Швейцарские женщины и карьера в сфере IT

В сфере высоких технологий женщины все еще составляют очевидное меньшинство, но они полны решимости изменить ситуацию. Boris Baldinger

Зародившееся недавно в Цюрихе движение «We shape Tech» («Мы формируем (будущее) сферы высоких технологий») ставит перед собой цель объединить женщин, работающих в профессиональной области, для которой всегда было характерно доминирование мужчин. Что это: полезное начинание или просто одно из проявлений «идеологического феминизма»?

Глобальный гигант интернет-индустрии Google (c недавних пор, правда, эта компания называется «Алфавит», а собственно Google это теперь только одна из его дочерних компаний) давно уже не новичок в Цюрихе. Особенным предметом восхищения, зависти и подражаний с точки зрения эргономики и заботы о креативном потенциале сотрудников стали его уже легендарные офисы. Недавно, в среду вечером, в одном из помещений компании собрались примерно сотня женщин (и небольшая горстка мужчин), что для середины недели было очень немало.

"You can only benefit from #diversityВнешняя ссылка when you are open to be proven wrong." Love it @tweetizzyВнешняя ссылка @siroop_chВнешняя ссылка #weshapetechВнешняя ссылка pic.twitter.com/CZFNJ79ig6Внешняя ссылка

— Melanie Kovacs (@MelaKovacs) October 5, 2016Внешняя ссылка

Все они являлись участниками движения «We shape TechВнешняя ссылка», начало которому положили шестеро энтузиасток, не пожалевших своего свободного времени для того, чтобы не только создать программу движения, но и привлечь к нему внимание и интерес женщин, работающих прежде всего в крупных технологических корпорациях и более мелких фирмах-стартапах, специализирующихся, например, на веб-программировании, на гибких методологиях разработки программного обеспечения (так называемые Scrum Masters), на дизайне взаимодействия с пользователем (UX) и на прочих малопонятных для непосвященных, но столь нужных для мира техники процессах и технологиях. 

«Мне нравится работать в области компьютерных и цифровых технологий, и я хотела бы видеть среди нас еще больше женщин — я хочу, чтобы мы, то есть женщины в IT, стали нормой», — говорит Петра Эманн (Petra Ehmann), которая занимается проблемами долгосрочного планирования и развития бизнеса Google в Цюрихе. В ее задачи входит, в частности, лицензирование контента для программ-приложений и продвижение на швейцарском рынке специальных сервисов, компании, таких, как, например, Google Maps. Она принадлежит к числу тех женщин, именно благодаря которым движение «We shape Tech» живет и развивается дальше.

Петра Эманн — опытный специалист, на своем веку она уже успела поработать в самых разных компаниях во многих странах. Так что она может сравнивать и говорит, что ее цюрихская команда достаточно «хорошо сбалансирована» с точки зрения соотношения полов. И это при том, что за пределами США офис Google в Цюрихе является едва ли не самым крупным филиалом, в котором, разумеется, работает большое количество инженеров-мужчин.

«К мужскому доминированию я привыкла, с учетом того, что изначально я инженер-машиностроитель по образованию, а потому я была вынуждена научиться поддерживать конструктивные рабочие отношения с мужчинами. Без контактов я бы просто никуда не продвинулась в карьерном плане. Такого рода опыт помогал мне всегда, в том числе и на моей нынешней должности в Цюрихе», — говорит Петра Эманн.

В тот вечер дискуссия строилась весьма своеобразным образом на основе трех раундов так называемых «блиц-бесед» («Lightning Talks»). Иза Штайнер (Isa Steiner), технический директор молодой и дерзкой швейцарской компании «SiroopВнешняя ссылка» (занимается электронной торговлей) объясняет, например, какое она лично вкладывает содержание в такое понятие, как «shared mindset» (способность работать, подключившись к некоему «коллективному разуму»).

Для нее эта способность — решающий фактор успеха, поскольку такое мышление приносит в работу многовекторный взгляд на вещи и процессы, без чего, собственно, и успех будет маловероятен. Одетая в серую толстовку и джинсы, она уверенно держится в общении с публикой в зале, обращая внимание на то, что ее способ самовыражения и подходы к бизнесу зачастую весьма заметно не совпадают с ожиданиями окружающих. «Я бывает, и крепкое словцо вставлю, а как быть, если иначе никак?», — смеется она наполовину в шутку. Но только наполовину.

Когда мы едины…

«Для чего женщины приходят на такие мероприятия? Очень просто — для налаживания связей и контактов. Волшебное слово network — это одна из самых ценных вещей, которые женщины могут обеспечить себе на такого рода встречах. Женщины поддерживают женщин и поощряют их двигаться вперед», —  говорит Петра Эманн. Для графического дизайнера Жанин Фукс (Janine FuchsВнешняя ссылка), которая руководит собственной фирмой и является одним из организаторов движения, наличие связей и контактов является той основой, без которой женщины в такой сфере, как IT, просто не смогут «быть сильными». 

