Швейцарским компаниям катастрофически не хватает рабочих рук

Поиск квалифицированного пиццайоло часто становится настоящей проблемой для итальянских ресторанов в Швейцарии. Keystone / Anthony Anex

В первом квартале 2022 года в Швейцарии было зарегистрировано более 100 000 вакансий — нехватка рабочей силы в Швейцарии достигла рекордного уровня. И этот дефицит может стать ещё более значительным, создав угрозу благосостоянию страны. Что и как могло бы изменить ситуацию к лучшему?

Какие отрасли в наибольшей степени страдают от дефицита рабочей силы?

Согласно последним данным, опубликованным в конце мая Федеральным ведомством статистики (Bundesamt für Statistik BFSВнешняя ссылка), проблема дефицита персонала затрагивает как вторичный (промышленность), так и третичный (сфера услуг) секторы экономики. Наибольшую нехватку людей испытывает гостиничный и ресторанный бизнес, а также сектор высоких технологий. Целую палитру вакансий предлагают сейчас в области здравоохранения, транспорта, капитального строительства. Не хватает даже просто водителей-дальнобойщиков.

«Пандемия дала мощный толчок процессу перевода экономики на цифровые рельсы. Практически все отрасли экономики сейчас конкурируют между собой на рынке труда в поисках квалифицированных работников. Если вы IT-специалист или водитель-экспедитор, то у вас сейчас выбор при поиске работы просто огромен», — рассказывает Штефан Штудер (Stefan Studer), глава Ассоциации швейцарских наемных работников (Angestellte Schweiz / Employés SuissesВнешняя ссылка).

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСРВнешняя ссылка), наиболее востребованными в Швейцарии являются специалисты с высоким уровнем квалификации, что довольно предсказуемо. «Особенно сейчас тут не хватает профессионалов в сфере медицины, цифровых технологий и фундаментальных научных исследований. С другой стороны, в сфере обучения и образования, а также физического и ремесленного труда структурной нехватки кадров не отмечается», — подчёркивает Гленда Квинтини (Glenda Quintini), глава отдела трудоустройства и профессиональной компетенции в ОЭСР.

Является ли случай Швейцарии уникальным?

Нет, с этой же проблемой сталкиваются сейчас все развитые экономики. Рекордную нехватку рабочей силы испытывают Германия (более 2 млн вакансий) и Франция (1 млн свободных мест). В Италии в одном только в строительном секторе не хватает почти 260 000 работников. В Великобритании бизнес-компании из-за Brexit также испытывают трудности с поиском квалифицированного персонала. Сообщается, что там из-за плохих условий работы и низкой заработной платы с рынка труда ушло не менее полумиллиона человек.

Это явление, называемое в газетах «великой волной увольнений», стало сейчас одной из самых горячих тем, особенно в англо-саксонских странах. В Соединённых Штатах в марте 2022 года в поисках новых профессиональных возможностей свои рабочие места покинули более 4,5 миллиона американцев, а всего там сейчас есть более 11 миллионов вакансий.

Временная нехватка кадров или постоянная?

«Сейчас после пандемии мы наблюдаем „эффект навёрстывания“, когда спрос на рабочую силу во многих сферах деятельности начинает стремительно расти. В то же время именно сейчас уходит на пенсию поколение бэби-бумеров, людей, родившихся после 1945 года, и этот пробел будет очень трудно заполнить одними лишь представителями молодежи, вступающими в трудовую жизнь», — говорит Джованни Ферро-Луцци (Giovanni Ferro-Luzzi), профессор экономики Женевского университета и доцент женевской Высшей школы менеджмента (Haute Ecole de Gestion). Очень часто экономические и структурные факторы начинают накладываться друг на друга и давать эффект негативной синергии.

Например, в гостиничном бизнесе и сфере общественного питания заполнить некоторые учебные рабочие места, то есть привлечь кадры по линии профтехобразования, было сложно уже и до пандемии. А потом сама пандемия сыграла роль детонатора бомбы, подложенной под весь рынок труда. «В этой ситуации ко всем прочим условиям добавилась и неуверенность насчет сохранения рабочих мест в области гостиничного бизнеса. За последние два года эту отрасль покинуло очень много людей», — говорит Люка Дюбюи (Lucas Dubuis), представитель крупнейшего профсоюза страны Unia.

По оценкам Швейцарского центра мониторинга положения в области здравоохранения (OBSAN), преждевременно покидают свою профессию более 40% медсестёр. Keystone / Martial Trezzini

То же самое относится к сектору медицинского ухода, где за время пандемии условия труда ухудшились в существенной степени. «Работники здесь не видят для себя долгосрочных перспектив, в том числе из-за стресса и низкой заработной платы», — уточняет Люка Дюбюи. Исследование, опубликованное ранее в этом году Ассоциацией швейцарских наемных работников, предполагает, что нынешняя нехватка кадров — это лишь часть трудностей, с которыми швейцарские работодатели столкнутся при наборе персонала в будущем.

