Швейцарские банки и позитивная дискриминация

Бывший глава Credit Suisse Тиджан Тиам (слева) с председателем правления того же банка Урсом Ронером (справа). Апрель 2018 года. © Keystone / Walter Bieri

Газета «Нью-Йорк Таймс» уверена, что увольнение главы банка Credit Suisse Тиджана Тиама имеет расистскую подоплеку. Так ли это?

Русскоязычную версию материала подготовили Игорь Петров и Юлия Немченко.

Газета «Нью-Йорк Таймс» опубликовала материалВнешняя ссылка, из которого при желании можно сделать вывод, что увольнение гендиректора банка Credit Suisse Тиджана Тиама (Tidjan Tiam), уроженца Кот-д’Ивуара, имеет расистскую подоплеку. На самом же деле он вообще был единственным темнокожим директором крупного банка в мире. 

Напомним, что в этой самой газете The New York Times редактора недавно уволили за публикацию статьи сенатора-республиканца Тома Коттона, который заявил в связи с погромами в городах США о том, что «не следует путать большинство, которое протестует мирно, с бандами негодяев». 

Но и в самом деле, а как обстоит дело с этническим и общественным разнообразием в швейцарском бизнесе, в частности в банках? В своих годовых отчетах большинство крупных банков и компаний Швейцарии всегда особо акцентируют внимание на том, насколько-де важны для них диверсификация и поддержка этнических и социальных меньшинств методами позитивной дискриминации. 

Такой вывод делает, в частности, рекрутинговая компания Headhunters DHR International по итогам проведенного ею анализа. Под «диверсификацией» понимается в данном случае стремление обеспечить в кадровом составе компании наличие представителей разных полов, граждан разных стран, представителей разных этнических групп, сексуальных ориентаций, возрастов, религий и так далее. 

Пока каких-то качественных подвижек в этой сфере не происходит. Таково, в часности, мнение Анины Кристины Хилле (Anina Cristina HilleВнешняя ссылка), которая занимается в Цюрихском университете темой как раз кадровой «диверсификации» и практикой позитивной дискриминации. 

При этом швейцарские работодатели, в частности крупные банки, должны бы быть в этом очень заинтересованы. «Но в конечном счете диверсификация — это проблема, в решении которой наряду с работодателями должны принимать участие также политики и общество», — говорит эксперт. 

Так что же произошло с Тиджаном Тиамом? 

Тиджан Тиам, генеральный директор Credit Suisse, покинул свой пост довольно давно, но вот теперь, восемь месяцев спустя, о нем снова заговорили в средствах массовой информации. Газета «Нью-Йорк Таймс» поднимает вопрос о том, а не могли ли причиной увольнения Т. Тиама стать расистские мотивы. 

Конечно, напрямик американская газета это не утверждает. Однако в статье, опубликованной там в начале октября, по крайней мере между строк отчетливо просматривается, что определенную роль в этой ситуации сыграл-таки цвет кожи Т. Тиама. 

К примеру, газета ссылается на то, что на дне рождения президента совета директоров Credit Suisse Урса Ронера (Urs Rohner) в культурной программе были такие выступления (выкрашенный в черный цвет лица «танцующий завхоз»), которые Т. Тиам, судя по мнению газеты, истолковал как расистские. 

Позже в ответ на запрос газеты Guardian банк извинилсяВнешняя ссылка за этот инцидент. На самом же деле уроженец Кот-д’Ивуар Тиджан Тиам (58 лет), ушел из банка Credit Suisse после того, как всплыла информация о практиковавшейся в банке слежке за топ-менеджерами, о чем мы уже рассказывали.

Гендерный вопрос теперь не главный

Проблема обеспечения прав меньшинств становится все более сложной, возникает парадокс конкуренции нарративов. Ведь раньше банки (и не только они) уже занимались этой проблематикой, делая, правда, акцент на гендерном равноправии. Но вот теперь все поменялось. Точнее, продвинулось вперед. 

«Если сегодня говорят о диверсификации, то имеют в виду прежде всего равноправие полов», — говорит Анина Кристина Хилле. «Вероятно, по той причине, что в последние годы равноправие полов было едва ди не главной политической проблемой, ведь этот вопрос касается ровно половины населения». 

