«Швейцария всё еще привлекательна для транснациональных корпораций»

Аннетт Лютер (Annette Luther), новый президент Swissholdings. Avp Media-design Gmbh

Поговорили, Аннетт Лютер (Annette Luther), новый президент швейцарской Ассоциации промышленных предприятий и компаний сферы услуг SwissHoldings.

Регулярно подвергаясь жесткой критике, транснациональные концерны продолжают, тем не менее, играть важную роль в деле обеспечения общего благосостояния Швейцарии. В этом убеждена Аннетт Лютер (Annette Luther), новый президент швейцарской Ассоциации промышленных предприятий и компаний сферы услуг SwissHoldings (Verband der Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in der Schweiz). 

Интересы швейцарского бизнеса представляются и защищаются целым набором самых разных организаций, среди которых — швейцарская Ассоциация работодателей и глав компаний (economiesuisse), отраслевой Союз швейцарских работодателей Schweizerischer Arbeitgeberverband, Объединение предприятий малого и среднего бизнеса Швейцарии (Gewerbeverband — SGV), кантональные торгово-промышленные палаты — и еще швейцарская Ассоциация промышленных предприятий и компаний сферы услуг SwissHoldings

В мировом масштабе фирмы, являющиеся членами SwissHoldings, обеспечивают работой около 1,8 млн человек, из них около 200 тыс человек — в Швейцарии (данные по состоянию на 2021 год). Кроме того, на эти фирмы приходится почти две трети совокупной биржевой капитализации Швейцарии. С мая 2023 года президентом SwissHoldings является уроженка кантона Фрибур Аннетт Лютер (Annette Luther), которая в то же время руководит в фирме Roche отделом международных связей с иностранными правительствами и иными органами власти. Мы встретились и поговорили с ней в ее базельском офисе.

Аннет Лютер (*1970) училась в университетах Фрибура и Базеля, защитила кандидатскую диссертацию в области биомедицины. Помимо руководства SwissHoldings и работы в Roche, Аннетт Лютер занимает множество других руководящих должностей, включая должности вице-президента Базельского университета, президента попечительского фонда Люцернской высшей школы прикладных наук (Stiftung der Fachhochschule Luzern), вице-президента организации Scienceindustries (бывший Союз предприятий химической индустрии). Она также член правления Economiesuisse и член совета директоров кантонального банка кантона Цуг Zuger Kantonalbank.

SWI swissinfo.ch: Интересы швейцарского бизнеса представлены сразу несколькими союзами и ассоциациями. Чем от них отличается SwissHoldings?

Аннетт Лютер: Хотя все мы находимся в одной лодке, на отличие состоит в методах работы, в темах, которые мы охватываем, а также в фирмах, которые мы представляем. Если говорить о SwissHoldings, то мы являемся межотраслевым профессиональным союзом, который представляет 63 крупные транснациональные компании из промышленного сектора и сферы сервиса и обслуживания. Наша миссия — обеспечение для наших компаний либеральных правовых рамочных условий и оптимальной атмосферы ведения хозяйственной деятельности.

Насколько вообще целесообразно иметь сразу нескольких союзов и ассоциаций, представляющих интересы бизнеса? Может быть, лучше слить их в единую структуру?

Я так не думаю, и к тому же в этом направлении сейчас нет никакой динамики. По-моему, для нас всё же предпочтительно теперешнее многообразие, так как ведь сама экономика очень неоднородна. К примеру, наш Союз обращает внимание только на определенные темы, которые важны именно для крупных транснациональных компаний, но не для более мелких компаний.

Каковы ключевые направления работы ассоциации SwissHoldings?

Наше внимание сфокусировано на таких областях, как право, налоги и экономика. К примеру, в области налогов мы последнее время интенсивно занимались вопросом минимального налогообложения транснациональных корпораций в размере 15%. К счастью, народ Швейцарии одобрил на референдуме новую налоговую систему. Но что касается ее претворения в жизнь, то здесь мы очень сейчас «находимся начеку». 

Еще два примера важных тем — это реформа швейцарского акционерного права и совершенствование отчетности в сфере ESG (окружающая среда, социальные критерии и критерий выполнения рекомендаций в сфере лучших практик надлежащего корпоративного управления). Что касается последнего пункта, то очень важно, чтобы законодательно закрепленные обязанности бизнеса не оказались в какой-то момент для компаний просто непосильными. 

