022 году 46% швейцарских компаний, оцененных HCM, имели в качестве единственного плана долгосрочного стимулирования руководителей так называемые «исполнительные акции» или Performance Share Units / PSU.

Они похожи на обычные акции компании, но они ориентируются прежде всего на то, насколько хорошо бизнес работает по ключевым показателям за определенный период. То есть для того, чтобы такие бумаги были конвертированы в приносящие прибыль акции, руководители должны достичь определенных показателей эффективности. Период, в течение которого оценивались результаты работы генеральных директоров, в 90% случаев составлял три года.

Англоязычная оригинальная версия отредактирована Вержини Манжан, русскоязычная оригинальная версия подготовлена и адаптирована русскоязычной редакцией SWI / ап.