Nuevos detalles sobre la venta de Swiss

Los logotipos de Swiss y Lufthansa. swissinfo.ch

A partir del 4 de mayo, Lufthansa ofrecerá a los accionistas minoritarios de la aerolínea helvética 8,96 francos por cada título.

En la presente semana económica se registraron también créditos para el gobierno suizo y los resultados de Swatch y la industria hotelera.

La presente semana económica hará historia porque en ella se protagonizó una de las operaciones empresariales más importantes de la última década: Swiss fue vendida a Lufthansa.

Tras el anuncio formal (22.03), muchos cabos quedaron sueltos y sólo algunos de ellos comenzaron a atarse en los días posteriores.

En tanto, en el ámbito de las finanzas públicas, Suiza suscribió 24 créditos que le permitirán cumplir con sus compromisos financieros.

Y en la actividad productiva, la industria hotelera y el gigante relojero Swatch confirmaron su baja actividad en 2004. A continuación, lo más importante.

Las letras pequeñas de Swiss

En todo contrato además de las grandes líneas existen también las ‘letras pequeñas’, que ocupan menos reflectores pero que son igual de importantes.

En el caso de Swiss, tras formalizarse la venta a Lufthansa por un monto que irá de los 70 a los 480 millones de francos suizos –todo estará en función de la evolución financiera de la empresa de aquí al 2008-, la compañía alemana aceptó que sus cuentas se verán afectadas.

En el 2005, sus resultados se estancarán con respecto al 2004. El año pasado sus utilidades sumaron 553 millones de francos suizos, pero la compra de Swiss le implicará un desembolso inmediato de 155 millones de francos, por eso, será hasta el 2006 cuando sus finanzas se reorganicen debido a la sinergia que se genere entre las dos empresas.

Por otra parte, el jueves recibieron noticias los accionistas minoritarios.

Poseedores del 15% de los títulos de Swiss, podrán comenzar a vender sus acciones a Lufthansa entre el 4 de mayo y el 22 de junio, a un precio de 8,96 francos por papel.

Cabe recordar en este punto, que ninguno de los inversionistas está obligado a vender, es sólo una prerrogativa que ofrece Lufthansa debido a que su objetivo de largo plazo es poseer el 100% del capital de Swiss.

Los grandes inversionistas -el Consejo Federal, Credit Suisse, UBS y el cantón de Zúrich- verán su pago dentro de tres años, y sólo si la aerolínea ‘despega’ financieramente.

Nuevos créditos

Desde hace años, las cuentas del gobierno suizo están rebasadas por las necesidades del país.

Por ello, la Confederación Helvética anunció el miércoles (23.03) la contratación de 24 nuevos créditos por un monto total sumado de 110 millones de francos suizos.

Los recursos, según el Ministerio de Finanzas (DFF), se destinarán como sigue:
-25 millones de francos para apoyar a las víctimas del tsunami en el Sudeste asiático.

-60 millones de francos a gastos de Defensa.

-10 millones se utilizarán para compensar la diferencia entre el precio de las materias primas nacionales y las extranjeras en la elaboración de productos agrícolas que, tras su transformación en territorio helvético, son exportados al resto de Europa.

-3,4 millones de francos para pagar los retiros anticipados de elementos del cuerpo de Guardia Fronteriza.

-2,5 millones de francos para el Fondo Monetario Internacional.

Y aunque la suma de dichos préstamos representa apenas el 0,2% de la deuda total helvética, la lista de créditos por venir es larga. Por ejemplo, está pendiente uno por 223 millones de francos para el financiamiento del proyecto ferroviario transversal alpino (NLFA).

Swatch, ganancias magras

El grupo relojero helvético Swatch anunció el miércoles (23.03) que sus utilidades aumentaron 4,1% durante el 2004, para alcanzar los 512 millones de francos suizos.

Aunque positivas, las cifras del número uno mundial de los relojes no cumplieron con sus expectativas (durante el primer semestre del 2004 habían aumentado 17% y después se produjo un retroceso).

Su mejor producto: los relojes de lujo.

El año pasado, el tipo de cambio jugó en contra de los intereses de la empresa, de hecho, los vaivenes del dólar frente al euro y al franco suizo redujeron las ganancias de Swatch en el equivalente a 33 millones de francos.

En cuanto a las ventas, sumaron 4.152 millones de francos el año pasado.

Los accionistas de la empresa tendrán derecho pues a un pago de dividendos equivalente a 1,75 francos por título.

Hotelería estancada

Finalmente, la industria sin chimeneas, el tercer sector productivo más relevante en Suiza, luego de la maquinaria y el sector financiero, también dio señales de estancamiento esta semana.

La Oficina Federal de Estadística (OFS) dio a conocer el martes (22.03) que la industria hotelera no avanzó este año.

Esto se debió a que los turistas suizos viajaron poco dentro del país, así que la mayor afluencia de visitantes extranjeros no logró compensar este fenómeno.

Cabe recordar que el turismo atrae a las arcas nacionales alrededor de 12.500 millones de francos suizos cada año, monto equivalente a 5% del PIB.

swissinfo, Andrea Ornelas

Datos clave

Lufthansa ofreció pagar 8,96 francos suizos por título a los accionistas minoritarios de Swiss, poseedores de 15% de la empresa.

La Confederación Helvética contrató 24 créditos por un monto total sumado de 110 millones de francos suizos.

Swatch registró utilidades por 512 millones de francos suizos el año pasado, 4,1% más que en 2003

Contexto

La operación de venta de Swiss sigue su curso y Lufthansa aceptó que la compra de la aerolínea helvética le significará el estancamiento de sus resultados financieros del 2005, debido a los desembolsos que realizará.

La Confederación Helvética contrata nuevos créditos para cumplir compromisos financieros que negoció en el pasado, y pedirá más recursos para sus proyectos ferroviarios.

La industria hotelera, el tercer sector productivo más importante del país, no avanzó en 2004 debido a que los suizos viajaron menos que otros años.