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泰國對瑞士公司變得有吸引力

品質管制:全球轉接插頭生產商瑞士“歐獅”(Skoss)公司在泰國生產。 swissinfo.ch

中國的政治和經濟問題正迫使西方企業另尋生產線駐地。泰國就是其中熱門地點之一,瑞士企業已經在此經營了100多年。我們進行了實地考察。

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要問大衛·施陶法赫爾(David Stauffacher)如何看待中國的未來?他皺起了眉頭。 “誰知道還會發生什麼?”施陶法赫爾是瑞士泰國商會的負責人,現在在曼谷。他不是唯一一個對中國的發展勢態持不確定態度的人。

長期以來,西方企業一直認為中國蘊藏著無限的機遇。而現在,樂觀情緒已經消退。越來越多的企業開始質疑在北京或上海的發展前景。

中國日益增長的問題

“從商業角度來看,中國越來越不安全了”,施陶法赫爾告訴瑞士資訊swissinfo.ch。近年來出現了許多問題:限制性防疫政策、供應鏈中斷、勞動力成本上升和港口停工。

還有深層次問題,中國執政者正面臨嚴重的債務和人口老齡化問題。與此同時,中美加緊爭奪太平洋地區的主導權。這對西方經濟造成直接影響。

施陶法赫爾明確指出:“如今,只有在直接對中國供貨的情況下,才真正有必要入駐中國。”如果只是生產出口產品,就有更好的選擇–比如東南亞。

為泰國做宣傳

作為瑞士泰國商會的負責人,施陶法赫爾當然願意展示東南亞國家聯盟的良好形象。

據他所知,最近幾個月裡,至少10家瑞士中小企業要麼完全退出中國,要麼在臨近的東南亞國家建了第二條生產線。他說,一家瑞士的醫療技術公司“徹底關閉了在中國的工廠,在菲律賓另起爐灶”。

東盟的多面性

聽起來容易做起來難。如果考慮把生產轉移至東盟–無論時從亞洲其他地方還是從瑞士直接轉移–最好先做足功課。東盟十國不是一個同質集團。汶萊、柬埔寨、印尼、寮國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南,在文化和政治上都非常多樣和復雜。

多元性既帶來了經濟機遇–8億消費者對西方產品如飢似渴,按照施陶法赫爾的說法,也給想要立足的瑞士企業帶來了挑戰。

實地考察曼谷

無菌車間裡瀰漫著塑膠和油漆的氣味。一名年輕女子正使用精密儀器,將名稱和標識印在產品上,這是經典的瑞士設計:“歐獅”(Skross)。每週都有成千上萬的環球旅行適配器從這裡的裝配線下線。

諾維塔(Noventa)已經在泰國經營了14年。
諾維塔(Noventa)已經在泰國經營了14年。 swissinfo.ch

企業家阿尼斯·里法伊(Anis Rifai)表示,當他14年前抵達曼谷時,泰國對他而言是地圖上的空白。 “我們以為這裡人都用筷子吃飯”,他笑著說:“我們很快就發現自己錯了。”在泰國,人們一般用湯匙和叉子吃飯。

在東南亞落腳

里法伊是瑞士諾維塔公司(Noventa-Gruppe)的總裁。這個家族企業專門生產高品質塑膠配件。在最重要的客戶之一、縫紉機製造商貝爾妮娜(Bernina)推薦下,諾維塔公司在東南亞設廠。企業考察了馬來西亞、越南和地區其他國家之後,選擇了泰國。

里法伊率領他的團隊,在首都曼谷向北兩小時車程的一家工業園落腳。 “這個位置對我們來說完美無缺:離機場和海港都很近。”13年後的今天,工廠擁有200多名員工。

受重視的瑞士理念

隔壁,重達數噸的機器正在為雀巢咖啡機和卡赫(Kärcher)高壓清洗機壓製塑膠圍板。

阿尼斯·里法伊:“打破等級。”
阿尼斯·里法伊:“打破等級。” swissinfo.ch

“一開始我們以為,憑藉瑞士的高品質和可靠就能打入新市場”。但我們很快就意識到,與亞洲製造商相比,我們毫無競爭力。但同時也要看到,該地區有許多歐洲公司在尋找歐洲供應商,要求是可靠、可信、準時,瑞士企業就是如此。

“許多公司是當地其他瑞士公司的供應商,上游公司,比如雀巢,要求有瑞士的質量,更低的價格”,施陶法赫爾解釋道。除了政治穩定、物流通暢、供應鏈可靠等,這裡的地理位置也特別有吸引力。 “只要3-4個小時,就可以從曼谷去到該地區的任何國家,包括中國。”

拓展工作

這裡的優勢還包括較低的薪資和較好的勞動權益。後者對瑞士企業家來說很重要。泰國人還有一個關鍵的優點:“他們手巧得令人驚嘆。”正因為如此,知名的瑞士手錶公司在泰國組裝部分機芯。

里法伊在東亞長期經營、熟悉情況,指出企業家要想在此拓展業務,必須尋找當地合作夥伴,而且要保持開放。 “我們必須親自體驗泰國的運作方式。”因此,里法伊讓18名經理從瑞士飛到泰國,以建設新的工廠。

“我們很快就意識到,不能全套按照瑞士的企業文化。”他回想起新廠開工的那天。 “我們成就感滿滿,晚上上餐館吃飯,按照瑞士人的慣例。”里法伊回憶道:“我們吃完飯去巡視夜班時,發現一半的工人都睡著了。”

不同傳統的混合

這位總裁花了不少時間讓他的團隊相信,可靠、守時等傳統的瑞士價值觀能對工人產生積極影響。 “我們以身作則,”他表示:“我們打破了傳統,包括在泰國常見的、森嚴的等級制度。”

里法伊相信,諾維塔的員工流失率在整個工業園裡是最低的,因為該公司的企業文化是以質量為中心,以公平為基礎。此外:“我們會時不時分享一塊瑞士巧克力,這當然也起了作用。”

對瑞士而言,東盟(東南亞國家聯盟)成員國不僅是良好的生產基地,也是銷售市場。該地區有6億多人口,國內生產總值超過2.5萬億美元(合159.3萬億人民幣)。觀察人士預計,隨著許多國家對那裡的基礎設施進行現代化改造,並尋求經濟多元化,該地區經濟將在未來幾年持續增長。

隨著中產階級的穩步擴大,東盟國家成為世界上最大和最具吸引力的單一市場之一。許多公司將東盟打造為輻射周邊經濟區域的橋頭堡。而且東盟國家還建立了自由貿易區。這使得企業能相對迅速地、不受官僚主義影響地擴大在該地區的業務。

(譯自英文:中文編輯部)

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