Швейцарские сетевые ритейлеры на подъеме

Производство многих видов продовольственных и потребительских товаров, организованное на собственных фабриках, позволяет сетям COOP и MIGROS серьезно снижать себестоимость продукции. Keystone

В чем секрет швейцарского ритейла? Несмотря на свои довольно по европейским меркам немаленькие цены, ведущие швейцарские сетевые ритейлеры умудряются «выжимать» для себя гораздо более значительную брутто-маржу (разницу между ценой и себестоимостью без НДС), чем их европейские соперники.

Об этом указала на этих выходных швейцарская газета «Schweiz am Sonntag», по данным которой брутто-маржа сети Migros составляет 40,2%, тогда как данный показатель у его ближайшего конкурента Coop находится на уровне 29,8%.

swissinfo.ch

По мнению Патрика Краускопфа (Patrick Krauskopf), бывшего заместителя директора швейцарского Антикартельного ведомства (Weko), такого рода впечатляющие показатели могут быть возможными только при наличии «злоупотреблений фактически монопольным положением на рынке».

По мнению же швейцарских сетей Migros и Coop, данные показатели становятся реальностью в результате реализации целого ряда мер, включая производство многих видов продовольственных и потребительских товаров, организованное на собственных фабриках, что позволяет серьезно экономить на накладных расходах и снижать себестоимость продукции.

Кроме того, как указал представитель COOP Рамон Гандер (Ramón Gander), куда более релевантным показателем является конечная норма прибыли, которая у этой сети находится, например, на относительно скромном уровне в 1,7%.

Со своей стороны, официальный представитель сети Migros Луци Вебер (Luzi Weber) напомнил, что данный сетевой ритейлер организован в качестве товарищества или кооператива (Genossenschaft), целью которого максимизация прибыли не является.