Reacción del WEF al maremoto en Asia
El Foro Económico Mundial de Davos (WEF) modifica la agenda de su próxima edición prevista para fines de enero, en respuesta a la tragedia vivida en Asia.
Dentro del tema previsto “riesgos globales“, los participantes abordarán la problemática de la reconstrucción y la infraestructura, señala André Schneider, director del WEF.
La catástrofe ha golpeado fuertemente a los países del sudeste asiático que el año pasado registraron un índice de crecimiento del 6,6%, mientras que la economía suiza creció menos del 2%.
Posición importante
La mano de obra es barata en las denominadas economías emergentes asiáticas, por lo que estos países resultan atractivos como destino del denominado ‘offshoring’ (transferencia de empleo al exterior) por la que optan múltiples empresas globales.
Esos mercados seguirán siendo centros de producción y servicios importantes para la economía mundial.
“Vamos a organizar en Davos reuniones entre representantes de los gobiernos de este grupo de países y empresas asociadas al WEF”, explica a swissinfo el director del Foro Económico Mundial, André Schneider.
Economía y catástrofes naturales
En la reunión anual del WEF suelen celebrarse unas 300 mesas redondas, de las cuales una estará dedicada al papel de la economía en caso de catástrofes naturales.
En el 2002 el WEF creó el ‘Disaster Resource Network’ (DRN), que un año después se pondría en marcha con motivo del terremoto en Bam, Irán. Varias empresas de los sectores de logística, construcción y transporte asociadas al WEF socorrieron a las organizaciones humanitarias en la distribución de la ayuda a los damnificados.
Varios análisis revelaron posteriormente que en Bam se hubiera podido salvar a mucha más gente, si las ONG hubieran recibido apoyo logístico inmediato y hubieran dispuesto de más personal y material de transporte ‘in situ’.
Actualmente el DRN está presente en Sri Lanka, donde ayuda a descongestionar centros de distribución claves, como los aeropuertos, para facilitar el abastecimiento de la población.
Las organizaciones humanitarias se enfrentan a inmensos problemas logísticos, cuando de la noche a la mañana tienen que suministrar víveres, medicinas y artículos de primera necesidad a millones de personas.
Riesgos globales
Empresas de transporte y carga como DHL y TNT, por ejemplo, han puesto a disposición sus instalaciones en Yakarta para almacenar temporalmente los suministros. Y la flota de camiones de TNT transporta los cargamentos a la región siniestrada de Aceh.
En los últimos años se han multiplicado las catástrofes naturales. Esto ha contribuido a concienciar a las multinacionales sobre los riesgos globales. Y es que cuanto más global es una empresa, más expuesta está a este tipo de riesgos.
ABB y Holcim
“La reconstrucción de las infraestructuras será un tema fundamental en Davos”, afirma Schneider. “ABB y Holcim son dos de las empresas suizas con las que habrá que contar”.
En segundo lugar Schneider cita a los bancos – indispensables para hacer frente a los elevados costes de reconstrucción –, así como a las cadenas de hoteles y agencias inmobiliarias, interesados en la implantación de grandes complejos turísticos.
“La versión definitiva de la agenda (del WEF) se hará pública la próxima semana”, agrega Schmid.
Entre los temas que se abordarán este año en Davos figuran: China, el cambio climático, globalización justa, Europa, la economía mundial, la gobernabilidad global, el Islam, Oriente Medio, la pobreza, Estados Unidos como superpotencia, las armas de destrucción masiva y el comercio mundial.
swissinfo, Alexander Künzle
(Traducción: Belén Couceiro)
El Foro Económico Mundial (WEF) es una fundación con sede en Ginebra.
Cerca de mil de las empresas más importantes del mundo son miembros del WEF.
Para ser miembro una empresa tiene que facturar más de mil millones de dólares al año.
El profesor Klaus Schwab fundó el WEF en 1971 y organizó la primera reunión en Davos.
Este año el WEF preveía debatir el tema de ‘economía y catástrofes naturales’. Tras el maremoto en Asia, esta problemática va a adquirir un papel preponderante en los debates.
En el 2002 el WEF se dotó de un ‘Disaster Resource Network’, integrada por empresas miembros del WEF, que respalda a las ONG en la distribución de víveres y bienes.
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