Общественные СМИ Швейцарии сократят 250 рабочих мест

Карантин значительно ускорил все негативные тенденции в области СМИ. Keystone / Obs/srg Deutschschweiz/danielle

Доходы от рекламы и лицензионных сборов продолжают падать, а потому сокращение рабочих мест неизбежно.

Швейцарская общественная (негосударственная) радио- и телевещательная корпорация SRG SSR объявила, что сократит в течение следующих 4 лет до 250 рабочих мест, прежде всего за счет естественных причин (уход на пенсию), но и увольнения могут стать неизбежными, поскольку доходы от лицензионного медийного сбора Serafe и от коммерческой рекламы продолжают падать. Кроме того, SRG SSR конкретизировала свою будущую стратегию в условиях стремительно меняющихся привычек в сфере потребления медиаконтента.

Компания SRG SSR, автономным подразделением которой является наш портал швейцарского иновещания на 10 языках SWI swissinfo.ch, должна будет сэкономить 50 миллионов франков в период до 2024 года. Об этом заявил во вторник 29 сентября 2020 года генеральный директор компании Жиль Маршан (Gilles Marchand). Эта сумма станет дополнением к программе экономии средств, уже запущенной в 2018 году. В ходе этой программы компании уже удалось сэкономить 100 млн франков.

За последние три года доходы от рекламы, которая обеспечивает примерно четверть финансирования SRF SSR, снизились на 65 млн швейцарских франков, общий же дефицит, по прогнозам, в ближайшие годы возрастет до 140 млн швейцарских франков. Отчасти это связано с пандемией коронавируса. «Карантин значительно ускорил все негативные тенденции», — указал Жиль Маршан.

Доходы от обязательного лицензионного медийного сбора, уплачиваемого всеми домохозяйствами страны, в прошлом 2019 году сократились на 50 миллионов франков. В апреле 2020 года парламент согласился увеличить финансирование SRG SSR на 50 млн до общей суммы в 1,25 млрд швейцарских франков в год. Но, как указал Ж. Маршан, для покрытия будущих убытков этого уже недостаточно. В результате в течение следующих четырех лет компании придется сократить 250 рабочих мест из в общей сложности 5 500 полных ставок. 

Некоторые сокращения могут быть связаны с досрочным выходом на пенсию, но исключать увольнения тоже нельзя. 

Жиль Маршан также обрисовал основные фундаментальные изменения в стратегии SRG SSR. Сейчас уже 20% населения Швейцарии потребляет медиаконтент, не прибегая к традиционным радио- и телеканалам. «Цифровизация» в сфере СМИ будет развиваться и дальше ускоряющимися темпами, поэтому особенное внимание в рамках стратегии digital first телерадиокомпания SRG SSR намерена уделять присутствию в соцсетях и развитию соответствующих форматов.

Поскольку мировой тренд указывает на ускоряющийся переход от линейного потребления контента на его потребление «со сдвигом по времени», то в ближайшем времени SRG планирует запустить в ноябре 2020 года платформу потокового видео Play Suisse, на которой будут демонстрироваться швейцарские игровые фильмы, спродюсированные SRG сериалы и документальные фильмы на языке оригинала с субтитрами на всех четырех национальных языках страны. За пределами Швейцарии эта платформа доступна не будет. 

Отдельно Жиль Маршан отметил немецкоязычное подразделение телекомпании, теле- и радиоканал SRF, который в рамках стратегии digital first «реализует сейчас сложный, смелый и важный проект SRF-2024, целью которого является постановка в центр всей медиаработы потребностей наших пользователей». 

Напомним, что после референдума по законодательной инициативе No Billag (отвергнута в марте 2018 года народом) компания SRG SSR начала реализацию программы бюджетной экономии и структурной трансформации, в рамках которой, в частности, часть производственных мощностей теле- и радиоканала SRF были переведены из Берна в Цюрих, что вызвало политические споры. 

Такие же дискуссии вызывает и в целом стратегия digital first, в рамках которой уже принято решение о снятии с эфира многих привычных для швейцарцев телепрограмм (Eco, Sport aktuell, Viva Volksmusik). Кроме того, ставится вопрос о том, что такое «общественное благо» в области СМИ, что должны делать общественные масс-медиа, финансируемые народом, а какие форматы следовало бы им передать в распоряжение частных коммерческих СМИ, ориентированных не на «общественное благо», а на извлечение прибыли.

Депутат (национальный советник) от цюрихской организации Швейцарской народной партии (SVP) Грегор Рутц (Gregor Rutz) является членом парламентского комитета «Масс-медиа и коммерческие коммуникации». По его словам, «как таковую бюджетную экономию можно только приветствовать. Однако сначала следует обсудить вопрос о миссии и стратегии общественных электронных СМИ в лице SRG, финансируемых за счет народа. Охват молодежной аудитории в социальных сетях не является частью лицензионного мандата SRG. Этот вопрос мы обсудим на нашем комитете». 

В SRG придерживаются противоположного мнения со ссылкой как раз на «лицензионный мандат», предписывающий обслуживать всех граждан всей страны, в том числе и молодежную аудиторию до 45 лет, которая до последнего времени к продукции SRG была, мягко говоря, равнодушна. Стратегия digital first как раз призвана исправить эту диспропорцию. 

В своем заявлении швейцарский медиа-профсоюз SSM выразил опасение: сокращение рабочих мест приведет к тому, что меньшее число сотрудников будет вынуждено производить больше. В результате стресс на рабочем месте будет возрастать, а качество продукции —снижаться. Швейцарская ассоциация журналистов Impressum потребовала сохраненить рабочие места журналистов: «будучи общественным медиа, SRG не должна ограничивать журналистское качество и разнообразие программ».