Поэтому нетрудно догадаться, что в основном проблемы искались и решались именно в этой сфере. В результате исследования, проведенного консалтинговой фирмой Oliver Wyman, был сделан вывод, что «благие намерения» банков благодаря упорной общественной работе, в том числе путем давления через соцсети, наконец-то дали реальные плоды. 

По крайней мере 20 процентов высшего оперативного звена банков сегодня — женщины. Вместе с тем среди членов правлений банков женщин все-таки еще очень мало, особенно если учесть, что более половины банковских сотрудников как раз женщины. Поддержка же других меньшинств находилась как бы в тени гендерного вопроса. Так что теперь, как говорят активисты, пора переходить к новым задачам. 

Ведь, как стало ясно по результатам опроса, проведенного Университетом Люцерна, 92% опрошенных швейцарских компаний указали, что их «диверсификационное управление» (Diversity Management) ориентировано прежде всего на гендерную тематику, при этом этнический аспект учитывался только у 49% респондентов.

Еще более «печально», как утверждается, выглядит ситуация в области конкретных мер: лишь 54%  компаний указали, что у них есть специальные структуры для поддержки женщин. Но только 9% компаний подумали в Швейцарии о создании структур поддержки этнических меньшинств методами позитивной дискриминации.  

Банк Credit Suisse — на хорошем счету

Так как же обстоят дела с позитивной дискриминацией конкретно в банке Credit Suisse? Мог ли ее гендиректор стать жертвой расизма? Начнем с гендерного вопроса! Тут в отраслевом сравнении банк находится на очень хорошем счету: в Совет директоров банка входят 13 человек, и трое из них — женщины. 

Эта цифра в точности соответствует среднему показателю по отрасли, тогда как в оперативном руководстве банка женщины даже перепредставлены, составляя долю в 27% , что значительно превышает среднеотраслевые показатели. В общей сложности 22%  высшего кадрового состава банка — это женщины, тогда как в целом по отрасли, как показал опрос, проведенный бизнес-школой Skema Business School, этот показатель составляет 17%. Но этого уже мало! 

По мнению Анины Кристины Хилле, теперь пора начать смотреть, как швейцарские компании подходят к диверсификации в более широком смысле. В ее онлайн-опросе фирмы-участники регулярно отвечают на примерно полсотни вопросов, которые касаются общей организации компании, менеджмента в области обеспечения «диверсификационного разнообразия», стратификации персонала по таким параметрам, как возраст, национальность, религиозная принадлежность, состояние здоровья / инвалидность. 

Итогом и квинтэссенцией этого опроса стал «диверсификационный индекс», который в последний раз публиковался в 2018 году. Тогда Credit Suisse занял первую строчку рейтинга, опередив компанию IKEA и Институт Пауля Шеррера (Paul Schеrrer Institut). Второй по величине банк Швейцарии, UBS, последний раз участвовал в этом опросе в 2014 году и даже не вошел в первую десятку. Банк Credit Suisse занял тогда 4-ое место. 

Хорошие результаты, которые показывает Credit Suisse, Анину Кристину Хилле не удивляют. По своему опыту она знает, что крупные компании, работающие на международном уровне, относятся к продвижению меньшинств куда более сознательно. «Бизнес самим по себе равноправием не привлечешь. Но если намекнуть ему на деловые преимущества диверсификации, например на то, что благодаря позитивной дискриминации можно более эффективно использовать персонал, то тогда есть шанс, что компании откликнутся и начнут действовать», — говорит она. 

Надо еще многое сделать

В США, на родине движения Black Lives Matters, крупные компании уже обязаны предоставлять властям отчеты по степени своей кадровой диверсификации. В прошлом 2019 году газета Washington Post произвела оценку имеющихся в наличии данных и пришла к выводу о том, что «банки стараются увеличить количество чернокожих на руководящих постах».

Похожие выводы содержатся и в докладе Комитета по финансовым услугам при палате Представителей Конгресса США, хотя там и указано, что крупные американские банки, как и прежде, находятся в руках белых мужчин. В Швейцарии пока ничего похожего нет! Швейцарские частные компании пока отчитываться о своей кадровой политике ни перед кем не обязаны.