Официально в SwissHoldings входят 63 компании из сферы индустрии и сферы услуг, постоянно находящиеся в Швейцарии. Но у них есть и зарубежные члены — это такие компании, как Mitsubishi Chemical Advanced Materials, Procter & Gamble International Operations или Takeda. Для того чтобы стать членом нашей организации, компании не должны быть обязательно резидентами Швейцарии, но они должны быть заметно представлены на местном рынке.

И всё же среди членов вашего союза нет ни одной компании из сферы финансов и страхования.

Это верно. С момента основания нашей организации в 1942 году оба этих сектора экономики не являются ее членами из-за того, что основные сферы их интересов отличались от наших, а их подходы к каким-то вещам порой не совпадали с нашими. Но это не означает, что мы вообще не сотрудничаем. У нас нередки общие проекты, прежде всего с банками и страховыми компаниями, ориентированными на международную деятельность.

Возрастает ли число компаний вашего Союза? Какова динамика их веса и значения?

В последние несколько лет ситуация складывается вполне стабильная. Помимо этого, членами нашего Союза является значительная доля примерно двадцати компаний, котирующихся на швейцарской фондовой бирже.

Как вы измеряете успех SwissHoldings?

Мы считаем, что имеем право на существование уже хотя бы потому, что в центре нашей работы находится задача обеспечения привлекательности Швейцарии в качестве мировой экономической площадки. Важнейшим критерием нашего успеха поэтому является число представленных в Швейцарии крупных мировых компаний. К счастью, для крупного глобального бизнеса Швейцария всё еще представляет собой довольно-таки привлекательную площадку. Но тут нам надо очень внимательно следить за тем, чтобы эта ситуация сохранялась или даже улучшалась, так как транснациональные компании очень важны для нашего общего национального благосостояния.

И каков же ваш подход?

С одной стороны, у нас есть формат работы внутри ассоциации: наши тематические профессиональные отделы — это своего платформы для обмена нанимаемых нашими компаниями специалистами в области права, налогов и т. д. С другой стороны, мы представляем интересы наших компаний вне страны.

С этой целью мы разъясняем им, какое значение для их работы могут иметь те или иные распоряжения властей или законодательные акты. Также мы поддерживаем контакты с министерствами и ведомствами федерального уровня на этапе обсуждения тех или иных законопроектов, артикулируя нашу позицию. Тем не менее наши контакты с зарубежными странами имеют «точечный» характер. Наши офисы находятся в Берне, постоянного присутствия за рубежом у нас нет.

Как обстоит дело с вашими контактами с населением с учетом господства в стране прямой демократии, в рамках которой избиратели имеют возможность высказываться время от времени на референдумах по тем или иным экономическим вопросам?

Недавно мы начали общаться с населением напрямую, главным образом через социальные сети. Мы обнаружили, что часть жителей страны испытывают по отношению к транснациональным компаниям, как говорится, «личную неприязнь». Поэтому мы хотим активнее рассказывать о ТНК и их роли (в экономике страны).

Кто вас финансирует и на что расходуются ваши финансовые ресурсы?

Нас полностью финансируют наши компании-участницы. Наш бюджет не является открытым, он служит в первую очередь для выплаты зарплаты нашим постоянным работникам, а их примерно около десяти. В отличие от других союзов работодателей, мы не финансируем ни политические партии, ни политических деятелей. Пусть мы и обслуживаем крупные компании, но мы маленькая организация с очень небольшими финансовыми средствами. Тем не менее мы стараемся работать как можно более эффективно и в то же время получать выгоду за счет экспертных знаний, которыми обладают наши компании-участницы.

Как вы оцениваете тот факт, что среди сотни самых крупных швейцарских компаний добрая половина фирм имеет иностранных гендиректоров или управляющих?

Швейцарская экономика в значительной степени развернута в сторону мирового рынка. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие руководящие кадры приезжают к нам из-за рубежа. И я отношу сюда не только генеральных директоров, но и других руководящих работников. Конечно, очень важно, чтобы эти люди понимали всё своеобразие Швейцарии, и в связи с этим как раз очень важную роль и играет ассоциация SwissHoldings.