Даже под бомбами Украина остаётся открытой для бизнеса

Даже разрушенный войной рынок Украины остается в долгосрочной перспективе весьма привлекательным объектом инвестирования. На фото: разрушенный российским обстрелом бизнес-центр в Харькове, 25 июня 2022 года. Keystone / Sergey Kozlov

Бомбоубежища, отключения электричества, комендантский час, персонал на фронте: таковы сейчас условия, с которыми сталкиваются местные и иностранные бизнес-компании в Украине. По мнению ассоциации «Глобальный бизнес для Украины» (GB4U), играть все равно надо «вдолгую» и даже разрушенный войной рынок Украины остается в долгосрочной перспективе весьма привлекательным для инвесторов.

Ассоциация «Глобальный бизнес для Украины» (Global Business for Ukraine GB4UВнешняя ссылка) была создана в Швейцарии в сентябре 2022 года с целью активизации усилий по привлечению частных инвестиций, которые затем помогут восстановить экономику страны. «Даже в нынешних условиях компании способны выживать и продолжать вести свой бизнес. Подавляющее большинство из них хотя бы частично, но все еще функционируют, сохраняя позитивный настрой относительно будущего украинской экономики», — указала SWI swissinfo.ch соучредитель ассоциации GB4U Анна Деревянко.

По сути, Украина находится в состоянии конфликта с Россией с момента незаконной аннексии Москвой Крыма в 2014 году. Уже тогда такие компании, как швейцарский производитель продуктов питания «Нестле», разработали планы действий на случай обострения военно-политической ситуации. Но день 24 февраля 2022 года, момент, когда Россия перешла к полномасштабной агрессии и вторглась на территорию Украины, застал эту компанию врасплох. «Мы не были готовы к полномасштабному вторжению», — признал отвечающий за рынки Восточной Европы топ-менеджер Nestlè Алессандро Занелли на сессии GB4U в Цюрихе в декабре 2022 года.

Шок от вторжения заставил «Нестле» принять нелегкое решение закрыть все свои три фабрики в Украине. Две фабрики на западе страны возобновили потом работу уже через несколько дней после начала агрессии. Третья фабрика, производящая лапшу быстрого приготовления в Харькове, остается закрытой, так как она фактически находится на линии фронта.

Новая фабрика в Украине

И вот недавно концерн «Нестле» объявил, что построит на западе Украины новую фабрику стоимостью 40 млн франков, или 43 миллиона долларов США. Цель — восполнить утраченные на востоке страны мощности и вернуть производство к довоенному объему уже к 2024 году. Однако война вносит свои коррективы в деятельность компании. «Планирование, производство и снабжение — это на данный момент искусство, а не наука. Каждый день возникают какие-то проблемы и мы обязаны творчески искать и находить нестандартные решение изо дня в день», — говорит Алессандро Занелли.

Среди нестандартных решений — строительство бомбоубежищ на территории заводов компании в Украине. Здесь она может опереться на опыт, накопленный ею в Израиле. Значительные изменения претерпела и кадровая политика. Сотрудники бэк-офисов, например отделов маркетинга, были отряжены на помощь коллегам из Харькова для организации их переезда на запад. Лишние офисы были переоборудованы под временное жилье для перемещенных сотрудников, электроснабжение на фабриках теперь обеспечивается аварийными генераторами.

Всего у «Нестле» в Украине 5 850 сотрудников, из них 155 ушли на фронт и противостоят российской агрессии, примерно 700 человек уехали за границу, около 70% всех сотрудников в Украине были вынуждены покинуть свои дома. Но даже и в таких условиях компания умудряется оставаться в Украине прибыльной, даже несмотря на снижение объемов продаж на 15% и на заметное сокращение маржи (нормы прибыли), вызванное затратами на меры по обеспечению безопасности. «Нестле» производит в Украине целый ряд продуктов питания, включая лапшу, соусы, супы, кондитерские изделия и кофе.

«Продолжают работать в бомбоубежищах» 

Владимир Люлька — украинец, и он также был шокирован новостью о вторжении России в его страну. Сейчас он проживает в Швейцарии. В 2019 году в кантоне Цуг он стал одним из основателей стартапа Blocksport, консультирующего спортивные клубы в области блокчейна. Фирма насчитывает около 20 сотрудников, некоторые из которых работают в Украине. Будучи родом из ныне оккупированного Мариуполя Владимир Люлька поначалу занимался судьбой своих украинских сотрудников и поисками отца, который пропал без вести в Мариуполе, там, где в начале агрессии шли самые ожесточенные бои. Затем отец, слава Богу, нашелся живым, с сотрудниками все тоже удалось уладить и фирма смогла возобновить деловые операции.

Вновь заработал и отдел исследований и разработок, базирующийся в Украине. «Я поражаюсь мужеству и стойкости наших сотрудников, которые продолжают работать, даже сидя в бомбоубежищах», — говорит он. Как рассказал В. Люлька на встрече GB4U в Цюрихе, недавно один из его сотрудников потерял ногу, наступив на российскую мину. Со своей стороны он призвал швейцарские компании помочь Украине, нанимая больше украинцев. Интересен в этом смысле пример швейцарской компании Alvicus, занимающейся управленческим консалтингом. Она заявила, что война отнюдь не нарушила всех деловых процессов и у нее и сейчас сохраняется возможность использовать потенциал высококлассных IT-разработчиков, которых фирма нанимает в Украине для реализации отдельных проектов.

«Мы увидели, что лучший способ помочь стране — это дать ей больше работы», — указал управляющий партнер Alvicus Мануэль Эпперт. Впервые о создании ассоциации GB4U заговорили на сессии Всемирного экономического форума в Давосе в мае 2022 года. Еще одним импульсом стала Конференция по восстановлению Украины, прошедшая в городе Лугано, кантон Тичино, в июле 2022 года. Понятно, что свою штаб-квартиру GB4U расположила в Швейцарии, учитывая также и все традиционные преимущества страны в плане ее стабильности, нейтралитета и удобного расположения в центре Европы.

Послевоенные возможности

Анна Деревянко, сооснователь ассоциации, не питает иллюзий по поводу проблем, с которыми по-прежнему сталкиваются иностранные компании, работающие в Украине. Она реалист. Россия по-прежнему противозаконно оккупирует значительные территории страны, прицельно разрушая энергетическую инфраструктуру постоянными ракетными обстрелами и атаками беспилотников. Сейчас существуют очень разные оценки стоимости восстановления Украины после войны. Но большинство экспертов считает, что только на устранение инфраструктурных повреждений потребуется не менее 500 миллиардов долларов. 

«Многие компании могут решить, что сейчас не самое лучшее время инвестировать в Украину, — говорит Анна Деревянко. — Но бизнесу необходимо уже сейчас начинать готовиться к потенциальным будущим инвестициям в проекты послевоенного восстановления Украины». Огромные возможности, с ее точки зрения, открываются тут в области капитального строительства, логистики, IT, энергетики и телекоммуникаций. Не будем забывать и о потенциальных инвестиционных соглашениях с Вооруженными силами страны. «Уже сейчас можно перечислить целый ряд историй успеха европейских компаний, открывающих бизнес в Украине. Но в будущем возможностей для бизнеса в этой стране станет еще больше».