«Конечно, каждый отдельный сотрудник вполне сможет осознать важность гендерного разнообразия в бизнесе. Но если он начнет один сражаться с этими ветряными мельницами, то это просто не даст никакого эффекта. Женщинам следует научиться заводить нужные знакомства, чтобы, аккумулируя свой потенциал, постепенно, шаг за шагом укреплять свои позиции». Жанин Фукс убеждена, что движение «We shape Tech» уже начало оказывать на швейцарскую отрасль IT заметное влияние.

Отрасль высоких технологий отличается очень большим разнообразием видов деятельности и рабочих мест. Однако роднит их всех четко фиксируемый любыми социологическими опросами «гендерный разрыв», который, как видно на этом графике, за последние десять лет практически никак не изменился. Бриджит Хулигер из Берна (Brigitte HulligerВнешняя ссылка) руководит своей собственной компанией, которая занимается разработкой инновационных программных продуктов. Она убеждена в том, что «женщины должны обладать особой смелостью для того, чтобы сделать ставку на карьерный рост в области высоких цифровых технологий».

«Когда я получила свою первую работу в IT-бизнесе, мне часто приходилось слышать ироничные комментарии типа «наконец-то у нас есть женщина в команде, теперь будет кому прибраться в офисе». Она понимала, с одной стороны, что коллеги шутят и ей никто не желает зла, с другой стороны, такого рода дискуссии «обнажили некий кардинальный дефицит в нашей культуре». Это было два года назад. Многие из шутников находятся там, где они находились и тогда, а она сама уже имеет свою собственную компанию. Будучи убежденной в пользе таких встреч, как эта в Цюрихе, Бриджит уже открыла отделение движения «We Shape Tech» в Берне. Его первое собрание прошло в конце сентября 2016 года.

Практика — критерий истины

А между тем вечер продолжается, гул голосов в зале напоминает огромный улей. Я разговариваю с женщиной в возрасте примерно лет двадцати с небольшим. Она говорит мне, что с удовольствием работала веб-программистом, но была твердо уверена, что могла бы добиться большего. Поэтому она уволилась и сейчас «сама себе программист». И это только одна из многих подобных историй, услышанных мной в тот вечер.

Мелани Ковач (Melanie Kovacs). swissinfo.ch

Не является исключением и Мелани Ковач (Melanie Kovacs). Она обладает ярко выраженным предпринимательским духом, характерным для многих присутствующих сегодня дам. Она работает в интернет-агентстве и одновременно преподает искусство программирования в «Master 21 AcademyВнешняя ссылка», специализированном учебном заведении, одним из основателей которого она является. «Эту идею я вынашивала более двух лет… У нас были сложности с поиском разработчиков в нашу команду. Найти людей нужного уровня и квалификации очень сложно».

Сама Мелани Ковач постигала азы программирования в рамках специального университетского курса, но предлагаемый метод обучения казался с самого начала старомодным, не уделяющим нужного внимания развитию индивидуальной креативности, скучным и просто далеким от практики. «Можете себе представить — итоговый экзамен мы сдавали в письменном виде на бумаге!» Создавая сеть своих учебных центров, она и ее коллеги исходили из уже накопленного негативного опыта, стремясь не повторять старых ошибок. Эти центры не были предназначены исключительно для женщин, но среди учащихся самого последнего выпуска «Master 21 Academy» их было уже больше половины. И это, как считает Мелани, отнюдь не случайно.

Если же вернуться к программированию, что офис Google в Цюрихе давно стал признанным мировым флагманом. Сейчас это крупнейший инженерный центр в области интернет-технологий за пределами США, в нем работает почти 2 тыс. человек из 75 стран мира. Google не ведет статистику гендерного разнообразия по странам, но в целом известно, что в настоящее время в компании только 19% рабочих позиций занято женщинами. Эрик Толоме (Eric Tholomé), директор по управлению продуктами в Цюрихе, рассказал swissinfo.ch о проблемах в области обеспечения гендерного равенства кадров. 

Если называть вещи своими именами, то это значит, что у Google в Цюрихе есть рекрутеры, которые специально ищут исключительно женщин, проводя одновременно исследованияВнешняя ссылка с целью понять, как можно было бы сделать университетские курсы программирования более привлекательными для представительниц прекрасного пола. Сама компания, кроме того, активно работает над созданием современным учебных планов для студентов, желающих изучать IT, имея в запасе несколько учебных мест в ведущих технических вузах страны.

Движение же «We Shape Tech» выступает в качестве инициативы самих женщин, стремящихся продвигаться по карьерной лестнице в сфере, которая еще недавно была исключительно мужским доменом. В итоге, хочется надеяться, на рынке скоро появятся продукты и услуги, отличающиеся мужской надежностью и женской интуицией. В конце-концов ведь все эти движения и технологии не являются самоцелью, они создаются и работают не для собственного удовлетворения, но для удобства всего человечества.

Расскажите нам о своем опыте, если Вы работаете по одной из «типично мужских» профессий! Вы можете также связаться с автором этого материала в социальных сетях FacebookВнешняя ссылка или TwitterВнешняя ссылка.

Перевод с английского: Татьяна Смородина