Для работы слишком стар, а на пенсию рано

Цель правительства Швейцарии состоит сейчас в законодательном закреплении положения, по которому люди имели бы право при определенных условиях работать и после достижения пенсионного возраста. Но для этого сначала необходимо соответствующим образом реорганизовать рынок труда. Keystone

Политики в Швейцарии требуют от граждан работать дольше. Однако фактически рынок труда страны готов обеспечить постоянной занятостью только 1% людей в возрасте после 45 лет. Для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему, необходимо срочно принимать меры. Вопрос только – какие?

Офис бернского регионального Центра занятости (RAVВнешняя ссылка) уставлен комнатными цветами, за окном ярко светит солнце, а с улицы доносится пение птиц. В швейцарскую столицу пришла весна, однако у посетителей Центра все мысли направлены вовсе не на предстоящий отпуск или длинные пасхальные выходные. Они лишились работы и понимают, что новую найти будет очень непросто…

Безработица в Швейцарии находится на историческом минимуме, поэтому теоретически работу найти не сложно. Теоретически. Потому что здесь есть одно большое «но»: молодым в Швейцарии действительно везде дорога, в том числе и в плане занятости. Но вот чем человек ближе к пенсии — тем меньше у него шансы найти себе новую работу после увольнения со старой.

Больше ста человек в год

Тереза Муггли (Theresa Muggli) — одна из 160-ти консультантов в сфере занятости, работающих в бернском Центре занятости «RAV». Каждый день она принимает пять-шесть человек, зарегистрированных в этом центре, за год через нее проходит досье примерно сотни безработных. Сегодняшнее утро начинается для нее с визита 55-летней Ренаты Ридер (имя изменено). Это спокойная застенчивая женщина, на ней синий пуловер, жемчужные серьги и очки без оправы.

«Все мы в какой-то степени в депрессии», — честно признается Рената, которая вместе с десятью коллегами по несчастью посещает специальные курсы, на которых их учат грамотно составлять резюме. У Ренаты в активе диплом экономиста, в Центре занятости она зарегистрировалась два с половиной месяца назад. Двадцать лет Рената проработала на одном и том же предприятии, откуда ей недавно пришлось уволиться из-за моббинга. По крайней мере, такова ее версия событий.

Но сегодня дела у нее «идут куда лучше», — рассказывает Рената Терезе Муггли. И в самом деле, ей есть чем похвастаться, ведь ее недавно пригласили пройти четырехмесячную стажировку в одном из правительственных учреждений Берна. В дальнейшем этот факт украсит ее резюме и поможет, — она очень на это надеется, — найти новую работу, не прерывая надолго трудовой стаж. К тому же, всегда есть шанс, что временная работа превратится в постоянную.

Рената Ридер прекрасно отдает себе отчет, что люди ее поколения оказываются на рынке труда в ситуации жесточайшей конкуренции. «Несмотря на большой опыт работы, наш главный недостаток в том, что мы все-таки выросли и были воспитаны 30 лет назад. У сегодняшней молодежи совершенно иной уровень образования и профессиональной компетенции, и связано это, прежде всего, с интернетом и компьютерной техникой. И нам, работникам в возрасте, трудно с ними конкурировать».

Скрытая дискриминация

Как правило, нормальный процесс поиска работы заключается в том, чтобы найти себе потенциальное рабочее место и подать работодателю резюме. Но что делать, если подходящих вакансий для претендента просто нет? Об этом говорят результаты исследования, проведенного в 2015 году по заказу цюрихской газеты «Tages-Anzeiger». По его данным, в объявлениях о найме на работу люди в возрасте дискриминированы. 

Проанализировав массу объявлений об открытых вакансиях, размещенных на крупнейшем в Швейцарии специализированном онлайн-портале «Jobs.chВнешняя ссылка», авторы исследования пришли к выводу, что из примерно 25 тыс. вакансий почти половина (43%) была ориентирована на строго определенную возрастную группу. При этом 200 объявлений обращались к кандидатам «от 35 до 65 лет», и только 20 вакансий были адресованы кандидатам «от 45 до 65 лет».

Как признаются практически все швейцарские рекрутеры, идеальный кандидат для них это человек в возрасте 35-ти лет. Маркус Видмер (Markus Widmer), глава одного из 20-ти филиалов бернского Центра занятости, подтверждает, что многие работодатели «предпочитают не связываться с кандидатами в возрасте. По всей видимости, полагая, что такие люди недостаточно гибки, у них меньше опыта работы с компьютерами и общения с социальными сетями, да и платить им нужно в среднем больше, чем представителям молодого поколения».

Политическое дело!..

А вот швейцарский министр внутренних дел Ален Берсе, в чьей компетенции находится социальная сфера, считает иначе. Выступая в марте 2015 года на Берлинском Демографическом форуме (Berliner Forum für DemographieВнешняя ссылка), он заявил, что изменения в демографической структуре современного общества, то есть рост удельной доли пожилого населения, следует расценивать не как проблему, но как новую возможность и новый шанс.

«Старение населения подталкивает нас к тому, чтобы прилагать усилия по привлечению к трудовой деятельности всех, кого только возможно», — подчеркнул он. 

К сожалению, просматривается явное несоответствие между тем, в чем страна нуждается с политической точки зрения, и реальностью рынка труда. По данным Федерального ведомства статистики Швейцарии (BfS), по состоянию на конец 2014 года постоянной занятостью могли похвастаться только 75% людей в возрасте старше 55-ти лет, тогда как этот показатель в возрастной группе от 25 до 54 лет достигал 90%.

