Навіть під бомбами Україна лишається привабливою для бізнесу

Навіть зруйнований війною ринок України лишається у довгостроковій перспективі вельми привабливим об'єктом інвестування. На фото: зруйнований російським обстрілом бізнес-центр у Харкові, 25 червня 2022 року. Keystone / Sergey Kozlov

Бомбосховища, вимкнення електрики, комендантська година, персонал на фронті: це умови, в яких зараз працюють місцеві та іноземні бізнес-компанії в Україні. На думку асоціації «Глобальний бізнес для України» (Global Business for Ukraine, GB4U), грати все одно потрібно «в довгу» і навіть зруйнований війною ринок України залишається в довгостроковій перспективі доволі привабливим для інвесторів.

Асоціацію GB4U було створено у Швейцарії у вересні 2022 року, щоб активізувати зусилля із залучення приватних інвестицій для відновлення економіки країни. «Навіть за чинних умов компанії здатні виживати та продовжувати свій бізнес. Переважна більшість з них хоча б частково, але функціонує, зберігаючи позитивний настрій щодо майбутнього української економіки», — зазначила SWI співзасновниця асоціації GB4U Ганна Дерев’янко.

Фактично Україна перебуває в стані конфлікту з Росією з моменту незаконної анексії Москвою Криму в 2014 році. Вже тоді такі компанії як швейцарський виробник продуктів харчування Nestlè розробили план дій на випадок загострення військово-політичної ситуації. Але день 24 лютого 2022 року, коли Росія перейшла до повномасштабної агресії та вторглася в Україну, застав цю компанію зненацька. «Ми не були готові до повномасштабного вторгнення», — визнав топ-менеджер Nestlè Алессандро Занеллі (Alessandro Zanelli), який відповідає за ринки Східної Європи, на сесії GB4U в Цюріху в грудні 2022 року.

Шок від вторгнення змусив Nestlè ухвалити нелегке рішення закрити всі свої три фабрики в Україні. Дві фабрики на заході країни відновили роботу вже за кілька днів після початку агресії. Третя фабрика, що виготовляє локшину швидкого приготування в Харкові, залишається закритою, оскільки вона фактично знаходиться на фронті.

Нова фабрика в Україні

І ось нещодавно концерн Nestlè оголосив, що збудує на заході України нову фабрику вартістю 40 млн франків (43 млн доларів США). Мета: заповнити втрачені на сході країни потужності та повернути довоєнні обсяги виробництва вже до 2024 року. Однак війна вносить свої корективи у діяльність компанії. «Планування, виробництво та постачання – це на даний момент мистецтво, а не наука. Щодня виникають якісь проблеми, і ми зобов’язані творчо шукати та знаходити нестандартні рішення день у день», — каже Алессандро Занеллі.

Серед нестандартних рішень – будівництво бомбосховищ на території заводів компанії в Україні. Тут корпорація може застосувати досвід, накопичений нею в Ізраїлі. Значних змін зазнала і кадрова політика. Співробітники бек-офісів, приміром, відділів маркетингу, були відряджені на допомогу колегам з Харкова для організації їхнього переїзду на захід. Зайві офіси переобладнали під тимчасове житло для переміщених співробітників, електропостачання на фабриках тепер забезпечується аварійними генераторами.

Загалом у Nestlè в Україні 5 850 співробітників, з них 155 пішли на фронт і протистоять російській агресії, приблизно 700 людей виїхали за кордон, близько 70% усіх робітників в Україні були змушені залишити свої домівки. Але навіть за таких умов компанія має прибуток в Україні, і це – попри зниження обсягів продажів на 15% та помітне скорочення маржі (норми прибутку), спричинене витратами на заходи з безпеки. Nestlè виробляє в Україні низку продуктів харчування, зокрема локшину, соуси, супи, кондитерські вироби, каву.

«Продовжують працювати у бомбосховищах»

Українець Володимир Люлька також був шокований новиною про вторгнення Росії до його країни. Нині він проживає у Швейцарії. 2019 року в кантоні Цуг він став одним із засновників стартапу Blocksport, що консультує спортивні клуби в галузі блокчейну. Фірма налічує близько 20 співробітників, деякі з яких працюють в Україні.

Родом із нині окупованого Маріуполя, Володимир Люлька спочатку переймався долею своїх колег та пошуками батька, який зник безвісти у Маріуполі, там, де на початку агресії точилися найзапекліші бої. Потім батько, дякувати Богові, знайшовся живим, зі співробітниками все теж вдалося владнати, і фірма змогла відновити ділові операції. Знову запрацював відділ досліджень та розробок, що розташований в Україні. «Я дивуюсь мужності та стійкості наших співробітників, які продовжують працювати, навіть сидячи у бомбосховищах», — каже він.

На зустрічі GB4U у Цюріху Володимир Люлька закликав швейцарські компанії допомогти Україні, наймаючи більше українців. Цікавим у цьому сенсі є приклад швейцарської компанії Alvicus, яка займається управлінським консалтингом. Вона заявила, що війна аж ніяк не порушила ділових процесів, навпаки: зараз зберігається можливість використовувати потенціал висококласних ІТ-розробників, яких фірма наймає в Україні для реалізації окремих проектів. «Ми побачили, що найкращий спосіб допомогти країні – це надати їй більше роботи», — зазначив керуючий партнер Alvicus Мануель Епперт.

Вперше про створення асоціації GB4U заговорили на сесії Всесвітнього економічного форуму у Давосі у травні 2022 року. Ще одним імпульсом стала Конференція з відновлення України, що відбулася у місті Лугано, кантон Тічино, у липні 2022 року. Зрозуміло, що свою штаб-квартиру GB4U розмістила у Швейцарії, враховуючи також і всі традиційні переваги країни щодо її стабільності, нейтралітету та зручного розташування в центрі Європи.

Повоєнні можливості

Ганна Дерев’янко, співзасновниця асоціації, не має ілюзій щодо проблем, з якими, як і раніше, зіштовхуються іноземні компанії в Україні. Вона — реаліст. Росія, як і раніше, протизаконно окупує значні території країни, руйнуючи енергетичну інфраструктуру постійними ракетними обстрілами та атаками безпілотників. Наразі існують дуже різні оцінки вартості відновлення України після війни. Але більшість експертів вважають, що тільки на усунення інфраструктурних ушкоджень потрібно не менше 500 мільярдів доларів.

«Багато компаній можуть вирішити, що нині – не найкращий час інвестувати в Україну, — каже Ганна Дерев’янко. – Але бізнесу необхідно вже зараз починати готуватися до потенційних майбутніх інвестицій у проекти повоєнного відновлення України». Значні можливості, на її думку, відкриваються у галузі капітального будівництва, логістики, IT, енергетики та телекомунікацій. Не слід забувати і про потенційні інвестиційні угоди зі Збройними Силами України. «Вже зараз можна перерахувати низку історій успіху європейських компаній, які відкривають бізнес в Україні. Але в майбутньому можливостей для бізнесу в цій країні стане ще більше».