Promociones: menos del 40% entre mujeres
El equilibrio de género en la contratación y retención en las empresas suizas ha mejorado, pero los hombres siguen siendo mayoría en los ascensos a puestos de mayor jerarquía, según un estudio sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo en Suiza.
La tercera edición del Gender Intelligence ReportEnlace externo, publicado este miércoles por la asociación empresarial Advance y la Universidad de San Gallen, refiere la situación del avance de la mujer y la igualdad de género. El estudio analizó los datos de recursos humanos, incluida la distribución de género a nivel jerárquico, de 263 000 empleados en 55 empresas.
La investigación revela que hay menos mujeres a medida que se asciende en la cadena de gestión. Hay un equilibrio de género de 50 a 50 en los puestos no directivos, mientras que solamente el 18% de los altos cargos son ocupados por mujeres.
Sin embargo, el informe señala que la representación de las mujeres en todos los niveles de gestión está cerca de alcanzar la barrera crítica del 30%, en la que pueden influir en la cultura de la organización. Esto es un indicio de que la cartera de talento femenino aumenta.
Otra tendencia positiva, según el informe, es el aumento en la contratación de mujeres, especialmente en puestos directivos. Las mujeres representan el 35% de las nuevas contrataciones, frente al 28% de los empleados. La diferencia es aún mayor en la alta dirección, donde el 32% de los nuevos empleados son mujeres, en comparación con el 22% ya en funciones.
Las tasas de retención de hombres y mujeres también son bastante iguales en todos los niveles de las empresas, incluso en la administración, lo que el informe atribuye a culturas de trabajo más inclusivas.
Una de las mayores diferencias entre hombres y mujeres es la promoción. Aunque el 42% del total de la plantilla de la muestra son mujeres, solamente el 36% de los ascensos corresponden a ese sector, lo que significa que los hombres representan el 64% de todos los ascensos. Solamente el 40% de los ascensos a puestos directivos se conceden a mujeres.
Obstáculos a superar
En el estudio se señalan algunas cuestiones que obstaculizan el avance de la mujer, como el sesgo inconsciente y los procesos de ascenso opacos. Los autores sugieren que debe haber por lo menos dos mujeres en el comité de decisión para las promociones y que las listas de candidatos deben estar equilibradas en un 50:50.
“Es importante hacer que los procesos de promoción existentes sean más transparentes y que las decisiones no dependan exclusivamente de la persona que está directamente frente a ellos”, destacó en un comunicado la dra. Gudrun Sander, directora del Centro de Competencia para la Diversidad y la Inclusión de la Universidad de San Gallen. “Además, los gerentes deben ayudar activamente a los talentos femeninos a lograr una mayor visibilidad y atención, y llevar a cabo discusiones regulares sobre su carrera”.
Otro obstáculo clave que se señala en el informe es el papel tradicional de los hombres y las mujeres en la sociedad, combinado con la expectativa de un trabajo a tiempo completo en puestos directivos. Aunque el empleo femenino es alto en el país, muchas mujeres trabajan a tiempo parcial. Con arreglo al modelo de jornada completa vigente, el informe pide modelos de trabajo más flexibles para que las mujeres puedan aumentar sus oportunidades de empleo y acceder a puestos ejecutivos.
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