В конечном счете необходимость более активного привлечения пожилых граждан к трудовой деятельности — это вопрос чисто политический. Во-первых, на пенсию сейчас выходят так называемые «беби-бумеры», то есть люди, родители которых пережили Вторую мировую и на радостях одарили мир одним из самых многочисленных поколений. Кроме того, швейцарцы еще и сами добавили себе проблем, проголосовав в феврале 2014 года за ограничение трудовой иммиграции из стран ЕС.

В результате кабинет министров Швейцарии столкнулся с перспективой острой нехватки рабочих рук и принял решение разработать комплекс мер по более эффективному использованию потенциала отечественной рабочей силы, не взирая возраст. Удержание опытных сотрудников на работе как можно дольше было объявлено Федеральным советом настоящим «чудо-оружием» в борьбе с пустеющими цехами, больницами и лабораториями.

«Никто в точности не знает, как будет развиваться экономика в следующие 10 лет, зато мы прекрасно понимаем, в какую сторону движется демографическая ситуация. Однако на данном этапе никто, включая и „капитанов швейцарской экономики“, не хочет осознавать всей серьезности ситуации», — говорит Валентин Фогт (Valentin VogtВнешняя ссылка), президент «Швейцарского объединения работодателей» («Schweizer ArbeitsgeberverbandВнешняя ссылка»). 

По его мнению, работодатели только тогда начнут обращать внимание на представителей старших поколений, когда они вдруг обнаружат, что из молодых уже никого не осталось, не раньше. Итак, что же нужно сделать, чтобы изменить ситуацию в корне?

Три успешные модели

«Novartis»

В рамках программы «Prime Force» сотрудники, даже вышедшие на пенсию, могут продолжать делиться своими знаниями и умениями с молодыми сотрудниками – по мере необходимости и в обмен на небольшую денежную компенсацию. В качестве участников программы в настоящее время зарегистрированы 65 человек, примерно 35 активно работают в ее рамках.

«Migros»

Разработанная крупнейшим швейцарским ритейлером программа «Bogenkarriere» дает пожилым сотрудникам возможность сократить их рабочую нагрузку, например, сняв с себя часть руководящих обязанностей в определенной сфере или перейдя на более простой участок работы.

«Швейцарские федеральные железные дороги» («SBB»)

В этой государственной компании трудится порядка 30 тыс. человек. Для своих пожилых коллег она предлагает сразу несколько моделей, включая сокращенный рабочий день, бонусы, премии и другие компенсации, которые накапливаются и позже могут быть использованы для продления отпуска или для уменьшения рабочей нагрузки в возрасте. 

Учиться друг у друга

В январе 2015 года «Швейцарское объединение работодателей» совместно со швейцарским межотраслевым объединением «EconomiesuisseВнешняя ссылка» выступило с инициативой «Zukunft Arbeitsmarkt Schweiz» («Будущее рынка труда ШвейцарииВнешняя ссылка»). Цель ее заключается в увеличении доли рынка труда, приходящейся на пожилых, женщин, молодежь и людей с ограниченными возможностями.

Тем самым, по словам Валентина Фогта, Швейцария «сможет более эффективно задействовать имеющийся у нее в распоряжении кадровый потенциал. Сейчас в Швейцарии примерно треть всех лиц с постоянной занятостью выходит на пенсию досрочно, мы же хотим мотивировать их трудиться дольше».

Такие крупные компании, как фармацевтический концерн «Novartis», торговая сеть «Migros» или федеральное унитарное предприятие «Швейцарские федеральные железные дороги» («SBB») уже сейчас разрабатывают и внедряют пакеты мер, которые позволяют работникам в возрасте при желании оставаться на своем посту подольше.

Программа же «Будущее рынка труда Швейцарии» как раз создана для того, чтобы собирать и накапливать такой передовой опыт, делиться им и распространять его дальше. Эта программа позволит перестать «изобретать велосипед в области трудоустройства пожилых работников. многие компании уже давно успешно справляются с этой проблемой, и, наверное, стоило бы воспользоваться их готовыми рецептами», — подчеркивает В. Фогт.

С одним из таких примеров мы познакомились Ведомстве профориентации города Волен, что в кантоне Аргау. Здесь под эгидой Ведомства была разработана инициатива под названием «50+». В рекламной кампании этой инициативы используются плакаты с фотографиями сотрудников, перешагнувших 50-летний возрастной рубеж. Суть же этой кампании заключается в том, что вместо указания возраста на плакатах указан их общий стаж работы.

Настойчивость

Итоги кампании обнадеживают. В период с 2013 по 2014 гг. число людей возрастом за 50, нашедших работу в Волене, увеличилось на 61%, а во всем кантоне Аргау на 52%. Для сравнения: по всей Швейцарии прогресс пока выглядит не столь блестящим — данный показатель вырос за указанный период только на 15%.

Успешный поиск работы в солидном возрасте требует особенной настойчивости и положительного настроя. Наличие персонального консультанта в области профориентации является при этом огромным плюсом. «Мы будем и дальше продвигаться вперед, шаг за шагом», — подбадривает Тереза Мигглер свою подопечную Ренату Ридлер. «И вот увидите сами, что все сложится в итоге наилучшим образом».

«Какого-то патентованного единого решения проблемы для каждого пожилого безработного нет и быть не может», — считает Валентин Фогт. По его словам, «поиск работы похож на огромный паззл. Для того, чтобы собрать все его частички в целостную картину, необходимо и в самом деле затратить огромное количество сил и времени. Однако постараться стоит!»

Перевод с английского языка и адаптация: Людмила Клот