На миру и увольнения не страшны

Хорошо развитый швейцарский рынок труда позволяет быстро найти работу после увольнения - но только молодым! Keystone

Люди, попавшие в Швейцарии под массовые увольнения в промышленном секторе, имеют, как правило, очень хорошие шансы быстро найти себе новую работу. Это утверждают авторы пока неопубликованного социологического исследования, проведенного в Университете Лозанны. Правда, здесь есть одно исключение: тем, кому за 55, найти новую работу на порядок сложнее.

«UBS», «Swisscom», «Merck Serono», «Lonza» — список швейцарских компаний, прибегнувших в 2012 году к массовым увольнениям, можно было бы продолжить. В прошедшем году в Швейцарии исчезло примерно 10 тыс. рабочих мест, причем закрытию подвергались не только отдельные подразделения, но и целые компании. Скрыть или заретушировать этот печальный факт не может даже самая низкая в европейском зачете безработица в Швейцарии, которая сейчас находится на уровне 2,9% об общего числа трудоспособных граждан.

По поручению швейцарского федерального Государственного секретариата по вопросам экономики (Staatssekretariat für Wirtschaft  — Seco) сотрудники Университета г. Лозанна Даниэль Ош (Daniel Oesch) и Изабель Бауман (Isabel Baumann) внимательно изучили шансы и перспективы сотрудников, оказавшихся на улице в результате массовых увольнений.

Всего ими были опрошены 750 человек, представлявших пять различных предприятий и фирм, закрытых в 2010 году. В интервью порталу swissinfo.ch Даниэль Ош коротко суммировал основные итоги исследования.

swissinfo.ch: Что Вас по итогам данной работы удивило в наибольшей степени?

Даниэль Ош (Daniel Oesch): Прежде всего изумил тот факт, что две трети опрошенных, несмотря на сложную ситуацию, в которой находятся предприятия швейцарской экспортной промышленности (вспомним о сильном франке), сумели-таки не позднее чем через два года найти себе новую работу. Только 17% опрошенных не смогли отыскать себе новую сферу приложения своих сил и умений, а 11% были раньше времени оправлены на пенсию.

Новую работу в сфере реального производства сумели найти себе более 70% мужчин и 60% женщин – в то время как мы ожидали, что многие из них предпочтут поменять сферу деятельности и перейти в сектор услуг. Этого не произошло.

Из числа нашедших новую работу 80% получили рабочее место долговременного характера на прежних, и даже на более выгодных условиях. Это обстоятельство только лишний раз подчеркивает факт нахождения швейцарской промышленности в добром здравии.

Жизнь после массового увольнения

Сотрудники Университета г. Лозанна Даниэль Ош (Daniel Oesch) и Изабель Бауман (Isabel Baumann) внимательно изучили в своей работе шансы и перспективы сотрудников, оказавшихся на улице в результате массовых увольнений после закрытия пяти крупных швейцарских компаний.

Они связались с 1 200 уволенными, из них 750 согласились принять участие в опросе.

Закрытые компании представляли такие отрасли, как машиностроение, металлообработка, производство пластика, химия и печатная промышленность.

Порядок массовых увольнений определен в четырех статьях швейцарского Обязательственного права. В частности, там указано, что если работодатель намерен уволить более 10% персонала, он обязан прежде проконсультироваться со всеми занятыми у него на производстве. Длительность таких консультаций швейцарское Обязательственное право не устанавливает.

swissinfo.ch: Обладают ли лица, уволенные группой, лучшими шансами на обретение новой работы по сравнению с теми, кто был уволен индивидуально?

Д.О.: Все дело в том, что лица, уволенные в массовом порядке, в группе, не подвергаются серьезной общественной стигматизации, то есть их компетенции и умения не подвергаются сомнению в такой степени, в какой это происходит с людьми, потерявшими свое рабочее место в индивидуальном порядке.

Кроме того, если большое предприятие вдруг закрывается и выставляет на улицу сразу большое количество людей, у остальных участников рынка появляется шанс укрепить свою конкурентоспособность, наняв высвободившихся высококвалифицированных специалистов. Так было как раз в Женеве после закрытия отделения концерна «Merck Serono» — там иногда нового работодателя находили себе целые подразделения вместе с машинами и оборудованием.