В течение следующих четырёх лет в Швейцарии может образоваться дефицит почти в 365 000 квалифицированных работников со средним специальным или вузовским образованием, а к 2035 году эта цифра предположительно возрастёт до 1,2 млн. Такие тревожные и почти панические прогнозы основаны на простом расчёте — на соотношении между теми, кто выходит на пенсию, и теми, кто только-только появился на рынке труда.

Во что обойдется дефицит кадров для швейцарской экономики?

Согласно результатам исследования Ассоциации швейцарских наемных работников, нехватка кадров может привести к тому, что только в 2025 году швейцарская экономика потеряет почти 60 млрд франков. Особую тревогу вызывают трудности с набором персонала в промышленном секторе. «Это довольно серьёзная угроза инновационному потенциалу нашей страны», — считает Штефан Штудер. С его мнением согласны многочисленные ассоциации работодателей, обеспокоенные возможной потерей Швейцарией своих конкурентных преимуществ в случае долгосрочного дефицита трудовых кадров. Не имея природных ресурсов, Швейцария в борьбе за процветание может рассчитывать ведь только на ресурс своего «серого вещества».

Если своего ума не хватает, то его можно привлечь из-за рубежа

Немецкие ремесленники, трансграничные работники из Франции, итальянские сезонные рабочие — без них за последние два столетия швейцарская экономика не стала бы тем, чем она является сегодня. Трудовая иммиграция является для нее источником как инноваций и кадров, так и политических проблем. Однако если страна хочет системно компенсировать будущий кадровый и демографический дефицит, то без притока иностранной рабочей силы она, как видно, обойтись не сможет. Еще до недавнего времени эта проблема решалась почти автоматически: кому не хотелось поработать в Швейцарии, в стране с высокими зарплатами и не менее высокими уровнем и качеством жизни. Но ситуация меняется.

«Немецкие, французские и итальянские компании уже также испытывают трудности с подбором квалифицированного персонала. Мы больше не сможем рассчитывать на этот резерв рабочей силы, вечным и неисчерпаемым он не является», — говорит Штефан Штудер. С его выводами согласен и Джованни Ферро-Луцци. «Швейцария, конечно, остаётся привлекательной страной. Но условия труда и заработная плата улучшаются сейчас почти везде в Европе, и эта разница постепенно исчезает».

Нельзя недооценивать, отмечает Гленда Квинтини, и влияние пандемии. В Испании, Италии или Франции коронавирус вынудил людей оставаться дома, объемы «утечки мозгов» резко сократились. «Эти люди осознали преимущества работы рядом с семьёй и друзьями и уже не спешат уезжать. Но посмотрим, как долго это продлится».

Каково же решение?

Одним из вариантов была бы бóльшая открытость страны для трудовой иммиграции из неевропейских стран, но эта тема в Швейцарии сейчас политически особенно взрывоопасна. Для профсоюзов решение очевидно. «Мы требуем улучшения условий труда, повышения заработной платы и расширения возможностей непрерывного обучения и повышения квалификации», — заявляет Люка Дюбюи. ОЭСР, организация, известная своими либеральными позициями, выступает примерно за те же средства.

«Даже несмотря на трудности с набором персонала, многие компании по-прежнему не хотят повышать заработную плату, предоставлять своим сотрудникам больше гибкости в плане рабочего графика или нанимать кандидатов, которые необязательно обладают уж на сто процентов всеми способностями и квалификациями, формально необходимыми для данной должности. Тут работодателям хорошо бы изменить свой образ мышления», — подчёркивает Гленда Квинтини. Еще одним приоритетом как для ассоциаций работодателей, так и для профсоюзов является интеграция в рынок труда большего числа женщин, пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. «Это послание уже давно вдалбливается в головы представителей политических и экономических кругов, так что теперь пришло время действовать», — уверен Штефан Штудер.

Есть один момент, с которым согласны все эксперты, опрошенные SWI swissinfo.ch: важнейшим проектом на ближайшие годы будут вопросы непрерывного образования и возможностей переобучения и повышения квалификации. В настоящее время в странах ОЭСР ежегодно (пере)обучение на рабочем месте пока проходят менее 4 из каждых 10 взрослых работников. В итоге всем ясно, что решение проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы следует искать, лучше координируя потребности компаний и навыки, востребованннын на рынке труда. Особенное внимание, в частности, следует уделить новым профессиям, связанным с экологическими и климатическими изменениями. Но происходить это, по меньшей мере в Швейцарии, будет либеральными методами на основе закона «спрос-предложение».