Libeskind: «Westside no es una catedral del dinero»
Un centro comercial, un oasis del bienestar, multicines, una residencia de ancianos, un hotel, una estación del tren de cercanías y un nuevo portal de entrada en el oeste de Berna.
Con la inauguración de Westside, la capital suiza recibe un nuevo monumento arquitectónico característico. El proyecto lleva la firma del arquitecto estrella Daniel Libeskind. Entrevista.
swissinfo: ¿Cuál fue su primer acto que realizó para este proyecto? ¿Fue una reflexión o un diseño?
Daniel Libeskind: Tenía en mente las imágenes del filme ‘Tienda de Locos’ de los Hermanos Marx y dibujé una mezcla de diferentes cosas: la ciudad de Berna, el lugar y las compras aventureras de los Hermanos Marx.
swissinfo: ¿Entonces, había estado antes ya en el sitio de las obras?
D. L.: Sí, ya había estado muchas veces en Berna. Quiero a esa ciudad por su belleza arquitectónica. Para cualquier arquitecto, el casco viejo es una atracción histórica. También el paisaje lo conocía bien, lo había perfilado en varias ocasiones previas.
swissinfo: Si contempla el complejo ahora que está acabado: ¿concuerda el resultado con la visión que tenía en su mente al principio?
D. L.: ¡Absolutamente! El edificio ha crecido en el curso de los procesos, se ha desarrollado, pero se asemeja mucho a mi proyección original.
swissinfo: ¿Tuvo mucha libertad en la realización o se vio constreñido por presiones económicas?
D. L.: Trabajé en estrecha colaboración con los constructores. Ellos querían una obra audaz y no la repetición de algo conocido. Por tanto, había la voluntad de crear algo nuevo y fue muy interesante.
swissinfo: El aspecto del edificio cambia según desde dónde se mira. ¿Qué vista prefiere?
D. L.: Creo que Westside es el centro de un desarrollo urbano muy amplio. Al lado se construyen bloques de pisos, y se alargan las líneas de los transportes públicos. No se trata sólo de un edificio construido sobre una autopista. Por supuesto, existen esas vistas espectaculares, pero éstas cambian a lo largo del día y la noche.
swissinfo: Westside está situado en la periferia de Berna, en una zona sin rostro, no muy atractiva. ¿Qué importancia tuvo el lugar?
D. L.: Una importancia muy grande. Veía todos esos edificios insignificantes en forma de cajas que se encontraban a lo largo de la autopista y pensé: no es la solución justa. El camino justo es, utilizar la autopista en un sentido positivo y crear algo compacto en lugar de un conglomerado rampante.
Westside debe ser una atracción. La gente no debe venir para marcharse enseguida, tiene que permanecer y contribuir con ello no solamente a la vida económica, sino también a la convivencia social.
swissinfo: ¿Qué papel desempeñó su gabinete en Zúrich, concretamente Barbara Holzer, que fue la arquitecta responsable para la realización diaria de la obra?
D. L.: Tuvo un papel importantísimo. Fíjese en todos los detalles de la construcción. Nada de todo esto lo encontrará en un manual, ningún elemento es una prefabricado. Todo fue inventado a propósito. Barbara Holzer y el equipo entero han pasado innumerables noches desvelados para encontrar soluciones concretas.
swissinfo: ¿Pero usted era el jefe?
D. L.: ¡Por supuesto, yo soy el jefe! (risas)
swissinfo: El diseño interior del parque acuático corresponde plenamente con su estilo. Pero también existen tiendas de marcas o los tapices violetas en las salas del cine, lo cual es una ruptura de estilo. ¿Qué sello dominará al final?
D. L.: No soy un arquitecto testarudo, que construye un edificio rectangular y que luego dice que eso es el mundo perfecto. Un edificio tiene que ser tolerante y permitir la vida social. Éste es el sello que se impondrá, una marca viva, no muerta. Una ciudad perfecta sabe integrar distintas corrientes. No excluye nada.
swissinfo: ¿Qué es una ciudad perfecta? ¿Tiene que ser un espacio urbano en constante transformación?
D. L.: Las ‘ciudades-museo’ son tal vez obras perfectamente construidas, pero una ciudad real se desarrolla y crece constantemente, se expande incluso fuera del término municipal.
swissinfo: Hubo recursos y oposición. ¿Tuvieron éstos también un efecto positivo?
D. L.: Nunca pienso que la oposición es mala. Vivimos en una democracia y está bien defender diferentes puntos de vista. Yo escucho a la gente. El edificio se benefició de las largas discusiones sobre la planificación del tráfico y los materiales.
swissinfo: ¿Es el Westside una catedral del dinero?
D. L.: No creo que sea una catedral del dinero, es más bien una catedral de la gente. Todas las catedrales cuestan un dineral. No debemos, por tanto, diferenciar entre el mundo espiritual y el mundo material. Este lugar creará un espíritu que va más allá de los cálculos y de la razón.
swissinfo, Andreas Keiser, Berna
(Traducción del alemán: Antonio Suárez Varela)
Coste: 500 millones de francos suizos
Superficie utilizable: 141.500 m2
60 tiendas especializadas y 10 restaurantes y bares
Cine: 11 salas con 2.400 plazas
Hotel: 144 habitaciones y 11 salas de conferencia
Centro termal: 18 piscinas, sauna, gimnasia, wellness
Residencia de ancianos
Aparcamiento: 1.275 plazas
Número de visitantes esperados por año: 3,5 millones
Puestos de trabajo: aproximadamente 800
Nacido en Polonia en 1946, se traslada con su familia a Israel y poco después a Nueva York.
En 1965 se le otorga la ciudadanía estadounidense.
Obras destacadas:
2009: Grand Canal Theater y complejos de oficinas, Dublín, Irlanda.
2009: Museo de Historia Militar, Dresde, Alemania.
2009: MGM Mirage City Center, Las Vegas, Nevada, EE UU.
2008: Museo Judío Contemporáneo, San Francisco, California, EE UU.
2007: Construcción del tejado del patio ‘Sukkah’, Museo Judío, Berlín, Alemania.
2005: Monumento Memoria y Luz, Padua, Italia.
2005: Sede principal de la Compañía Hyundai Development, Seúl, Corea del Sur.
2004: Museo Judío Danés, Copenhague, Dinamarca.
2001: Museo Judío, Berlín, Alemania.
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