Самые крупные массовые увольнения в 2012 г. в Швейцарии

«UBS» (финансы): сокращено 2 500 рабочих мест;

«Merck Serono» (химия/фармацевтика): 580;

«Lonza» (химия): 400;

«Swisscom» (коммуникация): 400;

«Credit Suisse» (финансы): 300;

«Hewlett-Packard» (IT): 232;

«Tornos» (машиностроение): 225;

«Lufthansa Basel» (авиаперевозчик): 222;

«SBB-Cargo» (логистика): 200;

«Greatbatch Medical» (медицинские приборы) :180;

«Sunrise» (коммуникация): 140;

Университетская клиника г. Женева (здравоохранение): 112;

swissinfo.ch: Значит ли это, что чёрт массового увольнения не так страшен, как его малюют?

Д.О.: Коллективные увольнения являются следствием структурной эволюции рынка труда и занятости. В странах ОЭСР каждый год в среднем исчезают до 20% рабочих мест, которые потом, однако, возникают в других отраслях и фирмах. Понятно при этом, что сотрудник, 20 лет проработавший на одну и ту же фирму и внезапно вышвырнутый на улицу, не без оснований считает себя преданным и проданным.

Многие из них, как показывает наше исследование, относительно быстро находят новую работу. С другой стороны, в реальности  это самое «быстро находят» оборачивается многомесячным стрессом, граничащим с отчаянием, что может иметь серьезные последствия для самочувствия человека. Не забудем и тех, кто, не найдя работы, вынужден в итоге получать социальную помощь по безработице.

swissinfo.ch: Какие категории лиц в наибольшей степени затронуты такой судьбой?

Д.О.: К нашему удивлению наибольшим препятствием на пути возвращения в мир труда и занятости оказался возраст. Он влияет на карьеру в гораздо большей степени, нежели даже уровень образования или тип разрешения на пребывание в стране, если речь идет об иностранном гражданине. Среди лиц старше 55-ти лет одна треть не нашла работу и после двух лет поисков.

По сути, мы имеем дело с парадоксом: компании и фирмы ценят своих пожилых сотрудников за их умение и опыт. Но стоит таким людям оказаться на улице в результате увольнения, как на них начинают смотреть как на прокаженных. Представляется, что весьма важную роль здесь играет личный фактор и логика непрерывной карьеры, опирающейся на принцип верности своему постоянному работодателю – будучи уволенным, такой сотрудник оказывается за рамками этой логики, и вернуться обратно бывает ему порой очень нелегко.

swissinfo.ch: Какие Вы сделали выводы на основании всего этого?

Д.О.: В Швейцарии давно уже ведутся социально-политические дискуссии на предмет повышения возраста выхода на пенсию. Однако факт остается фактом – нынешний рынок труда оказывается огромной проблемой для людей пред-и пенсионного возраста, годами порой тщетно ищущих работу. Тот же, кто не имеет в пакете своего социального обеспечения так называемую «вторую опору», то есть пенсию, софинансируемую работником и работодателем, часто вынуждены тратить все свои сбережения и даже подавать ходатайства на получение социальной помощи. И в будущем эта проблема будет только обостряться.

Нам бы очень хотелось, что бы ответственные политики учли результаты нашего труда и предприняли соответствующие корректирующие меры, например, в плане постепенного введения принципа гибкого определения возраста выхода на пенсию. Отгораживаться от этой реальности не должны и предприятия, прибегающие к массовым увольнениям.

Когда концерн «Merck Serono» закрыл свое отделение в Женеве, профсоюз «Unia» разработал социальный план, в рамках которого верхний порог раннего выхода на пенсию был определен на уровне 56 лет – людей старшего возраста насильно на пенсию отправлять было нельзя. Наши результаты показывают, что такая цифра в общем и целом имеет смысл, и о ней следует серьезно поразмышлять в будущем.

Перевод с немецкого — Игорь Петров.